EFFICIENCY AND GREATER COMPETITIVENESS IN CREST LEATHER ITALY THANKS TO THE TRAINING OF STAFF (Q4243114)
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Project Q4243114 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | EFFICIENCY AND GREATER COMPETITIVENESS IN CREST LEATHER ITALY THANKS TO THE TRAINING OF STAFF |
Project Q4243114 in Italy |
Statements
35,409.0 Euro
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70,818.0 Euro
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50.0 percent
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CREST LEATHER ITALIA S.R.L.
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IL PRESENTE PROGETTO AFFERISCE A QUATTRO DELLE TEMATICHE PROPOSTE DALLA DIRETTIVA 1010/2019: LEAN MANAGEMENT, TECNOLOGIE 4.0 E TRASFORMAZIONE DIGITALE, INTERNAZIONALIZZAZIONE E INNOVAZIONE AZIENDALE, COMPETENZE TRASVERSALI E LAVORI IBRIDI. SI COMPONE DI 9 INTERVENTI DI FORMAZIONE CHE SI PREFIGGONO DI INNALZARE LE COMPETENZE DEL PERSONALE CHE LAVORA IN CREST LEATHER ITALIA SU VARI FRONTI: SARANNO INNANZITUTTO FORNITE COMPETENZE LINGUISTICHE E DI FISCALITA' INTERNAZIONALE PER APPROCCIARSI AI MERCATI INTERNAZIONALI IN MANIERA CORRETTA, POI SARANNO SVILUPPATE LE SOFT SKILLS TRASFERENDO LE COMPETENZE PER COMUNICARE IN MANIERA EFFICACE E ADOTTARE UNO STILE DI LEADERSHIP DI TIPO PROATTIVO, SARANNO ALTRESI' FORNITE AI PARTECIPANTI LE COMPETENZE PER EFFICIENTARE IL CONTROLLO DI GESTIONE GRAZIE ALL'UTILIZZO DEL NUOVO GESTIONALE, SARANNO POI FORNITE COMPETENZE PER APPLICARE LA METODOLOGIA LEAN IN PRODUZIONE E NEGLI UFFICI E, INFINE, SARANNO FORNITE LE COMPETENZE NECESSARIE PER INDIVIDUARE LA MIGL (Italian)
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THIS PROJECT RELATES TO FOUR OF THE THEMES PROPOSED BY DIRECTIVE 1010/2019: LEAN MANAGEMENT, 4.0 TECHNOLOGIES AND DIGITAL TRANSFORMATION, INTERNATIONALISATION AND CORPORATE INNOVATION, TRANSVERSAL SKILLS AND HYBRID JOBS. IT CONSISTS OF 9 TRAINING INTERVENTIONS THAT AIM TO INCREASE THE SKILLS OF THE STAFF WORKING IN CREST LEATHER ITALY ON VARIOUS FRONTS: FIRST, LANGUAGE SKILLS AND INTERNATIONAL TAXATION WILL BE PROVIDED TO APPROACH THE INTERNATIONAL MARKETS CORRECTLY, THEN SOFT SKILLS WILL BE DEVELOPED TRANSFERRING THE SKILLS TO COMMUNICATE EFFECTIVELY AND ADOPT A PROACTIVE LEADERSHIP STYLE, WILL ALSO BE PROVIDED TO THE PARTICIPANTS THE SKILLS TO IMPROVE THE MANAGEMENT CONTROL THANKS TO THE USE OF THE NEW MANAGEMENT, THEN WILL BE PROVIDED SKILLS TO APPLY THE LEAN METHODOLOGY IN PRODUCTION AND OFFICES AND, FINALLY, WILL BE PROVIDED THE SKILLS NECESSARY TO IDENTIFY THE MIGL (English)
2 February 2022
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CE PROJET PORTE SUR QUATRE DES THÈMES PROPOSÉS PAR LA DIRECTIVE 1010/2019: GESTION LEAN, TECHNOLOGIES 4.0 ET TRANSFORMATION NUMÉRIQUE, INTERNATIONALISATION ET INNOVATION D’ENTREPRISE, COMPÉTENCES TRANSVERSALES ET EMPLOIS HYBRIDES. IL SE COMPOSE DE 9 INTERVENTIONS DE FORMATION VISANT À ACCROÎTRE LES COMPÉTENCES DU PERSONNEL TRAVAILLANT EN CUIR DE CRÊTE ITALIE SUR DIFFÉRENTS FRONTS: PREMIÈREMENT, LES COMPÉTENCES LINGUISTIQUES ET LA FISCALITÉ INTERNATIONALE SERONT FOURNIES POUR ABORDER CORRECTEMENT LES MARCHÉS INTERNATIONAUX, PUIS DES COMPÉTENCES NON TECHNIQUES SERONT DÉVELOPPÉES EN TRANSFÉRANT LES COMPÉTENCES POUR COMMUNIQUER EFFICACEMENT ET ADOPTER UN STYLE DE LEADERSHIP PROACTIF, SERONT ÉGALEMENT FOURNIES AUX PARTICIPANTS LES COMPÉTENCES POUR AMÉLIORER LE CONTRÔLE DE GESTION GRÂCE À L’UTILISATION DE LA NOUVELLE GESTION, PUIS LES COMPÉTENCES POUR APPLIQUER LA MÉTHODOLOGIE MAIGRE DANS LA PRODUCTION ET LES BUREAUX ET, ENFIN, LES COMPÉTENCES NÉCESSAIRES POUR IDENTIFIER LE MIGL (French)
2 February 2022
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DIESES PROJEKT BEZIEHT SICH AUF VIER DER IN DER RICHTLINIE 1010/2019 VORGESCHLAGENEN THEMEN: LEAN MANAGEMENT, 4.0 TECHNOLOGIEN UND DIGITALE TRANSFORMATION, INTERNATIONALISIERUNG UND UNTERNEHMENSINNOVATION, QUERSCHNITTSKOMPETENZEN UND HYBRIDE ARBEITSPLÄTZE. ES BESTEHT AUS 9 SCHULUNGSMASSNAHMEN, DIE DARAUF ABZIELEN, DIE FÄHIGKEITEN DES PERSONALS, DAS IN ITALIEN IN WAPPENLEDER AN VERSCHIEDENEN FRONTEN ARBEITET, ZU VERBESSERN: ZUNÄCHST WERDEN SPRACHKENNTNISSE UND INTERNATIONALE STEUERN BEREITGESTELLT, UM DEN INTERNATIONALEN MÄRKTEN KORREKT ZU NÄHERN, DANN WERDEN SOFT SKILLS ENTWICKELT, UM DIE FÄHIGKEITEN ZU ÜBERTRAGEN, UM EFFEKTIV ZU KOMMUNIZIEREN UND EINEN PROAKTIVEN FÜHRUNGSSTIL ZU ÜBERNEHMEN, DEN TEILNEHMERN AUCH DIE FÄHIGKEITEN ZUR VERBESSERUNG DER MANAGEMENTKONTROLLE DANK DER NUTZUNG DES NEUEN MANAGEMENTS ZUR VERFÜGUNG ZU STELLEN, DANN WERDEN FÄHIGKEITEN ZUR ANWENDUNG DER SCHLANKEN METHODIK IN PRODUKTION UND BÜROS ZUR VERFÜGUNG GESTELLT UND SCHLIESSLICH DIE ZUR IDENTIFIZIERUNG DES MIGL ERFORDERLICHEN FÄHIGKEITEN ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. (German)
3 February 2022
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DIT PROJECT HEEFT BETREKKING OP VIER VAN DE IN RICHTLIJN 1010/2019 VOORGESTELDE THEMA’S: LEAN MANAGEMENT, 4.0-TECHNOLOGIEËN EN DIGITALE TRANSFORMATIE, INTERNATIONALISERING EN BEDRIJFSINNOVATIE, TRANSVERSALE VAARDIGHEDEN EN HYBRIDE BANEN. HET BESTAAT UIT 9 OPLEIDINGSINTERVENTIES DIE GERICHT ZIJN OP HET VERGROTEN VAN DE VAARDIGHEDEN VAN HET PERSONEEL DAT WERKZAAM IS IN KAMILLEDER ITALIË OP VERSCHILLENDE FRONTEN: TEN EERSTE ZULLEN TAALVAARDIGHEDEN EN INTERNATIONALE BELASTINGEN WORDEN VERSTREKT OM DE INTERNATIONALE MARKTEN CORRECT TE BENADEREN, DAN ZULLEN SOFT SKILLS WORDEN ONTWIKKELD OM DE VAARDIGHEDEN OVER TE DRAGEN OM EFFECTIEF TE COMMUNICEREN EN EEN PROACTIEVE LEIDERSCHAPSSTIJL AAN TE NEMEN, ZULLEN DE DEELNEMERS OOK DE VAARDIGHEDEN KRIJGEN OM DE MANAGEMENTCONTROLE TE VERBETEREN DANKZIJ HET GEBRUIK VAN HET NIEUWE MANAGEMENT, DAN ZULLEN VAARDIGHEDEN WORDEN VERSTREKT OM DE LEAN METHODIEK TOE TE PASSEN IN PRODUCTIE EN KANTOREN EN, TEN SLOTTE, DE VAARDIGHEDEN TE KRIJGEN DIE NODIG ZIJN OM DE MIGL TE IDENTIFICEREN (Dutch)
4 February 2022
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