Or-Quest (Q4008015)
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Project Q4008015 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Or-Quest |
Project Q4008015 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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9 March 2017
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9 March 2018
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OR-Quest
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9202PB
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OR-Quest is een detacheringsbedrijf uit Drachten dat is opgericht in 2010. De onderneming heeft een stevige groei doorgemaakt en wenst deze lijn ook de komende jaren door te zetten. De onderneming heeft zich een vast positie verworven in Noord Nederland in de markt van detachering van technisch personeel. Inmiddels is er een tweede vestiging in Zwolle opgericht. Door de snelle groei van OR-Quest van de afgelopen jaren is er te weinig aandacht geweest voor het versterken van de eigen organisatie en de ontwikkeling van de eigen medewerkers. de onderneming heeft een extern deskundige ingeschakelt om aan deze knelpunten te werken. In het kader van dit project zullen onder meer de volgende werkzaamheden worden uitgevoerd- Het in overleg met de directie en de medewerkers vaststellen waar knelpunten in de organisatie optreden en hoe deze knelpunten kunnen worden verbeterd of opgelost, waar liggen verbeterpunten? - Competenties van de verschillende medewerkers in kaart brengen en aangeven hoe deze mogelijk verbeterd kunnen worden; - Het opstellen van een advies ten aanzien van de ontwikkelingsbehoeften bij de diverse werknemers en het aangeven van de wijze waarop dit plan in de organisatie kan worden ingebed. - Het Individueel optimaliseren van de arbeidstijd van de verschillende medewerkers, zodat privé en werk beter op elkaar aansluiten en er qua arbeidstijden meer flexibiliteit aan de medewerkers kan worden geboden. Voort zal de deskundige assisteren bij het Implementeren van deze adviezen zodat de wijzigingen in de organisatie worden geborgd. Deze maatregelen zullen er uiteindelijk in resulteren dat de werknemers meer betrokken zijn bij het werk, minder stress ervaren en het werk met meer plezier verrichten, de fricties binnen de organisatie afnemen zodat de werknemers uiteindelijk duurzamer inzetbaar blijven. (Dutch)
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Or-Quest is a secondment company from Drachten founded in 2010. The company has experienced strong growth and wishes to continue this line in the coming years. The company has acquired a fixed position in the Northern Netherlands in the market for the secondment of technical staff. In the meantime, a second branch has been established in Zwolle. Due to the rapid growth of OR-Quest in recent years, too little attention has been paid to strengthening its own organisation and the development of its own employees. The company has engaged an external expert to work on these bottlenecks. In the context of this project, the following work will be carried out, among other things- Determining, in consultation with the management and staff, where bottlenecks occur in the organisation and how these bottlenecks can be improved or solved, where are areas for improvement? — Identify the competences of the different staff and indicate how they could be improved; — To draw up an opinion on the development needs of the various employees and to indicate how this plan can be incorporated into the organisation. — Individual optimisation of the working time of the various employees, so as to ensure a better link between private and work life and greater flexibility in working time. Furthermore, the expert will assist in implementing these opinions in order to ensure changes in the organisation. These measures will ultimately result in workers being more involved in the work, less stress and more pleasure in doing the work, reducing the frictions within the organisation so that workers can ultimately remain employable more sustainably. (English)
16 January 2022
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Or-Quest es una empresa de adscripción de Drachten fundada en 2010. La compañía ha experimentado un fuerte crecimiento y desea continuar esta línea en los próximos años. La empresa ha adquirido una posición fija en los Países Bajos Septentrionales en el mercado para la adscripción de personal técnico. Mientras tanto, se ha establecido una segunda sucursal en Zwolle. Debido al rápido crecimiento de OR-Quest en los últimos años, se ha prestado demasiado poca atención al fortalecimiento de su propia organización y al desarrollo de sus propios empleados. La empresa ha contratado a un experto externo para trabajar en estos cuellos de botella. En el contexto de este proyecto, se llevará a cabo el siguiente trabajo, entre otras cosas: Determinar, en consulta con la dirección y el personal, donde se producen cuellos de botella en la organización y cómo estos cuellos de botella pueden ser mejorados o resueltos, ¿dónde hay áreas de mejora? — Identificar las competencias de los diferentes miembros del personal e indicar cómo podrían mejorarse; Elaborar un dictamen sobre las necesidades de desarrollo de los distintos empleados e indicar cómo puede incorporarse este plan a la organización. — Optimización individual del tiempo de trabajo de los distintos empleados, con el fin de garantizar un mejor vínculo entre la vida privada y laboral y una mayor flexibilidad en el tiempo de trabajo. Además, el experto colaborará en la aplicación de estos dictámenes con el fin de garantizar cambios en la organización. Estas medidas darán lugar, en última instancia, a que los trabajadores participen más en el trabajo, menos estrés y más placer en hacer el trabajo, reduciendo las fricciones dentro de la organización para que los trabajadores puedan en última instancia seguir empleando de manera más sostenible. (Spanish)
16 January 2022
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Or-Quest è una società di distacco di Drachten fondata nel 2010. L'azienda ha registrato una forte crescita e desidera continuare questa linea nei prossimi anni. La società ha acquisito una posizione fissa nei Paesi Bassi settentrionali sul mercato del distacco di personale tecnico. Nel frattempo, una seconda filiale è stata fondata a Zwolle. A causa della rapida crescita di OR-Quest negli ultimi anni, è stata prestata poca attenzione al rafforzamento della propria organizzazione e allo sviluppo dei propri dipendenti. L'azienda ha impegnato un esperto esterno per lavorare su queste strozzature. Nell'ambito di questo progetto, saranno svolti i seguenti lavori, tra l'altro — Determinazione, in consultazione con la direzione e il personale, dove si verificano strozzature all'interno dell'organizzazione e come tali strozzature possono essere migliorate o risolte, quali sono i settori di miglioramento? — Individuare le competenze dei diversi membri del personale e indicare in che modo esse potrebbero essere migliorate; — Elaborare un parere sulle esigenze di sviluppo dei vari dipendenti e indicare come questo piano può essere integrato nell'organizzazione. — Ottimizzazione individuale dell'orario di lavoro dei vari dipendenti, in modo da garantire un migliore collegamento tra vita privata e vita lavorativa e una maggiore flessibilità nell'orario di lavoro. Inoltre, l'esperto assisterà nell'attuazione di tali pareri al fine di garantire cambiamenti nell'organizzazione. Queste misure si tradurranno, in ultima analisi, in una maggiore partecipazione dei lavoratori al lavoro, in un minor stress e nel piacere di svolgere il lavoro, riducendo gli attriti all'interno dell'organizzazione, in modo che i lavoratori possano in ultima analisi rimanere occupabili in modo più sostenibile. (Italian)
16 January 2022
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Or-Quest est une entreprise de détachement de Drachten fondée en 2010. L’entreprise a connu une forte croissance et souhaite poursuivre cette ligne dans les années à venir. La société a acquis une position fixe dans le nord des Pays-Bas sur le marché du détachement de personnel technique. Entre-temps, une deuxième succursale a été établie à Zwolle. En raison de la croissance rapide de OR-Quest ces dernières années, trop peu d’attention a été accordée au renforcement de sa propre organisation et au développement de ses propres employés. L’entreprise a engagé un expert externe pour travailler sur ces goulets d’étranglement. Dans le cadre de ce projet, les travaux suivants seront effectués, entre autres: Déterminer, en consultation avec la direction et le personnel, où se produisent des goulets d’étranglement dans l’organisation et comment ces goulets d’étranglement peuvent être améliorés ou résolus, où sont les domaines à améliorer? — Identifier les compétences des différents membres du personnel et indiquer comment elles pourraient être améliorées; — D’élaborer un avis sur les besoins de développement des différents employés et d’indiquer comment ce plan peut être intégré à l’organisation. — Optimisation individuelle du temps de travail des différents salariés, afin d’assurer un meilleur lien entre vie privée et vie professionnelle et une plus grande flexibilité du temps de travail. En outre, l’expert aidera à mettre en œuvre ces avis afin d’assurer des changements dans l’organisation. Ces mesures permettront en fin de compte aux travailleurs d’être plus impliqués dans le travail, moins de stress et plus de plaisir à faire le travail, ce qui réduira les frictions au sein de l’organisation afin que les travailleurs puissent, en fin de compte, rester plus aptes à travailler de façon plus durable. (French)
16 January 2022
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Or-Quest ist ein 2010 gegründetes Secondment-Unternehmen aus Drachten. Das Unternehmen hat starkes Wachstum erlebt und möchte diese Linie in den kommenden Jahren fortsetzen. Das Unternehmen hat eine feste Position in den nördlichen Niederlanden auf dem Markt für die Entsendung von technischen Mitarbeitern erworben. Inzwischen wurde in Zwolle eine zweite Filiale gegründet. Aufgrund des rasanten Wachstums der OR-Quest in den letzten Jahren wurde der Stärkung der eigenen Organisation und der Entwicklung der eigenen Mitarbeiter zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Das Unternehmen hat einen externen Experten mit der Arbeit an diesen Engpässen beauftragt. Im Rahmen dieses Projekts werden u. a. in Absprache mit dem Management und dem Personal folgende Arbeiten durchgeführt, in denen Engpässe in der Organisation auftreten und wie diese Engpässe verbessert oder gelöst werden können, wo sind Verbesserungsgebiete? — Ermittlung der Kompetenzen der verschiedenen Mitarbeiter und Angabe, wie diese verbessert werden könnten; —Eine Stellungnahme zu den Entwicklungsbedürfnissen der verschiedenen Mitarbeiter zu erarbeiten und darzulegen, wie dieser Plan in die Organisation integriert werden kann. — Individuelle Optimierung der Arbeitszeit der verschiedenen Mitarbeiter, um eine bessere Verbindung zwischen Privat- und Arbeitsleben und mehr Flexibilität in der Arbeitszeit zu gewährleisten. Darüber hinaus wird der Sachverständige bei der Umsetzung dieser Stellungnahmen behilflich sein, um Veränderungen in der Organisation zu gewährleisten. Diese Maßnahmen werden letztlich dazu führen, dass die Arbeitnehmer stärker in die Arbeit einbezogen werden, weniger Stress und mehr Freude an der Arbeit sind, wodurch die Reibungen innerhalb der Organisation verringert werden, so dass die Arbeitnehmer letztlich nachhaltiger arbeiten können. (German)
16 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011880
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