No label defined (Q3999788)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Netherlands 2019EUSF201253
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Netherlands 2019EUSF201253 |
Statements
50.0 percent
0 references
24 July 2019
0 references
24 July 2021
0 references
SAS Institute B.V.
0 references
1272PC
0 references
SAS Institute B.V. (SAS) wil de duurzame inzetbaarheid van hun personeel verhogen. Om tot dit doel te komen is het belangrijk om eerst inzicht te hebben in de belemmerende factoren die invloed hebben op de inzetbaarheid van de medewerkers. Hiervoor wordt er eerst gemeten aan de hand van een duurzame inzetbaarheidsonderzoek. Dit onderzoek geeft inzicht in de thema’s: Gezondheid en energie Leren en ontwikkelen Motivatie en betrokkenheid Werk en privé balans. Vervolgens wordt er een actieplan ontwikkeld aan de hand van de onderzoeksresultaten. Het actieplan kan zowel op groeps als individueel niveau worden opgesteld. In het actieplan wordt de verbinding gemaakt naar interventies die gericht zijn op de verbetering de inzetbaarheid. Aan de hand van een communicatieplan wordt er draagvlak en betrokkenheid en de nut en noodzaak van DI gecreëerd onder de medewerkers. Verschillende vormen van communicatie worden tijdens de uitvoer van het project ingezet. We starten met de communicatie over Duurzame Inzetbaarheid om draagvlak en nut en noodzaak in de gehele organisatie toe te lichten en inzichtelijk te maken. Gedurende het gehele proces zullen we vormen van communicatie Tot slot wordt er een eindevaluatie uitgevoerd om te te meten of het gewenst resultaat is behaald. (Dutch)
0 references
Identifiers
2019EUSF201253
0 references