No label defined (Q4005093)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4005093 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4005093 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
3 October 2018
0 references
3 October 2019
0 references
Wortell System Integrations - Services B.V.
0 references
1175KP
0 references
In 2016 is Wortell begonnen met een transformatie van een gangbare organisatievorm naar een zelforganiserende organisatievorm. Deze transformatie is succesvol gebleken. We zijn ons bewust van de dynamische en competitieve markt waarin we ons momenteel bevinden. Daarom is innoveren in de economische tijdperk een voorwaarde om te overleven. Daarnaast is er een nieuwe generatie opkomst in de arbeidsmarkt ‘Generatie Z’. We willen ons graag ontwikkelen en verbeteren, waarbij de belangen van de werknemer gelijkwaardig zijn aan de belangen van de organisatie. Een stressvrije en vitale medewerker staat hierbij centraal. Om hiervoor te zorgen gaan we ervoor zorgen dat de gebieden autonomie, competentie en verbondenheid verbeterd worden. De organisatie kent op dit moment 16 zelforganiserende teams die hun werk organiseren binnen de gestelde kaders. Medewerkers werken gezamenlijk aan een resultaat, ondernemen samen activiteiten, bepalen met elkaar de groei en beoordelen elkaar. Ze hebben met elkaar vorig jaar al twee feedback periodes doorlopen waarbij collega’s elkaar feedback hebben gegeven en hebben beoordeeld. Kortom een organisatie die al velen stappen gezet heeft maar waar ook nog vele kansen liggen als het gaat om autonomie, verbondenheid en competenties. Eind 2019 wil Wortell een omgeving bieden waar medewerkers veiligheid en vrijheid ervaren en in staat zijn hun verantwoordelijkheid te nemen voor de dingen die ze doen. Ze nemen eigenaarschap voor hun taken, projecten en resultaten en zijn in staat om de regie in eigen hand te nemen als het gaat om hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Ze hebben de tools in handen om (mentaal) fit te zijn en te blijven en maximaal productief te zijn. Medewerkers halen energie uit hun werk en zijn in staat de volgende stap voor zichzelf te bepalen zodat ze zichzelf continu blijven ontwikkelen. Dit uit zich in cijfers gericht op werkplezier en tevredenheid van Wortell als werkgever. (Dutch)
0 references
En 2016, Wortell comenzó una transformación de una forma organizativa común a una forma organizativa autoorganizada. Esta transformación ha tenido éxito. Somos conscientes del mercado dinámico y competitivo en el que nos encontramos actualmente. Por lo tanto, innovar en la era económica es un requisito previo para la supervivencia. Además, existe una nueva generación de aparición en el mercado laboral «Generación Z». Nos gustaría desarrollar y mejorar, en los que los intereses del empleado son equivalentes a los intereses de la organización. Un empleado vital y libre de estrés está en el centro de esto. Para ello, garantizaremos la mejora de las áreas de autonomía, competencia y conexión. La organización cuenta actualmente con 16 equipos autoorganizadores que organizan su trabajo dentro de los marcos establecidos. Los empleados trabajan juntos en un resultado, realizan actividades juntos, determinan el crecimiento y se evalúan mutuamente. Pasaron por dos períodos de retroalimentación el año pasado, durante los cuales los colegas se dieron mutuamente retroalimentación y se evaluaron mutuamente. En resumen, una organización que ya ha dado muchos pasos pero donde también hay muchas oportunidades en términos de autonomía, conexión y competencias. A finales de 2019, Wortell tiene como objetivo proporcionar un entorno en el que los empleados experimenten seguridad y libertad y sean capaces de asumir la responsabilidad de las cosas que hacen. Asumen la propiedad de sus tareas, proyectos y resultados y son capaces de tomar el control de su desarrollo personal y profesional. Tienen las herramientas en sus manos para estar (mentalmente) en forma y permanecer y ser el máximo productivo. Los empleados extraen energía de su trabajo y son capaces de determinar el siguiente paso para que continúen desarrollándose continuamente. Esto resulta en cifras centradas en el placer laboral y la satisfacción de Wortell como empleador. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201558
0 references