HAGO Netherlands BV (Q4003411)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4003411 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | HAGO Netherlands BV |
Project Q4003411 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Hago Nederland BV
0 references
50°53'41.71"N, 5°57'23.22"E
0 references
6411RS
0 references
Hago is een topdriespeler in de markt voor schoonmaakbedrijven. Om dit te blijven wil zij goed voor haar medewerkers zorgen. Zij vindt het belangrijk dat medewerkers breed inzetbaar zijn en maximaal kunnen bijdragen aan de organisatie. Het is nu een uitdaging om over de werkmaatschappijen heen samen te werken. Het gevolg is een lage mobiliteit van de medewerkers. Tevens wordt kennis beperkt gedeeld. Dit kost de organisatie slagkracht. Met dit project wil Hago de samenwerking en mobiliteit over de organisatiegrenzen heen stimuleren. De doelstellingen zijn: - De mogelijkheden om laagdrempelig samen te werken of voor een ander bedrijfsonderdeel te werken in beeld brengen - Inventariseren wat de ervaringen, beperkingen, randvoorwaarden en mogelijkheden zijn om samenwerking en mobiliteit te verbeteren - Het belang van samenwerking en mobiliteit beter in beeld krijgen bij de medewerkers - Succesvolle voorbeelden creëren van kennisuitwisseling, samenwerking en mobiliteit Hago start een pilot gericht op het stimuleren van de mobiliteit en de ontwikkeling van ondernemerschap van haar indirecte medewerkers. Het is zeer relevant voor de organisatie om met de ervaringen hieruit straks de mobiliteit en samenwerking van 18000 directe medewerkers in Nederland te gaan stimuleren. Op de achtergrond loopt namelijk een CAO traject in de schoonmaakbranche, glasbewasssing en facilitaire dienstverlening, waarin is afgesproken mensen meer te gaan uitwisselen over disciplines heen. Hiervoor wil de organisatie op korte termijn meer ervaring opdoen met het interne mobiliteit en ondernemerschap, en daarvoor externe expertise inhuren. (Dutch)
0 references
HAGO is a top three player in the market for cleaning companies. To stay this, she wants to take good care of her employees. She considers it important that employees are widely deployable and can contribute to the organisation as much as possible. It is now a challenge to work together across the operating companies. The result is low mobility of employees. Knowledge sharing is also limited. This takes the organisation’s power to act. With this project, Hago aims to stimulate cooperation and mobility across organisational boundaries. The objectives are: — To identify the possibilities of working together easily or for another business unit — Inventory of experiences, limitations, framework conditions and opportunities to improve cooperation and mobility — The importance of cooperation and mobility better understood among employees — Successful examples of knowledge exchange, cooperation and mobility Hago is launching a pilot project aimed at stimulating mobility and developing entrepreneurship of its indirect employees. It is very relevant for the organisation to start stimulating the mobility and cooperation of 18000 direct employees in the Netherlands with the experience of this. In the background there is a CAO process in the cleaning industry, glass cleaning and facility services, in which it has been agreed to exchange more people across disciplines. To this end, the organisation wants to gain more experience with internal mobility and entrepreneurship in the short term, and to hire external expertise. (English)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011455
0 references