No label defined (Q4003422)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4003422 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4003422 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Bubbelkoning B.V.
0 references
5581WJ
0 references
De Bubbelkoning is de nummer 1 in buitenspa's en bubbelbaden in NL. In 2017 is De Bubbelkoning al gestart met het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Met behulp van het Europees Sociaal Fonds hebben zij toen een succesvolle eerste stap gezet waarin zij aan de slag zijn gegaan met hun medewerkers. Dit heeft ze tot nu toe al mooie verbeteringen opgeleverd. Medewerkers weten nu wanneer ze met de juiste dingen bezig zijn en wanneer ze hun werk goed doen. Dit resulteerde in motivatie en verbinding. Daarnaast is er een leuke en goede continue dialoog opgestart waardoor er aandacht is voor persoonlijke ontwikkeling. De aanleiding voor Bubbelkoning om ook in 2018 een Duurzame Inzetbaarheid traject te starten is dat de ingeslagen weg verdieping nodig heeft. Bezig zijn met duurzame inzetbaarheid en persoonlijke ontwikkeling moet nog meer onderdeel worden van de dagelijkse gang van zaken en de cultuur van het bedrijf. Het doel is om een actieve leercultuur te creëren binnen de organisatie en medewerkers ook bezig te laten zijn met niet- bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Tijdens het project van 2017 is er een 0-meting uitgevoerd waarna er een plan van aanpak is gedefinieerd en uitgevoerd. Tijdens dit traject zullen we starten met een 1-meting om te kijken waar de organisatie staat ten opzichte van vorig jaar. Doel is om te bepalen op welke punten binnen de organisatie nog verbeterings- en verdiepingsmogelijkheden zitten. Op basis van de uitkomsten, aangegeven door medewerkers, zal een plan van aanpak worden opgesteld en geïmplementeerd. Uitgangspunt is dat medewerkers tijdens dit traject bij zoveel mogelijk activiteiten worden betrokken. Overall is het beoogde resultaat dat we de continuïteit van alle medewerkers in hun arbeidsomgeving waarborgen, het werkplezier is vergroot en dat duurzame inzetbaarheid een structureel en integraal onderdeel van de bedrijfscultuur wordt. (Dutch)
0 references
El Bubble King es el número 1 en spas al aire libre y bañeras de hidromasaje en NL. En 2017, De Bubbelkoning ya ha comenzado a mejorar la empleabilidad sostenible de sus empleados. Con la ayuda del Fondo Social Europeo, dieron un primer paso exitoso en el trabajo con sus empleados. Hasta ahora, esto les ha traído algunas mejoras agradables. Los empleados ahora saben cuándo están haciendo las cosas correctas y cuándo hacen su trabajo correctamente. Esto dio lugar a motivación y conexión. Además, se ha iniciado un diálogo continuo agradable y bueno, para que se preste atención al desarrollo personal. La razón por la que Bubbelkoning inicia una trayectoria de empleabilidad sostenible en 2018 es que el camino que se ha tomado necesita profundizarse. Involucrarse en la empleabilidad sostenible y el desarrollo personal necesita ser aún más parte del negocio cotidiano y la cultura de la empresa. El objetivo es crear una cultura de aprendizaje activa dentro de la organización y permitir que los empleados también participen en conocimientos y habilidades no específicas para la empresa. Durante el proyecto de 2017 se llevó a cabo una medición 0 y se definió y aplicó un plan de enfoque. Durante este proceso comenzaremos con una medición de 1 para ver dónde se encuentra la organización en comparación con el año pasado. El objetivo es determinar en qué puntos dentro de la organización todavía hay posibilidades de mejora y profundización. Sobre la base de los resultados indicados por los empleados, se elaborará y aplicará un plan de enfoque. El punto de partida es que los empleados participan en el mayor número posible de actividades durante este proceso. En general, el resultado previsto es que garantizamos la continuidad de todos los empleados en su entorno laboral, se ha incrementado el placer de trabajar y que la empleabilidad sostenible se convierte en una parte estructural e integral de la cultura empresarial. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011452
0 references