No label defined (Q4006102)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4006102 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4006102 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
19 September 2018
0 references
19 September 2019
0 references
depostBode BV
0 references
5349tg
0 references
De Postbode is een allround dienstverlener op het gebied van postverzorging. Het bedrijf bezorgt dagelijks de post in de regio Oss – Uden – Veghel – Sint Oedenrode – Boxtel – Schijndel – Den-Bosch – Vught. Er wordt gewerkt met een vaste staf van 8 medewerkers. Daarnaast zijn er zo’n 260 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werkzaam voor het bedrijf. Het bedrijf bevindt zich in een transitie. De postmarkt is door de invloed van internet erg aan verandering onderhevig. Men wil hierop in te spelen door meer aandacht te geven aan het creëren van een (nieuwe) marktvraag ipv de vraag van uit de mart te volgen. Dit vraagt om een meer pro-actieve houding en zal ongetwijfeld leiden tot een verbreding van het dienstenpakket. Dit heeft grote gevolgen voor de medewerkers van De Postbode. Zij zullen andere taken en verantwoordelijkheden krijgen die om andere competenties vragen. Daarbij zullen medewerkers multi inzetbaar worden, meer ondernemerschap in hun werkhouding moeten tonen en klantgerichter te werk moeten gaan. Dit is van belang voor de continuïteit van het bedrijf op lange termijn. De Postbode zal daarbij ondersteund worden door bedrijfsadviseur Bert Vastert. Hij zal competenties van medewerkers in beeld brengen, helpen bij het opstellen van nieuwe functieprofielen, inventariseren in hoeverre de gevraagde competenties matchen met de bij de medewerker aanwezige competenties. Dit zal leiden tot het opstellen van opleidingsplannen. De adviseur zal daarbij op individueel niveau extra aandacht besteden aan een veranderende werkhouding, bijvoorbeeld klantgericht, pro-actief handelen. Het traject is erop gericht om medewerkers verantwoordelijkheid te geven en ontwikkelmogelijkheden te bieden. Op deze wijze worden mensen multi-inzetbaar en voor het bedrijf toekomst bestendig gemaakt. Hiermee wordt de duurzame inzetbaarheid bevorderd. (Dutch)
0 references
El Postbode es un proveedor de servicios integrales en el campo de la atención postal. La empresa entrega correo diario en la región de Oss — Uden — Veghel — Sint Oedenrode — Boxtel — Schijndel — Den-Bosch — Vught. Hay un personal permanente de 8 empleados. Además, la empresa emplea a unas 260 personas a distancia del mercado laboral. La empresa está en transición. El mercado postal está cambiando enormemente debido a la influencia de Internet. Uno quiere responder a esto prestando más atención a la creación de una (nueva) demanda del mercado en lugar de seguir la demanda del mercado. Esto requiere una actitud más proactiva y sin duda dará lugar a una ampliación del paquete de servicios. Esto tiene un impacto importante en los empleados de De Postbode. Se les asignarán otras tareas y responsabilidades que requieran competencias diferentes. Al hacerlo, los empleados tendrán que convertirse en multimóviles, mostrar más espíritu empresarial en su actitud laboral y estar más orientados al cliente. Esto es importante para la continuidad a largo plazo del negocio. El Postbode contará con el apoyo del asesor empresarial Bert Vastert. Visualizará las competencias de los empleados, ayudará a crear nuevos perfiles de trabajo e identificará en qué medida las competencias solicitadas corresponden a las competencias de que dispone el empleado. Esto dará lugar a la preparación de planes de formación. El consultor prestará especial atención a nivel individual a la evolución de las actitudes de trabajo, por ejemplo, una acción proactiva y orientada al cliente. La trayectoria tiene como objetivo dar responsabilidad a los empleados y ofrecer oportunidades de desarrollo. De esta manera, las personas se hacen multiusos y a prueba de futuro para la empresa. Esto promoverá la empleabilidad sostenible. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF20112
0 references