Interfresh Airfreight Handling BV (Q4001719)
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Project Q4001719 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Interfresh Airfreight Handling BV |
Project Q4001719 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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22 January 2019
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22 January 2020
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Interfresh Airfreight Handling BV
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1119MD
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Met ruim 20 jaar ervaring is Interfresh een van de gerenommeerde marktspelers voor de afhandeling (inklaring, import en export) van alle bederfelijke goederen zoals, groente, fruit, planten, bloemen, vlees en vis. De onderzoeksvraag van Interfresh Airfreight Handling laat zich als volgt beschrijven: Op welke wijze kan Interfresh Airfreight Handling. de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers vergroten en een continue leercultuur verder ontwikkelen en borgen, waarbij werkplezier, continuïteit, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling centraal staan? De grootste uitdaging bij duurzame inzetbaarheid voor Interfresh Airfreight Handling is het aantrekken van de juiste mensen, het behouden van de juiste mensen en het in beweging brengen van mensen die al in dienst zijn. Op basis van de uitkomsten van een organisatiescan en persoonlijke interviews toetsen we de ambities, ontwikkelbaarheid en toekomstwensen van alle medewerkers. Op basis daarvan wordt een plan van aanpak opgesteld, waaruit de ambities en geschiktheid van elke medewerker blijkt en welk persoonlijk ontwikkelplan daarbij hoort. In dit plan wordt ook omschreven welke verbeteringen doorgevoerd moeten worden om de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers te vergroten. Het doel is om het werkplezier, de leercultuur en continuïteit te stimuleren en te waarborgen. (Dutch)
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Con más de 20 años de experiencia, Interfresh es uno de los renombrados actores del mercado para el manejo (despacho, importación y exportación) de todos los productos perecederos como, frutas, verduras, plantas, flores, carne y pescado. La pregunta de investigación de Interfresh Airfreight Handling se puede describir de la siguiente manera: ¿Cómo puede Interfresh Airfreight Handling aumentar la empleabilidad sostenible de sus empleados y seguir desarrollando y salvaguardando una cultura de aprendizaje continuo, en la que el placer laboral, la continuidad, la salud y el desarrollo personal son fundamentales? El mayor desafío a la empleabilidad sostenible para el manejo del flete aéreo Interfresh es atraer a las personas adecuadas, retener a las personas adecuadas y mover a las personas que ya están empleadas. Sobre la base de los resultados de una exploración de la organización y entrevistas personales, probamos las ambiciones, la capacidad de desarrollo y los deseos futuros de todos los empleados. Sobre esta base, se elaborará un plan de acción que muestre las ambiciones y la idoneidad de cada empleado y el plan de desarrollo personal. Este plan también establece las mejoras que deben introducirse para aumentar la empleabilidad sostenible de todos los trabajadores. El objetivo es estimular y garantizar el placer laboral, la cultura de aprendizaje y la continuidad. (Spanish)
16 January 2022
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Con oltre 20 anni di esperienza, Interfresh è uno dei rinomati operatori del mercato per la movimentazione (sdoganamento, importazione ed esportazione) di tutti i beni deperibili come, frutta, verdura, piante, fiori, carne e pesce. La domanda di ricerca di Interfresh Airfreight Handling può essere descritta come segue: In che modo Interfresh Airfresh Handling può aumentare l'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti e sviluppare ulteriormente e salvaguardare una cultura dell'apprendimento continua, in cui il piacere di lavoro, la continuità, la salute e lo sviluppo personale sono fondamentali? La sfida più grande per l'occupabilità sostenibile per Interfresh Airfresh Airfreight Handling è attrarre le persone giuste, mantenere le persone giuste e spostare le persone che sono già occupate. Sulla base dei risultati di una scansione dell'organizzazione e interviste personali, testiamo le ambizioni, la capacità di sviluppo e i desideri futuri di tutti i dipendenti. Su questa base, verrà elaborato un piano d'azione che illustri le ambizioni e l'idoneità di ciascun dipendente e il piano di sviluppo personale. Il piano stabilisce inoltre i miglioramenti da apportare per aumentare l'occupabilità sostenibile di tutti i lavoratori. L'obiettivo è stimolare e garantire il piacere di lavoro, la cultura dell'apprendimento e la continuità. (Italian)
16 January 2022
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With over 20 years of experience, Interfresh is one of the renowned market players for the handling (clearance, import and export) of all perishable goods such as, fruit, vegetables, plants, flowers, meat and fish. Interfresh Airfreight Handling’s research question can be described as follows: How can Interfresh Airfreight Handling. increase the sustainable employability of its employees and further develop and safeguard a continuous learning culture, in which work pleasure, continuity, health and personal development are central? The biggest challenge to sustainable employability for Interfresh Airfreight Handling is to attract the right people, retain the right people and move people who are already employed. Based on the results of an organisation scan and personal interviews, we test the ambitions, developmentability and future wishes of all employees. On this basis, a plan of action will be drawn up, showing the ambitions and suitability of each employee and the personal development plan. This plan also sets out the improvements that need to be made to increase the sustainable employability of all employees. The aim is to stimulate and ensure work pleasure, learning culture and continuity. (English)
16 January 2022
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Avec plus de 20 ans d’expérience, Interfresh est l’un des acteurs renommés du marché pour la manipulation (dédouanement, importation et exportation) de tous les produits périssables tels que les fruits, les légumes, les plantes, les fleurs, la viande et le poisson. La question de recherche d’Interfresh Airfreight Handling peut être décrite comme suit: Comment Interfresh Airfreight Handling. peut-il accroître l’employabilité durable de ses employés et développer et préserver une culture d’apprentissage continu, dans laquelle le plaisir au travail, la continuité, la santé et le développement personnel sont essentiels? Le plus grand défi de l’employabilité durable pour Interfresh Airfreight Handling est d’attirer les bonnes personnes, de conserver les bonnes personnes et de déplacer les personnes déjà employées. Sur la base des résultats d’un scan d’organisation et d’entretiens personnels, nous testons les ambitions, la capacité de développement et les souhaits futurs de tous les employés. Sur cette base, un plan d’action sera élaboré, montrant les ambitions et l’adéquation de chaque employé ainsi que le plan de développement personnel. Ce plan expose également les améliorations qui doivent être apportées pour accroître l’employabilité durable de tous les employés. L’objectif est de stimuler et d’assurer le plaisir professionnel, l’apprentissage de la culture et de la continuité. (French)
16 January 2022
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Mit über 20 Jahren Erfahrung gehört Interfresh zu den renommierten Marktteilnehmern für die Handhabung (Clearance, Import und Export) aller verderblichen Waren wie Obst, Gemüse, Pflanzen, Blumen, Fleisch und Fisch. Die Forschungsfrage von Interfresh Airfreight Handling lässt sich wie folgt beschreiben: Wie kann Interfresh Airfreight Handling. die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter erhöhen und eine kontinuierliche Lernkultur weiterentwickeln und sichern, in der Arbeitsfreude, Kontinuität, Gesundheit und persönliche Entwicklung von zentraler Bedeutung sind? Die größte Herausforderung für die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit von Interfresh Airfreight Handling besteht darin, die richtigen Menschen zu gewinnen, die richtigen Menschen zu behalten und bereits beschäftigte Menschen zu bewegen. Basierend auf den Ergebnissen eines Organisationsscans und persönlichen Interviews testen wir die Ambitionen, Entwicklungsfähigkeit und Zukunftswünsche aller Mitarbeiter. Auf dieser Grundlage wird ein Aktionsplan ausgearbeitet, in dem die Ambitionen und die Eignung jedes Mitarbeiters und der persönliche Entwicklungsplan dargelegt werden. In diesem Plan werden auch die Verbesserungen dargelegt, die erforderlich sind, um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter zu verbessern. Ziel ist es, Arbeitsvergnügen, Lernkultur und Kontinuität zu fördern und zu gewährleisten. (German)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012353
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