Panalpina Airflo BV (Q4001940)
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Project Q4001940 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Panalpina Airflo BV |
Project Q4001940 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
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50,000.0 Euro
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50.0 percent
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22 January 2019
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22 January 2020
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Panalpina Airflo BV
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52°17'12.91"N, 4°44'57.44"E
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1118LP
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Het beoogde resultaat is een advies- en implementatieplan hoe Panalpina Airflo BV de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers kan vergroten. Daarnaast de uitvoering van het implementatieplan in gezamenlijkheid van alle medewerkers. Een individuele benadering is hierbij het uitgangspunt. Het uiteindelijke resultaat is dat het werkplezier is verhoogd, de continuïteit is gewaarborgd en een leercultuur is ontstaan. Het werkplezier wordt vergroot door meer autonomie in het werk, verbinding met collega’s en ruimte voor vakmanschap: cruciale factoren die bijdragen aan bevorderen van werkplezier en verminderen van werkstress. Ook de betrokkenheid en het eigenaarschap bij elke medewerker wordt vergroot door meer zingeving in het werk en ruimte voor eigen verantwoordelijkheid, vakmanschap en ideeë (Dutch)
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The intended result is an advisory and implementation plan how Panalpina Airflo BV can increase the sustainable employability of all employees. In addition, the implementation of the implementation plan in common with all employees. An individual approach is the starting point. The ultimate result is that work pleasure has been increased, continuity is guaranteed and a learning culture has been created. Work pleasure is enhanced by more autonomy in work, connection with colleagues and space for craftsmanship: crucial factors that contribute to promoting work pleasure and reducing work stress. The involvement and ownership of each employee is also enhanced by more sense in the work and space for one’s own responsibility, craftsmanship and idea. (English)
25 January 2022
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Le résultat escompté est un plan de conseil et de mise en œuvre de la façon dont Panalpina Airflo BV peut accroître l’employabilité durable de tous les employés. En outre, la mise en œuvre du plan de mise en œuvre en commun avec tous les employés. Une approche individuelle est le point de départ. Le résultat ultime est que le plaisir au travail a été augmenté, la continuité est garantie et une culture d’apprentissage a été créée. Le plaisir du travail est renforcé par une plus grande autonomie dans le travail, la connexion avec les collègues et l’espace pour l’artisanat: facteurs cruciaux qui contribuent à promouvoir le plaisir au travail et à réduire le stress au travail. L’implication et l’appropriation de chaque employé sont également renforcées par un sens plus large dans le travail et l’espace pour sa propre responsabilité, son savoir-faire et son idée. (French)
25 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012240
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