Emotion Kommunikatie Buro B.V. (Q4001396)
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Project Q4001396 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Emotion Kommunikatie Buro B.V. |
Project Q4001396 in Netherlands |
Statements
6,250.0 Euro
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12,500.0 Euro
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50.0 percent
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1 February 2019
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1 February 2020
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Emotion Kommunikatie Buro B.V.
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52°11'41.21"N, 5°56'37.03"E
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7336AM
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Emotion is een fullservice communicatiebureau dat klanten ondersteunt bij o.a. strategie, merkontwikkeling en positionering, design, web en apps en online marketing. Emotion is al vanaf de start een sociaal bedrijf waar medewerkers zich thuis voelen. Er is veel ruimte voor eigen inbreng van nieuwe ideeën en deze worden meestal ook geïmplementeerd. Emotion gaat TMA en de 360 graden feedback methode implementeren. Daarnaast wil Emotion een professionalisatieslag door het zelfsturend vermogen van de medewerkers te vergroten. Tineke Kamerling van Hat-Haros en Ronald Jansen van Motion Consult worden ingeschakeld om allereerst een adviestraject uit te voeren dat leidt tot een implementatieplan. Vervolgens worden de medewerkers van Emotion gecoached, teneinde de bestaande belemmeringen, die de gewenste ontwikkeling vooralsnog tegenhouden, inzichtelijk te maken en weg te nemen. Teneinde de belemmeringen helder te krijgen wordt gefocust op de dynamiek van de organisatie en de drijfveren van de individuele medewerkers. Daarbij gaat het om de gedragspatronen die mensen (in de context van Emotion) laten zien, en gedragspatronen als reactie op elkaar. De drijfveren van de individuele medewerkers geven richting aan het individuele- en groepsvoorkeursgedrag binnen Emotion. Vervolgens wordt samen met het MT een advies en implementatieplan opgesteld, waarna beide adviseurs een begeleidende rol vervullen tijdens de implementatiefase. (Dutch)
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Emotion is a full-service communication agency that supports customers in strategy, brand development and positioning, design, web and apps and online marketing. Emotion has been a social company from the start where employees feel at home. There is a lot of room for ownership of new ideas and these are usually implemented. Emotion is going to implement TMA and the 360-degree feedback method. In addition, Emotion wants a professionalisation effort by increasing the self-control capacity of the employees. Tineke Kamerling of Hat-Haros and Ronald Jansen of Motion Consult are called upon to conduct an advisory process leading to an implementation plan. Then Emotion’s employees are coached in order to understand and remove the existing barriers, which are preventing the desired development. In order to clarify the obstacles, we focus on the dynamics of the organisation and the motivations of the individual employees. This concerns the behaviour patterns that people (in the context of Emotion) show, and behavioural patterns in response to each other. The motivations of the individual employees give direction to individual and group preference behaviour within Emotion. An advice and implementation plan is then drawn up together with the MT, after which both advisors play an accompanying role during the implementation phase. (English)
26 January 2022
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Emotion est une agence de communication à service complet qui soutient les clients dans la stratégie, le développement et le positionnement de la marque, le design, le web et les applications et le marketing en ligne. L’émotion a été une entreprise sociale depuis le début où les employés se sentent à la maison. Il y a beaucoup de place pour la propriété de nouvelles idées et celles-ci sont généralement mises en œuvre. Emotion va mettre en œuvre TMA et la méthode de rétroaction à 360 degrés. En outre, Emotion veut un effort de professionnalisation en augmentant la capacité de contrôle de soi des employés. Tineke Kamerling, de Hat-Haros, et Ronald Jansen, de Motion Consult, sont appelés à mener un processus consultatif menant à un plan de mise en oeuvre. Ensuite, les employés d’Emotion sont entraînés afin de comprendre et d’éliminer les obstacles existants, qui empêchent le développement souhaité. Afin de clarifier les obstacles, nous nous concentrons sur la dynamique de l’organisation et les motivations des employés individuels. Il s’agit des comportements que les gens (dans le contexte de l’émotion) montrent et des modèles comportementaux en réponse les uns aux autres. Les motivations des employés donnent une orientation aux comportements de préférence individuels et collectifs au sein d’Emotion. Un plan de conseil et de mise en œuvre est ensuite élaboré avec le MT, après quoi les deux conseillers jouent un rôle d’accompagnement pendant la phase de mise en œuvre. (French)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012515
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