No label defined (Q4005095)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 19:44, 14 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created a new Item: import item from Netherlands)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project in Netherlands 2018EUSF201560
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Netherlands 2018EUSF201560

    Statements

    0 references
    50.0 percent
    0 references
    30 October 2018
    0 references
    30 October 2019
    0 references
    GWS de schoonmaker
    0 references
    0 references
    0 references
    5245NL
    0 references
    GWS is sinds 1984 een schoonmaakbedrijf die de laatste jaren sterk is gegroeid door overnames. GWS heeft niet de nodige fundering gebouwd om deze groei structureel en duurzaam te ondersteunen. Inherent aan de schoonmaaksector, en dus ook aan GWS, zijn de risicogroepen die wij tewerkstellen die bijdragen aan een meer afhankelijke positie van de medewerkers waardoor de kans op misstanden, ongewenst gedrag in de werksfeer, werkstress, fysieke en mentale belasting vergroten. De schoonmaaksector kent, meer dan andere sectoren, belangrijke risico’s die leiden tot verzuim/uitval: - Fysieke belasting door repeterende handelingen en een ongunstige werkhouding. - Werken met gevaarlijke stoffen - Werkdruk - Werken op hoogte In Q2 van dit jaar hebben we een benchmark uitgevoerd en heeft een beperkte groep van medewerkers digitaal een reflectie vragenlijst ingevuld die het % baantevredenheid meet en de belangrijkste energielekken in kaart brengt gekoppeld aan intensieve feedbackgesprekken. De resultaten zijn zorgwekkend. Een derde van de gesproken medewerkers loopt een substantieel risico op uitval, indien niet in versneld tempo met hun individuele bezorgheden aan de slag wordt gegaan. De rode draad doorheen de gesprekken was nood aan leiderschap, structuur, communicatie en waardering. Het project heeft als doelstelling het bevorderen van gezond en veilig werken, waaronder een gezondere leefstijl en het terugdringen van werkstress en ongewenst gedrag in de werksfeer. GWS wil deze doelstelling realiseren door in de eerste plaats de stevige HR-fundering te bouwen die het mogelijk maakt om op duurzame wijze te bouwen aan een gezond en veilig werken. Hard en hart gaan hand in hand en daarom zal GWS eveneens, buiten de scope van het ESF-project, onze medewerkers de aandacht geven die zij verdienen door het meten van hun baantevredenheid en het in kaart brengen van hun individuele energielekken, om hier vervolgens als organisatie mee aan de slag te gaan. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF201560
    0 references