Labour Market Foundation — Employment and Training Fund for the Broadcasting (AWO-Fonds Omroep) (Q4002977)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 18:58, 25 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding English translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4002977 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Labour Market Foundation — Employment and Training Fund for the Broadcasting (AWO-Fonds Omroep)
Project Q4002977 in Netherlands

    Statements

    0 references
    234,200.0 Euro
    0 references
    468,400.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    24 October 2018
    0 references
    23 December 2021
    0 references
    Stichting Arbeidsmarkt- Werkgelegenheids- en Opleidingsfonds voor de Omroep (AWO-Fonds Omroep)
    0 references
    0 references
    0 references

    52°14'21.34"N, 5°10'6.67"E
    0 references
    1217ZL
    0 references
    De afgelopen tien jaar is het medialandschap voorgoed veranderd. De ESF-subsidie kan de Publieke Omroep kortweg extra financiële armslag geven zodat: 1) het aanwezig urgentiebesef bij zittende medewerkers wordt aangewakkerd én daadwerkelijk kan worden omgezet in actie en 2) instrumenten kunnen worden vormgegeven op het begeleiden van medewerkers naar die actie en 3) een generatie-specifiek programma dat inzoomt op inzetbaarheidsvraagstukken. Verondersteld wordt dat de inzetbaarheid - binnen de publieke omroep- kan worden vergroot door centraal, maar ook decentraal het belang van inzetbaarheid onder de aandacht te brengen, de medewerker individueel te begeleiden in de vertaling van dit belang naar actie en een 3-generatie programma op te zetten. De arbeidsmarktanalyse 2018 ligt ten grondslag aan het door AWO-Fonds Omroep vorm te geven programma gericht op 3 generaties Publieke Omroepmedewerkers fris en vitaal toekomstbestendig aan het werk. (Dutch)
    0 references
    Over the last decade, the media landscape has changed forever. The ESF grant can give the Public Broadcasting a short extra financial leeway, so that: 1) the awareness of urgency among incumbent employees is stimulated and can actually be turned into action and 2) tools can be designed to guide employees to the action and 3) a generation-specific programme that focuses on employability issues. It is assumed that employability — within public service broadcasting — can be increased by highlighting centrally, but also decentralisedly, the importance of employability, by guiding the employee individually in the translation of this importance into action and by setting up a 3-generation programme. The 2018 labour market analysis underpins the program to be designed by AWO-Fonds Omroep aimed at 3 generations of Public Broadcasting employees fresh and vitally future-proof at work. (English)
    25 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2011706
    0 references