Preparation of Alu-Lids Sp. z o.o. for the development of export activities by creating a dedicated long-term Development Strategy on international markets (Q94655)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q94655 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Preparation of Alu-Lids Sp. z o.o. for the development of export activities by creating a dedicated long-term Development Strategy on international markets |
Project Q94655 in Poland |
Statements
34,494.7 zloty
0 references
40,582.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2016
0 references
31 October 2016
0 references
ALU-LIDS SP. Z O.O.
0 references
51°1'49.1"N, 16°46'12.7"E
0 references
Przedmiotem projektu jest zakup specjalistycznej usługi doradczej w celu opracowanie długoterminowej, dedykowanej Strategii Rozwoju firmy Alu-Lids Sp. z o.o. na rynkach zagranicznych. Strategia Rozwoju obejmować będzie okres 5 lat. Jej celem ma być optymalizacja potencjału eksportowego przedsiębiorstwa i zdobycie przewagi konkurencyjnej dzięki wejściu na wybrane rynki zagraniczne. Strategia biznesowa w sposób całościowy odnosić się do bieżącej działalności firmy w kontekście jej możliwości wejścia na nowe rynki docelowe. Oprócz kompleksowej strategii rozwoju, zawierać będzie również opracowany budżet i harmonogram działań strategicznych w zakresie ekspansji w podziale na poszczególne lata. Głównymi elementami omawianej Strategii Rozwoju będą: • analiza makroekonomiczna i analiza konkurencyjności sektora przedsiębiorstwa Wnioskodawcy na wybranych rynkach docelowych • przygotowanie oraz opracowanie strategii komunikacyjno-marketingowej Wnioskodawcy na rynkach zagranicznych • strategia dystrybucji produktów WN na rynkach zagranicznych w tym pozyskania partnerów biznesowych oraz rozwijania sprzedaży na wybranych rynkach eksportowych • określenie i przygotowanie działań strategicznych dla przedsiębiorstwa Wnioskodawcy, na które będzie się składać również propozycja harmonogramu rzeczowo-finansowego realizacji zwartych w Strategii założeń. Dedykowana Strategia Rozwoju firmy Alu-Lids Sp. z o.o. będzie adresowana do kadry zarządzającej przedsiębiorstwem odpowiedzialnej najpierw za proces przygotowania firmy do internacjonalizacji, a następnie za wdrożenie działań w niej przewidzianych . Będzie cennym źródłem wiedzy oraz wyznacznikiem działań strategicznych, koniecznych do rozwoju działalności eksportowej firmy Alu-Lids Sp. z o.o. Projekt przewiduje jedno zadanie, którego efektem będzie stworzenie omawianej strategii. Okres wykonania projektu przewidziany jest w terminie 01.02.2016-30.08.2016r Projekt zakłada osiągnięcie następujących wskaźników: -liczba przeds (Polish)
0 references
The subject of the project is the purchase of a specialised advisory service in order to develop a long-term, dedicated Development Strategy of Alu-Lids Sp. z o.o. on foreign markets. The development strategy will cover a period of 5 years. Its aim is to optimise the company’s export potential and gain a competitive advantage by entering selected foreign markets. Business strategy comprehensively addresses the company’s current activities in the context of its ability to enter new target markets. In addition to the comprehensive development strategy, it will also include a budget and a timetable for the strategic action on expansion by year. The main elements of this Development Strategy will be: • macroeconomic analysis and analysis of the competitiveness of the enterprise sector Applicants on selected target markets • preparation and development of communication and marketing strategy Applicants on foreign markets • strategy of distribution of WN products on foreign markets, including acquisition of business partners and development of sales on selected export markets • defining and preparing strategic actions for the company Applicant, which will also consist of a proposal for a timetable for real and financial implementation of assumptions concluded in the Strategy. The dedicated Strategy for the Development of Alu-Lids Sp. z o.o. will be addressed to the management of the company responsible first for the process of preparing the company for internationalisation, and then for implementing the activities envisaged therein. It will be a valuable source of knowledge and a determinant of the strategic activities necessary for the development of the export activity of Alu-Lids Sp. z o.o. The project foresees one task, which will result in the creation of this strategy. Project execution period is foreseen from 01.02.2016-30.08.2016r The project assumes the achievement of the following indicators: —number of pres (English)
15 October 2020
0 references
L’objet du projet est l’achat d’un service de conseil spécialisé afin de développer une stratégie de développement à long terme d’Alu-Lids Sp. z o.o. sur les marchés étrangers. La stratégie de développement couvrira une période de cinq ans. Son objectif est d’optimiser le potentiel d’exportation de l’entreprise et d’obtenir un avantage concurrentiel en entrant sur certains marchés étrangers. La stratégie commerciale aborde de manière holistique les activités actuelles de l’entreprise dans le contexte de sa capacité à entrer sur de nouveaux marchés cibles. Outre une stratégie globale de développement, elle comprendra également un budget et un calendrier des activités d’expansion stratégique par an. Les principaux éléments de cette stratégie de développement seront les suivants: • analyse macro-économique et analyse de la compétitivité du secteur de la requérante sur certains marchés cibles • préparation et développement de la stratégie de communication et de commercialisation de la requérante sur les marchés étrangers • stratégie de distribution des produits du NNO sur les marchés étrangers, y compris en attirant des partenaires commerciaux et en développant les ventes sur certains marchés d’exportation • définir et préparer des actions stratégiques pour l’entreprise de la requérante, qui comprendra également une proposition de calendrier matériel et financier pour la mise en œuvre des objectifs de la stratégie. La stratégie de développement dédiée d’Alu-Lids Sp. z o.o. sera adressée à la direction de l’entreprise qui est responsable d’abord du processus de préparation de l’entreprise à l’internationalisation puis de la mise en œuvre des actions prévues. Il sera une source précieuse de connaissances et un déterminant des actions stratégiques nécessaires au développement de l’activité d’exportation d’Alu-Lids Sp. z o.o. Le projet prévoit une tâche, qui aboutira à la création de la stratégie discutée. La période de mise en œuvre du projet est prévue pour le 01.02.2016-30.08.2016. Le projet suppose la réalisation des indicateurs suivants: nombre de prés (French)
1 December 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist der Erwerb eines spezialisierten Beratungsdienstes, um eine langfristige, engagierte Entwicklungsstrategie der Alu-Lids Sp. z o.o. in ausländischen Märkten zu entwickeln. Die Entwicklungsstrategie wird einen Zeitraum von fünf Jahren abdecken. Ziel ist es, das Exportpotenzial des Unternehmens zu optimieren und durch den Einstieg in ausgewählte ausländische Märkte einen Wettbewerbsvorteil zu gewinnen. Die Geschäftsstrategie richtet sich ganzheitlich an das aktuelle Geschäft des Unternehmens im Kontext seiner Fähigkeit, neue Zielmärkte zu erschließen. Neben einer umfassenden Entwicklungsstrategie wird sie auch einen Haushalt und einen Zeitplan für strategische Expansionsaktivitäten pro Jahr enthalten. Die wichtigsten Elemente dieser Entwicklungsstrategie sind: • makroökonomische Analyse und Analyse der Wettbewerbsfähigkeit des Sektors des Antragstellers auf ausgewählten Zielmärkten • Vorbereitung und Entwicklung der Kommunikations- und Marketingstrategie des Antragstellers auf ausländischen Märkten • Strategie für den Vertrieb von WN-Produkten auf ausländischen Märkten, einschließlich der Gewinnung von Geschäftspartnern und der Entwicklung von Verkäufen auf ausgewählten Exportmärkten • Festlegung und Vorbereitung strategischer Maßnahmen für das Unternehmen des Antragstellers, der auch einen Vorschlag für einen materiellen und finanziellen Zeitplan für die Umsetzung der Ziele der Strategie enthalten wird. Die spezielle Entwicklungsstrategie von Alu-Lids Sp. z o.o. wird an das Management des Unternehmens gerichtet, das zunächst für den Prozess der Vorbereitung des Unternehmens auf Internationalisierung und dann für die Durchführung der darin vorgesehenen Maßnahmen verantwortlich ist. Es wird eine wertvolle Wissensquelle und ein bestimmender Faktor für strategische Maßnahmen sein, die für die Entwicklung der Exporttätigkeit von Alu-Lids Sp. z o.o. erforderlich sind. Das Projekt sieht eine Aufgabe vor, die zur Erstellung der diskutierten Strategie führen wird. Der Projektdurchführungszeitraum ist für den 01.02.2016-30.08.2016 geplant. Das Projekt geht davon aus, dass folgende Indikatoren erreicht werden: —Anzahl der Pres (German)
7 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is de aankoop van een gespecialiseerde adviesdienst met het oog op de ontwikkeling van een op lange termijn gerichte ontwikkelingsstrategie van Alu-Lids Sp. z o.o. op buitenlandse markten. De ontwikkelingsstrategie bestrijkt een periode van vijf jaar. Het doel is het exportpotentieel van de onderneming te optimaliseren en een concurrentievoordeel te behalen door bepaalde buitenlandse markten te betreden. De bedrijfsstrategie richt zich holistisch op de huidige activiteiten van het bedrijf in de context van haar vermogen om nieuwe doelmarkten te betreden. Naast een alomvattende ontwikkelingsstrategie zal het ook een begroting en een tijdschema voor strategische uitbreidingsactiviteiten per jaar bevatten. De belangrijkste elementen van deze ontwikkelingsstrategie zijn: • macro-economische analyse en analyse van het concurrentievermogen van de sector van de aanvrager in geselecteerde doelmarkten • voorbereiding en ontwikkeling van de communicatie- en marketingstrategie van de aanvrager op buitenlandse markten • strategie voor de distributie van WN-producten op buitenlandse markten, met inbegrip van het aantrekken van zakelijke partners en het ontwikkelen van verkopen op geselecteerde exportmarkten • het definiëren en voorbereiden van strategische acties voor de onderneming van de aanvrager, die ook een voorstel zal bevatten voor een materieel en financieel tijdschema voor de uitvoering van de doelstellingen van de strategie. De speciale ontwikkelingsstrategie van Alu-Lids Sp. z o.o. zal worden gericht aan het management van het bedrijf, dat eerst verantwoordelijk is voor het proces van de voorbereiding van het bedrijf op internationalisering en vervolgens voor de uitvoering van de daarin voorziene acties. Het zal een waardevolle bron van kennis zijn en een determinant van strategische acties die nodig zijn voor de ontwikkeling van de exportactiviteit van Alu-Lids Sp. z o.o. Het project voorziet in één taak, die zal resulteren in de totstandkoming van de besproken strategie. De uitvoeringsperiode van het project is gepland voor 01.02.2016-30.08.2016. Het project gaat uit van de verwezenlijking van de volgende indicatoren: aantal pres (Dutch)
16 December 2021
0 references
Oggetto del progetto è l'acquisto di un servizio di consulenza specializzata al fine di sviluppare una strategia di sviluppo a lungo termine dedicata di Alu-Lids Sp. z o.o. sui mercati esteri. La strategia di sviluppo coprirà un periodo di 5 anni. Il suo obiettivo è quello di ottimizzare il potenziale di esportazione dell'azienda e di ottenere un vantaggio competitivo entrando in mercati esteri selezionati. La strategia di business affronta in modo olistico il business attuale dell'azienda nel contesto della sua capacità di entrare in nuovi mercati di riferimento. Oltre a una strategia di sviluppo globale, essa comprenderà anche un bilancio e un calendario per le attività strategiche di espansione all'anno. Gli elementi principali di questa strategia di sviluppo saranno i seguenti: • analisi macroeconomica e analisi della competitività del settore del richiedente in mercati di riferimento selezionati • preparazione e sviluppo della strategia di comunicazione e di marketing del richiedente sui mercati esteri • strategia di distribuzione dei prodotti WN sui mercati esteri, compresa l'attrazione di partner commerciali e lo sviluppo delle vendite su mercati di esportazione selezionati • definizione e preparazione di azioni strategiche per l'impresa del richiedente, che comprenderà anche una proposta di calendario materiale e finanziario per l'attuazione degli obiettivi della strategia. La strategia di sviluppo dedicata di Alu-Lids Sp. z o.o. sarà indirizzata alla direzione della società che è responsabile prima del processo di preparazione della società per l'internazionalizzazione e poi per l'attuazione delle azioni ivi previste. Sarà una preziosa fonte di conoscenza e un determinante delle azioni strategiche necessarie per lo sviluppo dell'attività di esportazione di Alu-Lids Sp. z o.o. Il progetto prevede un compito, che si tradurrà nella creazione della strategia discussa. Il periodo di attuazione del progetto è previsto per il 01.02.2016-30.08.2016. Il progetto presuppone il raggiungimento dei seguenti indicatori: —numero di pres (Italian)
16 January 2022
0 references
Identifiers
RPDS.01.04.01-02-0120/15
0 references