Brockbernd and Brouwer Personeeldienst BV (Q4007249)
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Project Q4007249 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Brockbernd and Brouwer Personeeldienst BV |
Project Q4007249 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
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20,000.0 Euro
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50.0 percent
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31 January 2017
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31 January 2018
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Brockbernd en Brouwer Personeelsdiensten BV
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52°31'48.29"N, 6°5'59.68"E
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8032JZ
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Brockbernd en Brouwer Personeelsdiensten B.V. biedt personeelsoplossingen aan voor bedrijven. Brockbernd wil zich profileren als duurzame organisatie en heeft het onderwerp duurzame inzetbaarheid van medewerkers hoog op de agenda staan. Dit uit zich ook in het personeelsbestand. Ruim 2/3 van de medewerkers komen vanuit een situatie van afstand tot de arbeidsmarkt en worden via Brockbernd weer succesvol in de arbeidsmarkt geplaatst. De organisatie wil komend jaar gaan investeren in de arbeidsorganisatie en in haar medewerkers door bewust te bouwen aan een leercultuur voor werkenden en het steunen van ambities en erkennen van niet bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Brockbernd zit in een branche waarin “mensen het verschil maken” het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers is een grote succesfactor. Er wordt veel van medewerkers verwacht en gevraagd, dit vraagt omgekeerd van de organisatie dat zij bereid zijn om te investeren in hun mensen en begeleiding te bieden. Zo krijgen medewerkers de kans om zich optimaal te ontwikkelen. Door het ontwikkelen en maximaal benutten van competenties van medewerkers zullen enerzijds de bedrijfsprestaties verbeteren en anderzijds zal de ontplooiing van talent gestimuleerd worden. Medewerkers hebben meegemaakt dat de arbeidsmarkt grillig kan zijn gedurende tijden van recessie en hebben de behoefte om hun employability te verhogen en te blijven leren. Hierbij gaat het juist ook om niet bedrijfsspecifieke vaardigheden, zoals sociale en communicatieve vaardigheden. Zo krijgen medewerkers de kans om zich optimaal te ontwikkelen en te leren in een veilige en positieve leeromgeving die wordt gesteund en gefaciliteerd door de organisatie. De focus ligt op een gezamenlijk gedragen project, waarin zowel medewerkers als ook middenkader en directie hun bijdrage leveren. (Dutch)
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Brockbernd and Brouwer Personeeldienst B.V. offer personnel solutions for companies. Brockbernd wants to profile itself as a sustainable organisation and has the topic of sustainable employability of employees high on the agenda. This is also reflected in the workforce. More than 2/3 of the employees come from a situation of distance from the labour market and are successfully placed in the labour market via Brockbernd. The organisation intends to invest in work organisation and in its employees next year by consciously building a learning culture for workers and supporting ambitions and recognising non-business-specific knowledge and skills. Brockbernd is in an industry in which “people make a difference” increasing the sustainable employability of employees is a major success factor. A lot of employees are expected and asked, this inversely asks the organisation that they are willing to invest in their people and provide guidance. This gives employees the opportunity to develop optimally. By developing and maximising the use of employee competences, on the one hand, business performance will be improved and on the other hand the development of talent will be stimulated. Employees have experienced that the labour market can be erratic during times of recession and need to increase and continue to learn their employability. This is also a question of non-business-specific skills, such as social and communication skills. This gives employees the opportunity to develop and learn optimally in a safe and positive learning environment supported and facilitated by the organisation. The focus is on a jointly supported project, in which both employees as well as middle management and management contribute. (English)
26 January 2022
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Brockbernd et Brouwer Personeeldienst B.V. offrent des solutions de personnel pour les entreprises. Brockbernd veut se présenter comme une organisation durable et a pour thème l’employabilité durable des employés. Cela se reflète également dans la main-d’œuvre. Plus des deux tiers des salariés proviennent d’une situation éloignée du marché du travail et sont placés avec succès sur le marché du travail via Brockbernd. L’organisation a l’intention d’investir dans l’organisation du travail et dans ses employés l’année prochaine en construisant consciemment une culture d’apprentissage pour les travailleurs et en soutenant les ambitions et en reconnaissant les connaissances et les compétences non spécifiques à l’entreprise. Brockbernd est dans une industrie dans laquelle «les gens font une différence» augmenter l’employabilité durable des employés est un facteur de succès majeur. Beaucoup d’employés sont attendus et demandés, ce qui demande inversement à l’organisation qu’ils sont prêts à investir dans leur personnel et à fournir des conseils. Cela donne aux employés la possibilité de se développer de manière optimale. En développant et en maximisant l’utilisation des compétences des employés, d’une part, les performances des entreprises seront améliorées et, d’autre part, le développement des talents sera stimulé. Les employés ont constaté que le marché du travail peut être erratique en période de récession et qu’il est nécessaire d’augmenter et de continuer à apprendre leur employabilité. Il s’agit également d’une question de compétences non spécifiques aux entreprises, telles que les compétences sociales et de communication. Cela donne aux employés la possibilité de se développer et d’apprendre de manière optimale dans un environnement d’apprentissage sûr et positif soutenu et facilité par l’organisation. L’accent est mis sur un projet soutenu conjointement, dans lequel les employés ainsi que l’encadrement intermédiaire et la direction y contribuent. (French)
26 January 2022
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Brockbernd und Brouwer Personeeldienst B.V. bieten Personallösungen für Unternehmen an. Brockbernd will sich als nachhaltige Organisation auszeichnen und hat das Thema der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter ganz oben auf der Tagesordnung. Dies spiegelt sich auch in der Belegschaft wider. Mehr als 2/3 der Arbeitnehmer kommen aus einer vom Arbeitsmarkt entfernten Situation und werden über Brockbernd erfolgreich in den Arbeitsmarkt gebracht. Die Organisation beabsichtigt, im nächsten Jahr in die Arbeitsorganisation und in ihre Mitarbeiter zu investieren, indem sie bewusst eine Lernkultur für Arbeitnehmer aufbauen und Ambitionen unterstützen und nicht unternehmensspezifische Kenntnisse und Fähigkeiten erkennen. Brockbernd ist in einer Branche, in der „Menschen einen Unterschied machen“ die Steigerung der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter ein wichtiger Erfolgsfaktor ist. Viele Mitarbeiter werden erwartet und gefragt, dies fragt umgekehrt die Organisation, dass sie bereit sind, in ihre Mitarbeiter zu investieren und Orientierungshilfe zu geben. Dies gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich optimal zu entwickeln. Durch die Entwicklung und Maximierung des Einsatzes von Mitarbeiterkompetenzen wird einerseits die Geschäftsleistung verbessert und andererseits die Entwicklung von Talenten angeregt. Die Arbeitnehmer haben erlebt, dass der Arbeitsmarkt in Zeiten der Rezession unratisch sein kann und ihre Beschäftigungsfähigkeit zunehmen und weiter zu lernen braucht. Dies ist auch eine Frage nicht unternehmensspezifischer Kompetenzen, wie z. B. Sozial- und Kommunikationskompetenzen. Dies gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich in einer sicheren und positiven Lernumgebung, die von der Organisation unterstützt und unterstützt wird, optimal zu entwickeln und zu lernen. Der Fokus liegt auf einem gemeinsam geförderten Projekt, in dem sowohl Mitarbeiter als auch mittleres Management und Management mitwirken. (German)
26 January 2022
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Brockbernd e Brouwer Personeeldienst B.V. offrono soluzioni per il personale per le aziende. Brockbernd vuole profilarsi come un'organizzazione sostenibile e ha il tema dell'occupabilità sostenibile dei dipendenti in cima all'agenda. Ciò si riflette anche nella forza lavoro. Più di 2/3 dei lavoratori provengono da una situazione di distanza dal mercato del lavoro e sono immessi con successo nel mercato del lavoro tramite Brockbernd. L'organizzazione intende investire nell'organizzazione del lavoro e nei suoi dipendenti il prossimo anno costruendo consapevolmente una cultura di apprendimento per i lavoratori e sostenendo ambizioni e riconoscendo conoscenze e competenze non specifiche per le imprese. Brockbernd si trova in un settore in cui "le persone fanno la differenza" aumentando l'occupabilità sostenibile dei dipendenti è un importante fattore di successo. Un sacco di dipendenti sono attesi e chiesto, questo inversamente chiede l'organizzazione che sono disposti a investire nella loro gente e fornire orientamenti. Questo dà ai dipendenti l'opportunità di sviluppare in modo ottimale. Sviluppando e massimizzando l'uso delle competenze dei dipendenti, da un lato, le prestazioni aziendali saranno migliorate e, dall'altro, lo sviluppo dei talenti sarà stimolato. I lavoratori hanno sperimentato che il mercato del lavoro può essere irregolare durante i periodi di recessione e che devono aumentare e continuare ad apprendere la loro occupabilità. Si tratta anche di competenze non specifiche per le imprese, come le competenze sociali e di comunicazione. Questo offre ai dipendenti l'opportunità di sviluppare e apprendere in modo ottimale in un ambiente di apprendimento sicuro e positivo supportato e facilitato dall'organizzazione. L'attenzione si concentra su un progetto sostenuto congiuntamente, al quale contribuiscono sia i dipendenti che i quadri intermedi e dirigenziali. (Italian)
27 January 2022
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Brockbernd y Brouwer Personeeldienst B.V. ofrecen soluciones de personal para empresas. Brockbernd quiere perfilarse como una organización sostenible y tiene en la agenda el tema de la empleabilidad sostenible de los empleados. Esto también se refleja en la mano de obra. Más de dos tercios de los trabajadores proceden de una situación de distancia del mercado laboral y se colocan con éxito en el mercado laboral a través de Brockbernd. La organización tiene la intención de invertir en la organización del trabajo y en sus empleados el próximo año construyendo conscientemente una cultura de aprendizaje para los trabajadores y apoyando las ambiciones y reconociendo los conocimientos y capacidades no específicos de las empresas. Brockbernd se encuentra en una industria en la que «la gente hace la diferencia» aumenta la empleabilidad sostenible de los empleados es un factor de éxito importante. Se espera una gran cantidad de empleados y se les pide, esto inversamente le pide a la organización que están dispuestos a invertir en su gente y proporcionar orientación. Esto da a los empleados la oportunidad de desarrollarse de manera óptima. Mediante el desarrollo y la maximización del uso de las competencias de los empleados, por una parte, se mejorará el rendimiento de las empresas y, por otra, se estimulará el desarrollo del talento. Los empleados han experimentado que el mercado laboral puede ser errático en tiempos de recesión y que necesitan aumentar y seguir aprendiendo su empleabilidad. También se trata de una cuestión de competencias no específicas para las empresas, como las capacidades sociales y de comunicación. Esto brinda a los empleados la oportunidad de desarrollar y aprender de manera óptima en un entorno de aprendizaje seguro y positivo apoyado y facilitado por la organización. La atención se centra en un proyecto apoyado conjuntamente, en el que contribuyen tanto los empleados como la dirección intermedia y la dirección. (Spanish)
27 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011506
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