Admino Service Mill C.V. (Q4002055)
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Project Q4002055 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Admino Service Mill C.V. |
Project Q4002055 in Netherlands |
Statements
12,600.0 Euro
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25,200.0 Euro
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50.0 percent
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29 January 2019
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29 January 2020
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Admino Service Mill C.V.
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51°40'44.18"N, 5°46'54.84"E
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5451GV
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Admino Service Mill CV op weg naar de toekomst! De organisatie heeft als doel om het personeelsbeleid duurzamer in te zetten en hiermee de kwaliteit en inzetbaarheid van de werknemers te borgen. Dit is van belang voor zowel werknemer als werkgever, daarom is er ook voor beide partijen een actieve rol weggelegd in dit project. Dit begint bij communicatie. Transparantie over het personeelsbeleid, mogelijkheid en veiligheid van communicatie spelen hierbij een belangrijke rol. Wanneer werknemers betrokken zijn bij de organisatie en op de hoogte gehouden worden, voelen zij zich ook eerder uitgenodigd om zelf aan te geven hoe zij hun werk en de organisatie ervaren. Wanneer duidelijk is welke zaken het werkklimaat negatief beïnvloeden, kan daar actie op ondernomen worden. Dit draagt bij aan het welbevinden en de inzetbaarheid van de werknemers. Ook in het beoordelingssysteem zal dit terugkomen. Door de werknemer zelf meer verantwoordelijkheid te laten nemen bij de beoordeling, wordt er meer draagvlak voor de persoonlijke ontwikkeling gecreëerd en is er meer ruimte voor de eigen ambitie. Waar de werkgever het toekomstbeeld van de organisatie schetst kan de werknemer aangeven welke bijdrage hij of zij daaraan kan leveren. Kortom, eigen verantwoordelijkheid voor de prestaties en de eigen ontwikkeling. Hierdoor ontstaat tevens de ruimte om een werknemer meer in zijn/haar eigen kracht te zetten. Dit komt ten goede aan de motivatie, inzet en werkplezier van de werknemer. Om de werknemers te faciliteren bij het behouden of vergroten van de vitaliteit, zal er hiervoor een beleid opgezet worden in samenwerking met de werknemers. De veranderende behoeften in de verschillende levensfases en aandacht voor de lichamelijke en mentale gezondheid van de werknemers zullen hierin terugkomen. (Dutch)
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Admino Service Mill CV on the way to the future! The aim of the organisation is to use the human resources policy more sustainably, thereby ensuring the quality and employability of employees. This is important for both employees and employers, which is why both parties have an active role to play in this project. This starts with communication. Transparency on human resources policy, the possibility and security of communication play an important role in this. When employees are involved in the organisation and are kept informed, they also feel invited to show themselves how they experience their work and the organisation. When it is clear which issues have a negative impact on the working environment, action can be taken. This contributes to the well-being and employability of workers. This will also be reflected in the assessment system. By allowing the employee to take more responsibility in the assessment, more support for personal development is created and there is more room for his own ambition. Where the employer outlines the future of the organisation, the employee can indicate the contribution he or she can make to it. In short, self-responsibility for performance and development. This also creates the space to put an employee in his/her own strength. This benefits the employee’s motivation, commitment and job pleasure. In order to facilitate workers in maintaining or increasing vitality, a policy will be put in place in cooperation with the employees. Changing needs at different stages of life and attention to the physical and mental health of workers will be reflected in this. (English)
25 January 2022
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Admino Service Mill CV en route vers l’avenir! L’objectif de l’organisation est d’utiliser la politique des ressources humaines de manière plus durable, garantissant ainsi la qualité et l’employabilité des employés. C’est important aussi bien pour les employés que pour les employeurs, c’est pourquoi les deux parties ont un rôle actif à jouer dans ce projet. Cela commence par la communication. La transparence de la politique des ressources humaines, la possibilité et la sécurité de la communication jouent un rôle important à cet égard. Lorsque les employés sont impliqués dans l’organisation et sont tenus informés, ils se sentent également invités à se montrer comment ils font l’expérience de leur travail et de l’organisation. Lorsqu’il est clair quels problèmes ont un impact négatif sur l’environnement de travail, des mesures peuvent être prises. Cela contribue au bien-être et à l’employabilité des travailleurs. Cela se reflétera également dans le système d’évaluation. En permettant à l’employé d’assumer plus de responsabilités dans l’évaluation, plus de soutien au développement personnel est créé et il y a plus de place à sa propre ambition. Lorsque l’employeur décrit l’avenir de l’organisation, l’employé peut indiquer la contribution qu’il peut y apporter. Bref, l’auto-responsabilité en matière de performance et de développement. Cela crée également l’espace pour mettre un employé dans sa propre force. Cela profite à la motivation, à l’engagement et au plaisir de l’employé. Afin de faciliter le maintien ou l’accroissement de la vitalité des travailleurs, une politique sera mise en place en coopération avec les travailleurs. L’évolution des besoins à différents stades de la vie et l’attention portée à la santé physique et mentale des travailleurs seront reflétées dans ce contexte. (French)
25 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012182
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