Career path to employment (Q3672374)
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Project Q3672374 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Career path to employment |
Project Q3672374 in France |
Statements
920,002.68 Euro
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1,001,200.0 Euro
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91.89 percent
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1 January 2016
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31 December 2017
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Alliance Pour l'Emploi et la Solidarité
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Chaque jeune NEET bénéficiera d'un Conseiller Référent unique pendant toute la durée de son parcours. Une équipe dédiée sera constituée : 6 Conseillers en Insertion Professionnelle à temps plein pour l'accompagnement de 480 à 720 jeunes sur la période (soit une cohorte maximale de 40 jeunes par Conseiller sur 4 mois). L'accompagnement s'appuiera sur des entretiens individuels réguliers et des temps collectifs (a minima 1 entretien tous les 15 jours). _**Identification des participants potentiels et prise de contact en vue de la signature du contrat d'engagement :**_ * Information des acteurs locaux du territoire via : les instances de l'association et les différentes rencontres partenariales organisées localement. Le projet de territoire a été présenté lors d'une première rencontre organisée le 17 novembre 2014 réunissant l'ensemble des partenaires du territoire MNO (les services jeunessses des communes, les PIJ, les Centres Sociaux, les Clubs de Prévention, les Organismes de Formation, la Plateforme de Décrochage Scolaire et le Délégué au Préfet) * Information et mobilisation des jeunes potentiellement concernés via la mise en place d'une démarche de sensibilisation (affichage au sein des antennes et du siège de la ML, ainsi que dans les structures partenaires, courriers à destination des jeunes), des réunions d'informations collectives, des entretiens individuels. Lors de ces temps d'échanges, l'action sera présentée avec les exigences afférentes à l'accompagnement proposé afin que les jeunes puissent se positionner, prendre une décision et donner le cas échéant leurs accords d'engagement. _**Signature avec les jeunes de l'engagement : étape de diagnostic puis de Co construction avec le jeune de son projet d'accès à l'emploi :**_ * Lorsque le jeune a donné son accord pour bénéficier de l'accompagnement un contrat d'engagement est signé en 3 exemplaires entre le conseiller référent du jeune, le Directeur de la ML MNO et le jeune. * Cet engagement précisera le diagnostic partagé entre le jeune et le conseiller référent sur sa situation au regard de la formation et de l'emploi et les différents étapes envisagées comme nécessaires pour favoriser son insertion professionnelle. Le plan d'actions décrit dans le contrat d'engagement pourra être modifié par un avenant et fera l'objet de nouvelles signatures. _**Accompagnement renforcé vers la formation qualifiante et/ou vers l'emploi :**_ Chaque jeune,bénéficiera à minima d'un entretien individuel ou collectif toutes les deux semaines. Les Conseillers affectés à l'action s'appuieront durant cet accompagnement sur : _Pour le volet emploi :_ * Les conventions locales de partenariat renforcé avec Pôle Emploi dont le cadre a été défini au niveau régional dans l'accord-cadre régional de partenariat renforcé signé en 2010. * La convention de coopération signée entre les Missions Locales du Bassin d'Emploi de Lille et les CFA de la Métropole Lilloise pour sensibiliser et mobiliser les jeunes à l'apprentissage. * Le plan régional de développement de l'alternance décliné au niveau local et les accords signés avec l'AFPA, la Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Région Nord-Pas-de-Calais, l'UIMM, et avec la CRCI. Le Conseiller en charge du dispositif * Alternance au sein de la ML MNO apportera son expertise : il informe, conseille et accompagne les jeunes du territoire dans leurs démarches, et assure également un suivi pendant la durée du contrat favorisant ainsi le maintien dans l'emploi. * L'expertise en matière de mise en oeuvre d'immersions en entreprise développées dans le cadre des CUI-CAE et du CIVIS. * La prescription des outils de la politique de l'emploi ( CUI-CAE, CUI-CIE, Emplois d'Avenir, Contrats de génération...). * Le réseau de Parrainage constitué de cadres et dirigeants d'entreprises implantées au sein du territoire Métropole Nord-Ouest. * Le réseau d'employeurs mobilisé localement (en lien avec la MDE MNO) pour les forums emplois, les actions de découverte des métiers, les opérations de recrutements * Le partenariat mis en place avec les agences intérimaires - La ML MNO rencontre régulièrement les agences d'intérim et propose les candidatures des jeunes qu'elle accompagne. * L'accès au bénéfice de la Clause d'Insertion dans les Marchés Publics, outil d'insertion professionnelle utilisé par la ML MNO. Elle permet au donneur d'ordre de faire en sorte qu'une partie des heures de travail générées par ses Marchés Publics de travaux ou de services soit destinée à des personnes qui rencontrent des difficultés d'insertion sociale et professionnelle. * Les actions de sensibilisation à la création d'entreprises et/ou d'activités organisées au sein de notre Association. * L'espace Cyber-Base Emploi de l'association équipé de 8 ordinateurs en réseau : avec l'aide d'un conseiller professionnel ou en autonomie le participant peut élaborer/modifier son CV, obtenir des informations sur les entreprises, consulter des offre (French)
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Each young NEET will benefit from a unique Referring Counsellor for the duration of his or her career. A dedicated team will be formed: 6 full-time Professional Insertion Counsellors for the support of 480-720 young people over the period (i.e. a maximum cohort of 40 young people per member over 4 months). The accompaniment will be based on regular individual interviews and group times (at least 1 interview every 15 days). _** Identification of potential participants and contact for signature of the contract of employment:**_ * Information of local actors in the territory via: the bodies of the association and the various partnership meetings organised locally. The territory project was presented at a first meeting organised on 17 November 2014 bringing together all the partners of the MNO territory (the youth services of the municipalities, the PIJs, the Social Centres, the Prevention Clubs, the Training Organisations, the School drop-out platform and the Delegate to the Prefect) * Information and mobilisation of young people potentially concerned through the setting up of an awareness-raising process (posting within the branches and headquarters of the ML, as well as in partner structures, mailing to young people), collective information meetings, individual interviews. During these exchange periods, the action will be presented with the requirements of the proposed support so that young people can position themselves, take a decision and give their commitment agreements where appropriate. _**Signature with young people of commitment: stage of diagnosis and then of co-construction with the young person of his project of access to employment:**_ * When the young person has given his consent to benefit from the assistance, a contract of employment is signed in 3 copies between the young person’s counsellor, the director of the ML MNO and the young person. * This commitment will specify the diagnosis shared between the young person and the reference counsellor on his/her situation with regard to training and employment and the various stages envisaged as necessary to promote his or her professional integration. The action plan described in the contract of engagement may be amended by an addendum and will be the subject of new signatures. _** Enhanced support to qualifying training and/or employment:**_ Each young person, at least, will benefit from an individual or collective interview every two weeks. During this support, the members assigned to the action will rely on: _For the employment component:_ * Local enhanced partnership agreements with Pôle Emploi, the framework of which was defined at regional level in the enhanced regional framework partnership agreement signed in 2010. * The cooperation agreement signed between the Local Missions of the Lille Employment Basin and the CFAs of the Métropole Lilloise to raise awareness and mobilise young people about learning. * The regional plan for the development of alternance declined at the local level and the agreements signed with the AFPA, the Chamber of Trades and Crafts of Nord-Pas-de-Calais Region, the UIMM, and with the CRCI. The Member in charge of the system * Alternation within the ML MNO will bring his expertise: it informs, advises and accompanies young people in the territory in their efforts, and also ensures follow-up during the duration of the contract thus promoting the retention of employment. * Expertise in the implementation of corporate immersion developed under the CUI-CAE and CIVIS. * Prescribing the tools of employment policy (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contracts...). * The Sponsorship network consisting of executives and managers of companies located in the Nord-Ouest Metropole area. * The network of employers mobilised locally (linked to the MDE MNO) for job forums, job discovery actions, recruitment operations * The partnership established with the interim agencies — The ML MNO regularly meets the temporary agencies and proposes the applications of the young that it accompanies. * Access to the benefits of the Insertion Clause in Public Procurement, a professional integration tool used by the ML MNO. It allows the contractor to ensure that part of the hours of work generated by its Public Works or Service Contracts are intended for people who face difficulties in social and occupational integration. * Actions to raise awareness of the creation of businesses and/or activities organised within our Association. * The Cyber-Base Employment space of the association equipped with 8 networked computers: with the help of a professional or autonomous advisor, the participant can develop/modify his CV, obtain information about companies, consult offers (English)
18 November 2021
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Jeder NEET erhält während seiner gesamten Reisezeit einen einzigen Referentenberater. Es wird ein spezielles Team gebildet: 6 Vollzeitbetreuer für die Begleitung von 480 bis 720 Jugendlichen während des Zeitraums (d. h. eine Kohorte von maximal 40 Jugendlichen pro 4-Monats-Berater). Die Begleitung erfolgt durch regelmäßige Einzelgespräche und Gruppenzeiten (mindestens 1 Interview alle 15 Tage). _** Ermittlung der potenziellen Teilnehmer und Kontaktaufnahme zur Unterzeichnung des Anstellungsvertrags:*** * Information der lokalen Akteure des Gebiets über: die Instanzen des Vereins und die verschiedenen partnerschaftlichen Begegnungen, die lokal organisiert werden. Das Territorialprojekt wurde bei einem ersten Treffen am 17. November 2014 vorgestellt, an dem alle Partner des MNO-Gebiets (die Jugenddienste der Gemeinden, die Jugendämter der Gemeinden, die Sozialzentren, die Präventionsklubs, die Bildungseinrichtungen, die Plattform für Schulabbruch und der Beauftragte für den Präfekten) zusammenkamen. * Information und Mobilisierung der potenziell betroffenen Jugendlichen durch die Einführung eines Sensibilisierungsansatzes (Anzeige in den Außenstellen und am Sitz der ML sowie in den Partnerstrukturen, Schreiben an Jugendliche), kollektive Informationssitzungen, individuelle Interviews. Während dieser Austauschzeiten wird die Maßnahme zusammen mit den Anforderungen an die vorgeschlagene Begleitung vorgestellt, damit sich die Jugendlichen positionieren, eine Entscheidung treffen und gegebenenfalls ihre Verpflichtungen eingehen können. _**Unterzeichnung mit den Jugendlichen des Engagements: Phase der Diagnostik und der Zusammenarbeit mit dem Jugendlichen des Projekts des Zugangs zur Beschäftigung:** * Wenn der Jugendliche seine Zustimmung gegeben hat, um von der Begleitung zu profitieren, wird ein Arbeitsvertrag in dreifacher Ausfertigung zwischen dem Referenten des Jugendlichen, dem Direktor der ML MNO und dem Jugendlichen unterzeichnet. * In dieser Verpflichtung wird die gemeinsame Diagnose des Jugendlichen und des Beraters auf seine Ausbildungs- und Beschäftigungssituation sowie auf die verschiedenen Schritte präzisiert, die zur Förderung seiner beruflichen Eingliederung als notwendig erachtet werden. Der im Einstellungsvertrag beschriebene Aktionsplan kann durch eine Zusatzvereinbarung geändert werden und wird Gegenstand neuer Unterschriften sein. _** Verstärkte Begleitung zur Qualifizierung und/oder zur Beschäftigung:**_ Jeder Jugendliche erhält mindestens alle zwei Wochen ein persönliches oder kollektives Gespräch. Die für die Maßnahme zuständigen Mitglieder werden sich bei dieser Begleitung auf Folgendes stützen: _Beschäftigung: * Die lokalen Vereinbarungen über eine verstärkte Partnerschaft mit dem Beschäftigungspol, deren Rahmen auf regionaler Ebene in der 2010 unterzeichneten regionalen Rahmenvereinbarung über eine verstärkte Partnerschaft festgelegt wurde. * Die Kooperationsvereinbarung, die zwischen den lokalen Missionen des Beschäftigungsbereichs von Lille und den CFA der Métropole Lilloise unterzeichnet wurde, um die Jugendlichen für die Ausbildung zu sensibilisieren und zu mobilisieren. * Der regionale Plan für die Entwicklung des dualen Systems auf lokaler Ebene und die Vereinbarungen, die mit der AFPA, der Handwerkskammer der Region Nord-Pas-de-Calais, der UIMM und der CRCI unterzeichnet wurden. Der für das System zuständige Berater * Alternance innerhalb der ML MNO wird sein Fachwissen einbringen: er informiert, berät und begleitet die Jugendlichen in der Region bei ihren Bemühungen und sorgt auch für eine Überwachung während der Laufzeit des Vertrags, wodurch die Weiterbeschäftigung gefördert wird. * Die im Rahmen der CUI-CAE und des CIVIS entwickelte Expertise im Bereich der Implementierung von Immersionen in Unternehmen. * Die Verjährung der Instrumente der Beschäftigungspolitik (CUI-CAE, CUI-CIE, Zukunftsjobs, Generationenverträge...). * Das Sponsoring-Netzwerk bestehend aus Führungskräften und Führungskräften von Unternehmen, die in der Region Métropole Nordwest angesiedelt sind. * Das Netzwerk von Arbeitgebern, die lokal (in Verbindung mit der MDE MNO) für Jobforen, Maßnahmen zur Entdeckung von Berufen, Einstellungsmaßnahmen mobilisiert werden * Die Partnerschaft mit den Leiharbeitsagenturen – ML MNO trifft sich regelmäßig mit Leiharbeitsagenturen und schlägt Bewerbungen der von ihr begleiteten Jugendlichen vor. * Zugang zu den Vorteilen der Einfügungsklausel in das öffentliche Beschaffungswesen, ein Instrument zur beruflichen Eingliederung, das von der ML MNO verwendet wird. Sie ermöglicht es dem Auftraggeber, sicherzustellen, dass ein Teil der Arbeitsstunden, die durch seine öffentlichen Bau- oder Dienstleistungsaufträge entstehen, für Personen bestimmt ist, die mit Schwierigkeiten bei der sozialen und beruflichen Eingliederung konfrontiert sind. * Sensibilisierungsmaßnahmen für Unternehmensgründungen und/oder Aktivitäten, die in unserem Verein organisiert werden. (German)
1 December 2021
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Elke jonge NEET-jongeren zullen voor de duur van zijn of haar loopbaan profiteren van een unieke Referring Counsellor. Er wordt een toegewijd team gevormd: 6 voltijdse beroepsinstituten voor de ondersteuning van 480-720 jongeren in de periode (d.w.z. maximaal 40 jongeren per lid gedurende 4 maanden). De begeleiding is gebaseerd op regelmatige individuele interviews en groepstijden (ten minste 1 interview om de 15 dagen). _** Identificatie van potentiële deelnemers en contact voor ondertekening van het arbeidscontract:**_ * Informatie van lokale actoren op het grondgebied via: de organen van de vereniging en de verschillende partnerschapsvergaderingen werden lokaal georganiseerd. Het gebiedsproject werd gepresenteerd tijdens een eerste bijeenkomst op 17 november 2014 waarin alle partners van het MNO-gebied (de jongerendiensten van de gemeenten, de PIJ’s, de sociale centra, de preventieclubs, de opleidingsorganisaties, het schooluitvalplatform en de gedelegeerde van de prefect) * Informatie en mobilisatie van mogelijk betrokken jongeren werden gepresenteerd door het opzetten van een bewustmakingsproces (plaatsing binnen de vestigingen en het hoofdkantoor van de ML, alsook in partnerstructuren, mailing naar jongeren), collectieve informatiebijeenkomsten en individuele interviews. Tijdens deze uitwisselingsperioden zal de actie worden gepresenteerd met de vereisten van de voorgestelde steun, zodat jongeren zich kunnen positioneren, een besluit kunnen nemen en waar nodig afspraken kunnen maken over hun engagement. _**Handtekening met jongeren van betrokkenheid: stadium van de diagnose en vervolgens van de co-constructie met de jongere van zijn project van toegang tot het arbeidsproces:**_ * Wanneer de jongere toestemming heeft gegeven om voor de bijstand in aanmerking te komen, wordt een arbeidsovereenkomst ondertekend in drie exemplaren tussen de raadsman van de jongere, de directeur van het ML MNO en de jongere. * In deze verbintenis zal worden gespecificeerd welke diagnose de jongere en de referentieadviseur met betrekking tot hun situatie op het gebied van opleiding en werkgelegenheid hebben gedeeld, alsmede de verschillende fasen die nodig zijn om zijn of haar beroepsintegratie te bevorderen. Het in het contract beschreven actieplan kan door middel van een addendum worden gewijzigd en zal opnieuw worden ondertekend. _** Meer ondersteuning voor gekwalificeerde opleiding en/of tewerkstelling:**_ Elke jongere zal ten minste om de twee weken een individueel of collectief interview ontvangen. Tijdens deze ondersteuning zullen de aan de actie toegewezen leden een beroep doen op: Voor de werkgelegenheidscomponent:_ * Lokale versterkte partnerschapsovereenkomsten met Pôle Emploi, waarvan het kader op regionaal niveau is vastgesteld in de versterkte regionale kaderpartnerschapsovereenkomst die in 2010 werd ondertekend. * De samenwerkingsovereenkomst tussen de lokale missies van het Lille Employment Basin en de CFA’s van de Métropole Lilloise om jongeren bewust te maken van het leren en hen te mobiliseren. * Het regionale plan voor de ontwikkeling van alternantie daalde op lokaal niveau en de overeenkomsten met de AFPA, de Kamer van Handel en Ambachten van de regio Nord-Pas-de-Calais, de UIMM, en met de CRCI. Het lid dat verantwoordelijk is voor het systeem * Alternatie binnen de ML MNO brengt zijn expertise in: zij informeert, adviseert en begeleidt jongeren op het grondgebied bij hun inspanningen en zorgt ook voor follow-up tijdens de looptijd van het contract, waardoor het behoud van de werkgelegenheid wordt bevorderd. * Expertise in de implementatie van corporate onderdompeling ontwikkeld in het kader van de CUI-CAE en CIVIS. * Het voorschrijven van de instrumenten van het werkgelegenheidsbeleid (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contracts...). * Het Sponsorship netwerk bestaande uit leidinggevenden en managers van bedrijven gevestigd in het gebied Nord-Ouest Metropole. * Het netwerk van werkgevers is lokaal gemobiliseerd (gekoppeld aan de MDE MNO) voor jobforums, job discovery acties, wervingsactiviteiten * Het partnerschap met de interimbureaus — De ML MNO ontmoet regelmatig de uitzendbureaus en stelt de sollicitaties voor van de jongeren die het begeleidt. * Toegang tot de voordelen van de Insertion Clause in Overheidsopdrachten, een professioneel integratie-instrument dat door de ML MNO wordt gebruikt. Het stelt de contractant in staat ervoor te zorgen dat een deel van de werkuren die door zijn overheidsopdrachten voor werken of diensten worden gegenereerd, bestemd is voor mensen die moeilijkheden ondervinden bij de sociale en beroepsintegratie. * Acties om het bewustzijn te vergroten van de oprichting van bedrijven en/of activiteiten die binnen onze vereniging worden georganiseerd. * De Cyber-Base Werkgelegenheid ruimte van de vereniging uitgerust met 8 netwerkcomputers: met de hulp van een professionele of autonome adviseur kan de deelnemer zijn cv ontwikkelen/wijzigen, ... (Dutch)
6 December 2021
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Ogni giovane NEET beneficerà di un consigliere referente unico per tutta la durata della sua carriera. Sarà costituito un team dedicato: 6 consiglieri di inserimento professionale a tempo pieno per il sostegno di 480-720 giovani nel corso del periodo (ossia una coorte massima di 40 giovani per membro in 4 mesi). L'accompagnamento sarà basato su interviste individuali regolari e orari di gruppo (almeno 1 intervista ogni 15 giorni). _** Identificazione dei potenziali partecipanti e contatto per la firma del contratto di lavoro:**_ * Informazione degli attori locali sul territorio tramite: gli organi dell'associazione e i vari incontri di partenariato organizzati a livello locale. Il progetto territoriale è stato presentato in occasione di un primo incontro organizzato il 17 novembre 2014 che ha riunito tutti i partner del territorio MNO (i servizi giovanili dei comuni, i PIJ, i Centri Sociali, i Club di Prevenzione, le Organizzazioni di Formazione, la piattaforma di abbandono scolastico e il Delegato al Prefetto) * Informazione e mobilitazione dei giovani potenzialmente interessati attraverso l'istituzione di un processo di sensibilizzazione (messaggio all'interno delle sedi e sedi dell'ML, nonché nelle strutture partner, invio ai giovani), incontri informativi collettivi, interviste individuali. Durante questi periodi di scambio, l'azione sarà presentata con le esigenze del sostegno proposto in modo che i giovani possano posizionarsi, prendere una decisione e dare, se del caso, gli accordi di impegno. _**Firma con i giovani di impegno: fase di diagnosi e poi di co-costruzione con il giovane del suo progetto di accesso al lavoro:**_ * Quando il giovane ha dato il suo consenso a beneficiare dell'assistenza, viene firmato un contratto di lavoro in 3 copie tra il consulente del giovane, il direttore dell'ML MNO e il giovane. * Questo impegno preciserà la diagnosi condivisa tra il giovane e il consulente di riferimento sulla sua situazione in materia di formazione e occupazione e le varie fasi previste per promuovere il suo inserimento professionale. Il piano d'azione descritto nel contratto di assunzione può essere modificato da un addendum e sarà oggetto di nuove firme. _** Maggior sostegno alla formazione e/o all'occupazione:**_ Ogni giovane, almeno, beneficerà di un colloquio individuale o collettivo ogni due settimane. Durante questo sostegno, i membri assegnati all'azione si baseranno su: Per la componente "Occupazione":_ * Accordi di partenariato potenziati a livello locale con Pôle Emploi, il cui quadro è stato definito a livello regionale nell'accordo quadro di partenariato regionale rafforzato firmato nel 2010. * L'accordo di cooperazione firmato tra le missioni locali del bacino di occupazione di Lille e i CFA del Métropole Lilloise per sensibilizzare e mobilitare i giovani sull'apprendimento. * Il piano regionale per lo sviluppo dell'alternanza è diminuito a livello locale e gli accordi firmati con l'AFPA, la Camera dei mestieri e dell'artigianato della regione Nord-Pas-de-Calais, l'IMM, e con la CRCI. Il membro responsabile del sistema * Alternanza all'interno del MNO ML porterà la sua esperienza: informa, consiglia e accompagna i giovani del territorio nei loro sforzi e garantisce anche il follow-up durante la durata del contratto, favorendo così il mantenimento dell'occupazione. * Esperienza nell'implementazione dell'immersione aziendale sviluppata nell'ambito del CUI-CAE e del CIVIS. * Prescrivere gli strumenti della politica occupazionale (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d'Avenir, contratti di generazione...). * La rete di Sponsorship composta da dirigenti e manager di aziende situate nell'area Nord-Ouest Metropole. * La rete di datori di lavoro mobilitati localmente (collegati al MDE MNO) per forum di lavoro, azioni di ricerca di lavoro, operazioni di reclutamento * Il partenariato istituito con le agenzie ad interim — Il MNO ML incontra regolarmente le agenzie temporanee e propone le applicazioni dei giovani che accompagna. * Accesso ai vantaggi della clausola di inserimento negli appalti pubblici, uno strumento di integrazione professionale utilizzato dal ML MNO. Esso consente al contraente di garantire che una parte delle ore di lavoro generate dai suoi lavori pubblici o contratti di servizio sia destinata a persone che incontrano difficoltà di inserimento sociale e professionale. * Azioni di sensibilizzazione alla creazione di imprese e/o attività organizzate all'interno della nostra Associazione. * Lo spazio Cyber-Base Employment dell'associazione dotato di 8 computer collegati in rete: con l'aiuto di un consulente professionale o autonomo, il partecipante può sviluppare/modificare il proprio CV, ottenere informazioni sulle aziende, consultare le offerte (Italian)
13 January 2022
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Cada ninis joven se beneficiará de un consejero de referencia único durante toda su carrera. Se formará un equipo dedicado: 6 consejeros de inserción profesional a tiempo completo para el apoyo de 480 a 720 jóvenes durante el período (es decir, una cohorte máxima de 40 jóvenes por miembro durante 4 meses). El acompañamiento se basará en entrevistas individuales regulares y horarios de grupo (por lo menos 1 entrevista cada 15 días). _** Identificación de posibles participantes y contacto para la firma del contrato de trabajo:**_ * Información de los agentes locales en el territorio a través de: los órganos de la asociación y las diversas reuniones de asociación organizadas a nivel local. El proyecto territorial se presentó en una primera reunión organizada el 17 de noviembre de 2014 en la que participaron todos los socios del territorio de los ORM (servicios juveniles de los municipios, las PIJ, los Centros Sociales, los Clubes de Prevención, las Organizaciones de Formación, la plataforma de abandono escolar y el Delegado al Prefecto) * Información y movilización de los jóvenes potencialmente afectados mediante la puesta en marcha de un proceso de sensibilización (desplazamiento dentro de las sucursales y sedes de la ML, así como en estructuras asociadas, envío por correo a los jóvenes), reuniones colectivas de información, entrevistas individuales. Durante estos períodos de intercambio, la acción se presentará con los requisitos de la ayuda propuesta para que los jóvenes puedan posicionarse, tomar una decisión y concertar acuerdos de compromiso cuando proceda. _**Firma con los jóvenes de compromiso: etapa del diagnóstico y después de la co-construcción con el joven de su proyecto de acceso al empleo:**_ * Cuando el joven ha dado su consentimiento para beneficiarse de la asistencia, se firma un contrato de trabajo en tres copias entre el consejero del joven, el director del ML MNO y el joven. * Este compromiso especificará el diagnóstico compartido entre el joven y el consejero de referencia sobre su situación en materia de formación y empleo y las diversas etapas previstas para promover su integración profesional. El plan de acción descrito en el contrato de contratación podrá modificarse mediante una adición y será objeto de nuevas firmas. _** Mayor apoyo a la formación o al empleo calificados:**_ Cada joven, al menos, se beneficiará de una entrevista individual o colectiva cada dos semanas. Durante este apoyo, los miembros asignados a la acción se basarán en: _Para el componente de empleo:_ * Acuerdos de asociación reforzada a nivel local con Pôle Emploi, cuyo marco se definió a nivel regional en el acuerdo marco de asociación regional reforzado firmado en 2010. * El acuerdo de cooperación firmado entre las Misiones Locales de la Cuenca del Empleo de Lille y las CFA del Métropole Lilloise para concienciar y movilizar a los jóvenes sobre el aprendizaje. * El plan regional para el desarrollo de la alternancia disminuyó a nivel local y los acuerdos firmados con la AFPA, la Cámara de Comercio y Artesanía de la Región Nord-Pas-de-Calais, la UIMM, y con la CRCI. El diputado responsable del sistema * Alternación dentro del ML MNO aportará su experiencia: informa, asesora y acompaña a los jóvenes en el territorio en sus esfuerzos, y también asegura el seguimiento durante la duración del contrato, promoviendo así el mantenimiento del empleo. * Experiencia en la implementación de la inmersión corporativa desarrollada en el marco de la CUI-CAE y el CIVIS. * Prescribir las herramientas de la política de empleo (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contract...). * La red de patrocinio compuesta por ejecutivos y gerentes de empresas ubicadas en el área del Metropole Nord-Ouest. * La red de empleadores movilizado localmente (vinculado al MDE MNO) para foros de empleo, acciones de descubrimiento de empleo, operaciones de contratación * La asociación establecida con las agencias provisionales — El ML MNO se reúne regularmente con las agencias temporales y propone las solicitudes de los jóvenes que acompaña. * Acceso a los beneficios de la cláusula de inserción en la contratación pública, una herramienta de integración profesional utilizada por el ML MNO. Permite al contratista garantizar que parte de las horas de trabajo generadas por sus Contratos de Obras Públicas o de Servicios se destinen a personas que se enfrentan a dificultades de integración social y profesional. * Acciones de sensibilización sobre la creación de empresas o actividades organizadas dentro de nuestra Asociación. * El espacio de empleo de base cibernética de la asociación equipado con 8 ordenadores en red: con la ayuda de un asesor profesional o autónomo, el participante puede desarrollar/modificar su CV, obtener información sobre empresas, consultar ofertas (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201503065
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