Power-Packer Europa B.V. (Q4001179)
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Project Q4001179 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Power-Packer Europa B.V. |
Project Q4001179 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
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31 December 1999
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Power-Packer Europa B.V.
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52°17'58.63"N, 6°55'11.57"E
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7575AT
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Deze projecten zijn gericht op het bevorderen van gezond en veilig werken, waaronder een gezondere leefstijl, het terugdringen van werkstress en ongewenst gedrag in de werksfeer. Naast duurzame inzetbaarheid zijn de projecten gericht op het terugdringen van het ziekteverzuim. 1. is preventie: aandacht voor gezonde werkplekken, stimuleren van gezond gedrag en vitaliteit en een effectieve dialoog tussen leidinggevende en medewerkers. Dit alles gericht op de ‘ employability’ van de medewerker, diens werkvermogen en diens vitaliteit. 2. is het voorkomen van langdurig verzuim en effectief re-integreren: Het inzetten van een inzetbaarheidscoach, tijdig inzetten van een AD-check, juiste inzet van de bedrijfsarts, vervangende werkzaamheden aanbieden en functies tijdelijk passend maken. Er is een lead event ‘ duurzame inzetbaarheid’ georganiseerd met de volgende deelnemers: - lid van OR/ HR/ Bedrijfsarts/ Inzetbaarheidscoach/ Manufacturing Engineering Manager/ Teamleiders productie en Warehouse/ Operation Manager Uit dit lead event zijn de volgende acties voortgekomen, welke inmiddels uitgevoerd zijn: - uitbreiden fysio / het organiseren van workshops in samenwerking met de inzetbaarheidscoach op de werkvloer; - Er is een verzuimtraining gegeven aan de ploegleiders; - Er is een workshop over de preventie van stress gegeven aan alle leidinggevenden; - Er is een ergonomie onderzoek + LED verlichting geplaatst in productie; - Er zijn arbeidsdeskundige onderzoeken ingezet bij medewerkers met langdurig verzuim. Het arbeidsdeskundig onderzoek let hier met name ook op de duurzame inzetbaarheid; - In opvolging van het arbeidsdeskundig onderzoek zijn er meerdere 2e spoor trajecten gestart in samenwerking met een re-integratiebureau; - Er worden door de inzetbaarheidscoach gesprekken met medewerkers gevoerd gericht op mogelijkheden in plaats van beperkingen. - Het beoordelen hoe het met de werktijden zit. Is hierin flexibiliteit mogelijk, zodat medewerkers mogelijk meer balans krijgen in werk/prive. (Dutch)
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These projects aim at promoting healthy and safe working, including healthier lifestyles, reducing work stress and undesirable behaviour in the workplace. In addition to sustainable employability, the projects are aimed at reducing absenteeism. 1. is prevention: attention to healthy workplaces, promotion of healthy behaviour and vitality and effective dialogue between managers and employees. All this focused on the ‘employability’ of the employee, his working ability and his vitality. 2. is the prevention of long-term absenteeism and effective re-integration: The deployment of an employability coach, the timely use of an AD check, the correct use of the company doctor, the provision of replacement work and the temporary fitting of positions. A lead event ‘sustainable employability’ has been organised with the following participants: — member of OR/HR/Business Doctor/Employability Coach/Manufacturing Engineering Manager/Team Leaders Production and Warehouse/Operation Manager The following actions have emerged from this lead event, which have now been carried out: — expand physiotherapy/organisation of workshops in collaboration with the employability coach in the workplace; — Absenteeism training has been given to the team leaders; — A workshop on the prevention of stress was given to all managers; — There is ergonomics research + LED lighting placed in production; — Labour expert studies have been used for employees with long-term absenteeism. Employment expert research also pays particular attention to sustainable employability; — Following up on the labour expert research, several 2nd rail routes have been started in collaboration with a reintegration agency; — Interviews with employees are conducted by the employability coach focusing on opportunities rather than limitations. — The assessment of working hours. Flexibility is possible, so that employees may gain more balance in work/private. (English)
26 January 2022
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Diese Projekte zielen darauf ab, ein gesundes und sicheres Arbeiten, einschließlich gesünderer Lebensstile, zu fördern, Arbeitsstress und unerwünschtes Verhalten am Arbeitsplatz zu verringern. Neben der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit zielen die Projekte darauf ab, Fehlzeiten zu verringern. 1. ist Prävention: Aufmerksamkeit für gesunde Arbeitsplätze, Förderung eines gesunden Verhaltens und Vitalität sowie wirksamer Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. All dies konzentrierte sich auf die „Beschäftigungsfähigkeit“ des Arbeitnehmers, seine Arbeitsfähigkeit und seine Vitalität. 2. ist die Prävention langfristiger Fehlzeiten und eine wirksame Wiedereingliederung: Einsatz eines Employability Coachs, rechtzeitige Anwendung einer AD-Kontrolle, korrekte Nutzung des Betriebsarztes, Bereitstellung von Ersatzarbeiten und vorübergehende Besetzung von Stellen. Eine Leitveranstaltung „Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit“ wurde mit folgenden Teilnehmern organisiert: — Mitglied von OR/HR/Business Doctor/Employability Coach/Manufacturing Engineering Manager/Teamleiter Produktion und Lager/Betriebsleiter Folgende Maßnahmen sind aus dieser Leitveranstaltung hervorgegangen, die nun durchgeführt wurde: — Ausbau der Physiotherapie/Organisation von Workshops in Zusammenarbeit mit dem Coach für Beschäftigungsfähigkeit am Arbeitsplatz; — Abwesenheitstraining wurde den Teamleitern gegeben; — Allen Führungskräften wurde ein Workshop zur Vermeidung von Stress gegeben; — Es gibt ergonomische Forschung + LED-Beleuchtung in der Produktion platziert; — Arbeitsexpertenstudien wurden für Arbeitnehmer mit langfristiger Abwesenheit verwendet. In der Forschung von Beschäftigungsexperten wird auch der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit besondere Aufmerksamkeit gewidmet; — Im Anschluss an die Arbeitsexpertenforschung wurden mehrere zweite Bahnstrecken in Zusammenarbeit mit einer Wiedereingliederungsagentur ins Leben gerufen; — Interviews mit Mitarbeitern werden von der Beschäftigungsfähigkeit Coach durchgeführt, der sich auf Chancen und nicht auf Einschränkungen konzentriert. — Die Beurteilung der Arbeitszeit. Flexibilität ist möglich, so dass Arbeitnehmer mehr Ausgewogenheit in der Arbeit/Privatität gewinnen können. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012623
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