Internationalisation of EDBAK Sp. z o. o. – innovative products of an enterprise from Eastern Poland on the UK market (Q87642)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 23:52, 15 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q87642 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Internationalisation of EDBAK Sp. z o. o. – innovative products of an enterprise from Eastern Poland on the UK market
Project Q87642 in Poland

    Statements

    0 references
    386,245.17 zloty
    0 references
    92,698.84 Euro
    13 January 2020
    0 references
    482,806.48 zloty
    0 references
    115,873.56 Euro
    13 January 2020
    0 references
    80.0 percent
    0 references
    1 September 2017
    0 references
    31 October 2018
    0 references
    EDBAK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    0 references

    51°2'49.9"N, 22°26'12.1"E
    0 references
    Projekt zakładał stworzenie nowego modelu biznesowego internacjonalizacji (MBI) związanego z rozpoczęciem działalności Edbak na nowym rynku - Wielkiej Brytanii. Podmiotem odpowiedzialnym za opracowanie MBI była firma doradcza PwC Polska Sp.z o.o. Prace prowadzące do przygotowania modelu biznesowego internacjonalizacji zostały podzielone na 3 etapy: 1. Maj 2017 - Analizy wewnętrzne Edbak, 2. Czerwiec 2017 – Przygotowanie i akceptacja podejścia metodologicznego, 3. Czerwiec 2017 – Realizacja prac analityczno-badawczych związanych z opracowaniem MBI przez PwC Na podstawie przeprowadzonych analiz wykorzystujących m.in. macierz BCG oraz porównania do obecnie istniejących produktów konkurencji spośród portfolio Edbak zostały wskazane trzy produkty dedykowane internacjonalizacji: - uchwyt do montażu ścian wideo, model VWPOP65 - obudowa infokiosku, model VX100 - stojak dla monitorów, model STD17 Wspomniane analizy wskazały na wysoki potencjał konkurencyjny ww. produktów. Dwa z ww. produktów określono zgodnie z metodologią macierzy BCG, jako „gwiazdy” (STD17, VX100) oraz jeden produkt będący tzw. „dojną krową” (VWPOP65). Celem Spółki była docelowa ekspansja na największe światowe rynki. Wstępne analizy wskazały 3 potencjalne rynki: Chiny, Stany Zjednoczone oraz Wielka Brytania. Na podstawie dalszych analiz, a także mając na uwadze dotychczasowe doświadczenie Spółki, jako rynek docelowy wybrany został rynek Wielkiej Brytanii. Najważniejsze rekomendowane działania niezbędne do wdrożenia MBI to m.in.: - Zakup usług doradczych związanych z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności - Promocja Edbak poprzez udział w targach branżowych oraz inne działania marketingowe - Zatrudnienie przedstawiciela handlowego działającego na rynku docelowym (Polish)
    0 references
    The project was to create a new business model of internationalisation (MBI) connected with the launch of EDBAK in the new market – the UK. The entity responsible for the development of MBI was the advisory firm PwC Polska Sp.z o.o. The work leading to the preparation of the business model of internationalisation was divided into 3 stages: 1. May 2017 – Internal Analysis EDBAK, 2. June 2017 – Preparation and Acceptance of Methodological Approach, 3. June 2017 – Implementation of analytical and research works related to the development of MBI by PwC On the basis of analyses carried out using, among others, the BCG matrix and comparisons to existing competition products from the EDBAK portfolio, three products dedicated to internationalisation were identified: — video wall mounting bracket, VWPOP65 – infokiosk housing, VX100 monitor stand, STD17 model The above mentioned analyses showed the high competitive potential of these products. Two of these products were identified according to the BCG matrix methodology as “stars” (STD17, VX100) and one so-called product. ‘dried cow’ (VWPOP65). The aim of the company was to expand to the largest global markets. Preliminary analyses identified 3 potential markets: China, the United States and the United Kingdom. On the basis of further analyses, as well as taking into account the Company’s previous experience, the UK market was chosen as the target market. The most important recommended actions necessary for the implementation of the MBI include: — Purchase of advisory services related to preparation for implementation of a new business model related to the internationalisation of activities – Promotion of EDBAK through participation in trade fairs and other marketing activities – Employment of a sales representative operating on the target market (English)
    14 October 2020
    0 references
    Le projet visait à créer un nouveau modèle d’entreprise pour l’internationalisation (MBI) lié à la création d’Edbak sur le nouveau marché britannique. L’entité responsable du développement de la MBI était la société de conseil PwC Polska Sp.z o.o. Les travaux qui ont conduit à la préparation du modèle commercial d’internationalisation ont été divisés en trois étapes: 1. Mai 2017 — Analyse interne Edbak, 2. Juin 2017 — Préparation et acceptation d’une approche méthodologique, 3. Juin 2017 — Mise en œuvre des travaux d’analyse et de recherche liés au développement de l’IBM par PwC. Sur la base des analyses effectuées à l’aide, entre autres, de la matrice BCG et de la comparaison avec les produits de concurrence actuels du portefeuille Edbak, trois produits dédiés à l’internationalisation ont été identifiés: — support de montage mural vidéo, modèle VWPOP65 — boîtier infokiosk, modèle VX100 — support pour moniteurs, modèle STD17 Ces analyses ont mis en évidence le potentiel concurrentiel élevé des produits mentionnés ci-dessus. Deux des produits susmentionnés ont été identifiés selon la méthode de la matrice BCG comme des «étoiles» (STD17, VX100) et un produit, appelé «étoiles» (STD17, VX100). «vache de village» (VWPOP65). L’objectif de l’entreprise était de s’étendre aux plus grands marchés mondiaux. Des analyses préliminaires ont permis d’identifier trois marchés potentiels: La Chine, les États-Unis et le Royaume-Uni. Sur la base d’analyses complémentaires et compte tenu de l’expérience antérieure de la société, le marché britannique a été choisi comme marché cible. Les mesures recommandées les plus importantes nécessaires à la mise en œuvre de l’ITM sont les suivantes: Achat de services de conseil liés à la préparation de la mise en œuvre d’un nouveau modèle d’entreprise lié à l’internationalisation des activités — Promotion d’Edbak par la participation à des foires commerciales et à d’autres activités de marketing — Emploi d’un représentant des ventes opérant sur le marché cible (French)
    30 November 2021
    0 references
    Mit dem Projekt soll ein neues Geschäftsmodell für Internationalisierung (MBI) geschaffen werden, das mit Edbaks Start-up im neuen britischen Markt verbunden ist. Verantwortlich für die Entwicklung des MBI war das Beratungsunternehmen PwC Polska Sp.z o.o. Die Arbeiten zur Vorbereitung des Geschäftsmodells der Internationalisierung wurden in drei Phasen unterteilt: 1. Mai 2017 – Edbak Interne Analyse, 2. Juni 2017 – Vorbereitung und Akzeptanz eines methodischen Ansatzes, 3. Juni 2017 – Durchführung von Analyse- und Forschungsarbeiten im Zusammenhang mit der Entwicklung des MBI durch PwC. Auf der Grundlage von Analysen, die unter anderem mit der BCG-Matrix und dem Vergleich mit aktuellen Produkten des Edbak-Portfolios durchgeführt wurden, wurden drei der Internationalisierung gewidmete Produkte identifiziert: — Videowandhalterung, Modell VWPOP65 – infokiosk Gehäuse, Modell VX100 – Stand für Monitore, Modell STD17 Diese Analysen weisen auf das hohe Wettbewerbspotenzial der oben genannten Produkte hin. Zwei der oben genannten Produkte wurden nach der BCG-Matrix-Methodik als „Stars“ (STD17, VX100) und ein als „Stars“ bezeichnetes Produkt (STD17, VX100) identifiziert. „Milchkuh“ (VWPOP65). Ziel des Unternehmens war es, auf die größten Märkte der Welt zu expandieren. Erste Analysen haben drei potenzielle Märkte ermittelt: China, die Vereinigten Staaten und das Vereinigte Königreich. Auf der Grundlage weiterer Analysen und unter Berücksichtigung der bisherigen Erfahrungen des Unternehmens wurde der britische Markt als Zielmarkt ausgewählt. Zu den wichtigsten empfohlenen Maßnahmen, die für die Umsetzung des MBI erforderlich sind, gehören: — Erwerb von Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Vorbereitung auf die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Aktivitäten – Förderung von Edbak durch Teilnahme an Messen und anderen Marketingaktivitäten – Beschäftigung eines auf dem Zielmarkt tätigen Vertriebsvertreters (German)
    7 December 2021
    0 references
    Het project was bedoeld om een nieuw businessmodel voor internationalisering (MBI) te creëren, gekoppeld aan de start-up van Edbak op de nieuwe Britse markt. De entiteit die verantwoordelijk was voor de ontwikkeling van de MBI was het adviserende bedrijf PwC Polska Sp.z o.o. Het werk dat leidde tot de voorbereiding van het businessmodel van internationalisering was verdeeld in drie fasen: 1. Mei 2017 — Edbak Interne Analyse, 2. Juni 2017 — Voorbereiding en aanvaarding van een methodologische aanpak, 3. Juni 2017 — Uitvoering van analytische en onderzoekswerkzaamheden in verband met de ontwikkeling van de MBI door PwC. Op basis van analyses die zijn uitgevoerd aan de hand van onder meer BCG-matrix en vergelijking met de huidige concurrentieproducten onder de Edbak-portfolio, zijn drie producten geïdentificeerd die gericht zijn op internationalisering: — video muur montagebeugel, model VWPOP65 — infokiosk behuizing, model VX100 — staan voor monitors, model STD17 Deze analyses wezen op het hoge concurrentiepotentieel van de bovengenoemde producten. Twee van de bovengenoemde producten werden volgens de BCG-matrixmethode geïdentificeerd als „sterren” (STD17, VX100) en één product, dat bekend staat als „sterren” (STD17, VX100). „grijze koe” (VWPOP65). Het doel van het bedrijf was om uit te breiden naar ’s werelds grootste markten. In eerste analyses zijn drie potentiële markten geïdentificeerd: China, de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk. Op basis van verdere analyses en rekening houdend met de eerdere ervaring van de onderneming werd de Britse markt als doelmarkt geselecteerd. De belangrijkste aanbevolen maatregelen die nodig zijn voor de uitvoering van de MBI omvatten: Aankoop van adviesdiensten in verband met de voorbereiding van de invoering van een nieuw bedrijfsmodel in verband met de internationalisering van activiteiten — Bevordering van Edbak door deelname aan beurzen en andere marketingactiviteiten — Indienstneming van een verkoopvertegenwoordiger die actief is op de doelmarkt (Dutch)
    16 December 2021
    0 references
    Il progetto mirava a creare un nuovo modello di business per l'internazionalizzazione (MBI) legato alla start-up di Edbak nel nuovo mercato britannico. L'entità responsabile dello sviluppo della MBI è stata la società di consulenza PwC Polska Sp.z o.o. Il lavoro che ha portato alla preparazione del modello di business dell'internazionalizzazione è stato suddiviso in 3 fasi: 1. Maggio 2017 — Edbak Analisi interna, 2. Giugno 2017 — Preparazione e accettazione di un approccio metodologico, 3. Giugno 2017 — Realizzazione del lavoro analitico e di ricerca relativo allo sviluppo del MBI da parte di PwC. Sulla base di analisi effettuate utilizzando, tra l'altro, la matrice BCG e il confronto con gli attuali prodotti di concorrenza tra il portafoglio Edbak, sono stati individuati tre prodotti dedicati all'internazionalizzazione: — staffa di montaggio a parete video, modello VWPOP65 — alloggiamento infokiosk, modello VX100 — supporto per monitor, modello STD17 Queste analisi hanno evidenziato l'elevato potenziale competitivo dei suddetti prodotti. Due dei suddetti prodotti sono stati identificati secondo la metodologia della matrice BCG come "stelle" (STD17, VX100) e un prodotto, noto come "stars" (STD17, VX100). "mucca da mulino" (VWPOP65). L'obiettivo dell'azienda era quello di espandersi ai mercati più grandi del mondo. Le analisi preliminari hanno individuato 3 mercati potenziali: Cina, Stati Uniti e Regno Unito. Sulla base di ulteriori analisi e tenendo conto dell'esperienza precedente della società, il mercato britannico è stato selezionato come mercato di riferimento. Tra le azioni raccomandate più importanti necessarie per l'attuazione dell'MBI figurano: — Acquisto di servizi di consulenza relativi alla preparazione per l'attuazione di un nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione delle attività — Promozione di Edbak attraverso la partecipazione a fiere e altre attività di marketing — Occupazione di un rappresentante di vendita operante sul mercato di riferimento (Italian)
    16 January 2022
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.02.00-06-0018/17
    0 references