No label defined (Q4001721)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 18:37, 14 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created a new Item: import item from Netherlands)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project in Netherlands 2018EUSF2012352
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Netherlands 2018EUSF2012352

    Statements

    0 references
    50.0 percent
    0 references
    24 January 2019
    0 references
    24 January 2020
    0 references
    Post-Kogeko Logistics B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    2676LL
    0 references
    Post-Kogeko is van oudsher een familiebedrijf maar groeit gestaag. Door de groei van de organisatie en klanten die steeds hogere eisen stellen aan de diensten van Post-Kogeko vraagt dit steeds meer van de competenties en dienstverlening van haar medewerkers. Post-Kogeko wil daarom graag verder professionaliseren en haar medewerkers faciliteren in hun professionele ontwikkeling. Naast kantoorpersoneel is dient ook de groep chauffeurs hierin voldoende aandacht te krijgen voor haar eigen ontwikkeling. De huidige organisatie kent een informelere cultuur. De organisatie merkt echter dat medewerkers, en met name de chauffeurs meer behoefte hebben aan duidelijkheid en structuur in contact met het middenkader. Het middenkader dient dit beter te faciliteren en vorm te geven. Dit is een belangrijke ontwikkelvraag voor de medewerkers in hun functioneren gericht op de langere termijn en daarmee de duurzame inzetbaarheid binnen Post-Kogeko. Post-Kogeko wil medewerkers stimuleren hun eigen ontwikkeling meer in eigen hand te nemen en tegelijkertijd leidinggevenden helpen om dit op meer gestructureerde wijze te faciliteren. Daarnaast wil ze medewerkers stimuleren om niet-bedrijfsspecifieke competenties, zoals initiatief nemen, eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen, ed zelf beter te ontwikkelen. Post Kogeko beoogt hiervoor een leercultuur te creëren waarin ontwikkeling en verbetering van talenten, kwaliteiten, duurzaamheid en inzetbaarheid stevig in haar organisatie ingebed zijn zodat medewerkers zich nu en later beter en makkelijker kunnen blijven ontplooien. In samenspraak met haar medewerkers wil zij bespreken hoe zij leren en ontwikkeling eenvoudig en toegankelijker kan maken zelf leren het beste gestimuleerd en ontwikkeld kan worden. Met behulp van een ESF-project op het gebied van duurzame inzetbaarheid, onderdeel lerende organisatie en arbeidsmobiliteit, wil Post-Kogeko hierin op duurzame wijze invulling aangeven. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2012352
    0 references