Carpet Centre Netherlands B.V. (Q3998132)
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Project Q3998132 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Carpet Centre Netherlands B.V. |
Project Q3998132 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
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31 December 1999
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Tapijtcentrum Nederland B.V.
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51°30'41.22"N, 5°23'25.80"E
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5683AC
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Tapijtcentrum Nederland is een familiebedrijf uit 1970 met weinig verloop en daardoor lange dienstverbanden. Hierdoor is er door de jaren heen een hoop specialisme ontwikkeld binnen de organisatie. Dit heeft tevens tot gevolg dat het personeelsbestand wat ouder is geworden. Om deze medewerkers inzetbaar te houden tot aan het pensioen en is het project ‘duurzame inzetbaarheid: samen leren, ontwikkelen en verbinden’ in het leven geroepen met het doel om een leercultuur te bevorderen. De afgelopen jaren is een nieuwe instroom van jeugd de organisatie ingetreden. Bij deze groep is er ook behoefte aan ontwikkeling en vakkennis, zodat er ingespeeld kan worden op individuele ambities. Een klant verwacht eenzelfde advies te ontvangen van de verkoper, de telefoniste en de stoffeerder. Dit stelt de vakinhoudelijke kennis van de medewerkers op de proef. Om het project duurzame inzetbaarheid op te starten is er een interne werkgroep opgestart om het project invulling te geven samen met een externe adviseur. De invulling wordt een driedaagse training aan de medewerkers met klantcontact. Deze drie dagen staan in het teken van samenwerken & verbinden, interactieve opdrachten, ontwikkelen en kennis opdoen over de nieuwste trends en ontwikkelingen in de branche. Op deze manier worden er kansen gecreëerd om nog duurzamer samen te werken, waarbij kennisdeling centraal staat. (Dutch)
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Carpet Centre Nederland is a family business dating back to 1970 with low turnover and therefore long employment relationships. As a result, a lot of specialism has been developed within the organisation over the years. This also has the effect that the workforce has become a little older. To keep these employees employable until retirement and the project is 'sustainable employability: learning, developing and connecting together' designed to promote a learning culture. In recent years, a new influx of youth has entered the organisation. In this group there is also a need for development and expertise in order to respond to individual ambitions. A customer expects to receive the same advice from the seller, the telephonist and the upholsterer. This will test the professional knowledge of the staff. To start the project sustainable employability, an internal working group has been set up to implement the project together with an external consultant. The completion will be a three-day training for the employees with customer contact. These three days are dedicated to working together &Amp; connecting, interactive assignments, developing and gaining knowledge about the latest trends and developments in the industry. In this way, opportunities are created to work together even more sustainably, with knowledge sharing at the core. (English)
25 January 2022
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Tapis Centre Nederland est une entreprise familiale datant de 1970 avec un faible chiffre d’affaires et donc de longues relations de travail. En conséquence, beaucoup de spécialités ont été développées au sein de l’organisation au fil des ans. Cela a également pour effet que la main-d’œuvre est devenue un peu plus âgée. Pour maintenir ces employés employables jusqu’à la retraite et le projet est "employabilité durable: apprendre, développer et relier ensemble" conçu pour promouvoir une culture de l’apprentissage. Ces dernières années, un nouvel afflux de jeunes est entré dans l’organisation. Dans ce groupe, il y a également un besoin de développement et d’expertise pour répondre aux ambitions individuelles. Un client s’attend à recevoir les mêmes conseils du vendeur, du téléphoniste et du tapissier. Cela permettra de tester les connaissances professionnelles du personnel. Pour lancer le projet sur une employabilité durable, un groupe de travail interne a été mis en place pour mettre en œuvre le projet en collaboration avec un consultant externe. L’achèvement sera une formation de trois jours pour les employés ayant des contacts avec le client. Ces trois jours sont consacrés à travailler ensemble & la connexion, les missions interactives, le développement et l’acquisition de connaissances sur les dernières tendances et développements dans l’industrie. De cette façon, on crée des occasions de travailler ensemble encore plus durablement, le partage des connaissances étant au cœur même. (French)
25 January 2022
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Identifiers
2019EUSF2011071
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