No label defined (Q4004016)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4004016 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4004016 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
19 October 2018
0 references
19 October 2019
0 references
Sweegers en de Bruijn
0 references
5232BC
0 references
Sweegers en de Bruijn is een ingenieursbureau op het gebied van binnenklimaat en technische installaties in de gebouwde omgeving. De markt in deze branche is de laatste jaren aan grote veranderingen onderhevig. Opdrachtgevers zijn steeds vaker minder technisch onderlegd, waardoor een steeds groter beroep gedaan wordt op een toelichting en motivatie van de voorgedragen technische adviezen en oplossingen. Dit vraagt veel van de medewerkers. Daar waar de directie van Sweegers en de Bruijn zich voorheen vooral richtte op technische expertise en technische vaardigheden van hun medewerkers, is er nu een bewustzijn dat persoonlijke vaardigheden en houding (bij bijvoorbeeld het extern opereren) een steeds cruciale rol gaan spelen. Dit vraagt om nieuwe of andere competenties van medewerkers. Onder begeleiding van een professional, zal Sweegers en de Bruijn gaan werken aan het maximaal ontwikkelen van de talenten van de werknemers en deze vervolgens implementeren in de organisatie en het beleid hier op afstemmen. Hiervoor zal ter ondersteuning op het ontwikkelen en functioneren van medewerkers ”competentiemanagement” breed in de organisatie worden ingevoerd, zodat medewerkers meer ondernemend en duurzaam inzetbaar kunnen worden ingezet. (Dutch)
0 references
Sweegers en de Bruijn es una empresa de ingeniería en el campo del clima interior y las instalaciones técnicas en el entorno construido. El mercado de este sector ha cambiado considerablemente en los últimos años. Los clientes están cada vez menos cualificados desde el punto de vista técnico, lo que significa que se busca cada vez más la explicación y motivación del asesoramiento técnico y las soluciones propuestas. Esto requiere muchos de los empleados. Si bien la dirección de Sweegers y de Bruijn se centraba anteriormente principalmente en la pericia técnica y las habilidades técnicas de sus empleados, ahora existe la conciencia de que las habilidades y actitudes personales (por ejemplo, operar en el exterior) desempeñarán un papel cada vez más crucial. Esto requiere competencias nuevas o diferentes de los empleados. Bajo la dirección de un profesional, Sweegers y de Bruijn trabajarán en el máximo desarrollo de los talentos de los empleados y luego los implementarán en la organización y la política. Para apoyar el desarrollo y el funcionamiento de los empleados, la «gestión de la competencia» se implementará ampliamente en la organización, de modo que los empleados puedan ser utilizados de manera más empresarial y sostenible. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011124
0 references