Or-Quest (Q4008015)

OR-Quest is een detacheringsbedrijf uit Drachten dat is opgericht in 2010. De onderneming heeft een stevige groei doorgemaakt en wenst deze lijn ook de komende jaren door te zetten. De onderneming heeft zich een vast positie verworven in Noord Nederland in de markt van detachering van technisch personeel. Inmiddels is er een tweede vestiging in Zwolle opgericht. Door de snelle groei van OR-Quest van de afgelopen jaren is er te weinig aandacht geweest voor het versterken van de eigen organisatie en de ontwikkeling van de eigen medewerkers. de onderneming heeft een extern deskundige ingeschakelt om aan deze knelpunten te werken. In het kader van dit project zullen onder meer de volgende werkzaamheden worden uitgevoerd- Het in overleg met de directie en de medewerkers vaststellen waar knelpunten in de organisatie optreden en hoe deze knelpunten kunnen worden verbeterd of opgelost, waar liggen verbeterpunten? - Competenties van de verschillende medewerkers in kaart brengen en aangeven hoe deze mogelijk verbeterd kunnen worden; - Het opstellen van een advies ten aanzien van de ontwikkelingsbehoeften bij de diverse werknemers en het aangeven van de wijze waarop dit plan in de organisatie kan worden ingebed. - Het Individueel optimaliseren van de arbeidstijd van de verschillende medewerkers, zodat privé en werk beter op elkaar aansluiten en er qua arbeidstijden meer flexibiliteit aan de medewerkers kan worden geboden. Voort zal de deskundige assisteren bij het Implementeren van deze adviezen zodat de wijzigingen in de organisatie worden geborgd. Deze maatregelen zullen er uiteindelijk in resulteren dat de werknemers meer betrokken zijn bij het werk, minder stress ervaren en het werk met meer plezier verrichten, de fricties binnen de organisatie afnemen zodat de werknemers uiteindelijk duurzamer inzetbaar blijven. (Dutch)

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Or-Quest is a secondment company from Drachten founded in 2010. The company has experienced strong growth and wishes to continue this line in the coming years. The company has acquired a fixed position in the Northern Netherlands in the market for the secondment of technical staff. In the meantime, a second branch has been established in Zwolle. Due to the rapid growth of OR-Quest in recent years, too little attention has been paid to strengthening its own organisation and the development of its own employees. The company has engaged an external expert to work on these bottlenecks. In the context of this project, the following work will be carried out, among other things- Determining, in consultation with the management and staff, where bottlenecks occur in the organisation and how these bottlenecks can be improved or solved, where are areas for improvement? — Identify the competences of the different staff and indicate how they could be improved; — To draw up an opinion on the development needs of the various employees and to indicate how this plan can be incorporated into the organisation. — Individual optimisation of the working time of the various employees, so as to ensure a better link between private and work life and greater flexibility in working time. Furthermore, the expert will assist in implementing these opinions in order to ensure changes in the organisation. These measures will ultimately result in workers being more involved in the work, less stress and more pleasure in doing the work, reducing the frictions within the organisation so that workers can ultimately remain employable more sustainably. (English)

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26 January 2022

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Or-Quest est une entreprise de détachement de Drachten fondée en 2010. L’entreprise a connu une forte croissance et souhaite poursuivre cette ligne dans les années à venir. La société a acquis une position fixe dans le nord des Pays-Bas sur le marché du détachement de personnel technique. Entre-temps, une deuxième succursale a été établie à Zwolle. En raison de la croissance rapide de OR-Quest ces dernières années, trop peu d’attention a été accordée au renforcement de sa propre organisation et au développement de ses propres employés. L’entreprise a engagé un expert externe pour travailler sur ces goulets d’étranglement. Dans le cadre de ce projet, les travaux suivants seront effectués, entre autres: Déterminer, en consultation avec la direction et le personnel, où se produisent des goulets d’étranglement dans l’organisation et comment ces goulets d’étranglement peuvent être améliorés ou résolus, où sont les domaines à améliorer? — Identifier les compétences des différents membres du personnel et indiquer comment elles pourraient être améliorées; — D’élaborer un avis sur les besoins de développement des différents employés et d’indiquer comment ce plan peut être intégré à l’organisation. — Optimisation individuelle du temps de travail des différents salariés, afin d’assurer un meilleur lien entre vie privée et vie professionnelle et une plus grande flexibilité du temps de travail. En outre, l’expert aidera à mettre en œuvre ces avis afin d’assurer des changements dans l’organisation. Ces mesures permettront en fin de compte aux travailleurs d’être plus impliqués dans le travail, moins de stress et plus de plaisir à faire le travail, ce qui réduira les frictions au sein de l’organisation afin que les travailleurs puissent, en fin de compte, rester plus aptes à travailler de façon plus durable. (French)

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26 January 2022

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Or-Quest ist ein 2010 gegründetes Secondment-Unternehmen aus Drachten. Das Unternehmen hat starkes Wachstum erlebt und möchte diese Linie in den kommenden Jahren fortsetzen. Das Unternehmen hat eine feste Position in den nördlichen Niederlanden auf dem Markt für die Entsendung von technischen Mitarbeitern erworben. Inzwischen wurde in Zwolle eine zweite Filiale gegründet. Aufgrund des rasanten Wachstums der OR-Quest in den letzten Jahren wurde der Stärkung der eigenen Organisation und der Entwicklung der eigenen Mitarbeiter zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Das Unternehmen hat einen externen Experten mit der Arbeit an diesen Engpässen beauftragt. Im Rahmen dieses Projekts werden u. a. in Absprache mit dem Management und dem Personal folgende Arbeiten durchgeführt, in denen Engpässe in der Organisation auftreten und wie diese Engpässe verbessert oder gelöst werden können, wo sind Verbesserungsgebiete? — Ermittlung der Kompetenzen der verschiedenen Mitarbeiter und Angabe, wie diese verbessert werden könnten; —Eine Stellungnahme zu den Entwicklungsbedürfnissen der verschiedenen Mitarbeiter zu erarbeiten und darzulegen, wie dieser Plan in die Organisation integriert werden kann. — Individuelle Optimierung der Arbeitszeit der verschiedenen Mitarbeiter, um eine bessere Verbindung zwischen Privat- und Arbeitsleben und mehr Flexibilität in der Arbeitszeit zu gewährleisten. Darüber hinaus wird der Sachverständige bei der Umsetzung dieser Stellungnahmen behilflich sein, um Veränderungen in der Organisation zu gewährleisten. Diese Maßnahmen werden letztlich dazu führen, dass die Arbeitnehmer stärker in die Arbeit einbezogen werden, weniger Stress und mehr Freude an der Arbeit sind, wodurch die Reibungen innerhalb der Organisation verringert werden, so dass die Arbeitnehmer letztlich nachhaltiger arbeiten können. (German)

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26 January 2022

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2016EUSF2011880

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Or-Quest (Q4008015)

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