First Manager “PriMa” (Q3096042)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3096042 in Romania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | First Manager “PriMa” |
Project Q3096042 in Romania |
Statements
2,503,223.669 Romanian Leu
0 references
3,100,000.0 Romanian Leu
0 references
80.75 percent
0 references
1 June 2018
0 references
31 May 2019
0 references
SORSTE SA
0 references
45°16'17.80"N, 27°58'27.44"E
0 references
45°16'9.34"N, 26°46'29.35"E
0 references
44°10'36.19"N, 28°39'2.74"E
0 references
45°41'50.17"N, 27°11'8.48"E
0 references
45°26'1.75"N, 28°3'17.78"E
0 references
45°10'39.07"N, 28°48'5.87"E
0 references
OG. Dezvoltarea competentelor manageriale a 520 persoane care asigura managementul strategic, angajati din domeniul resurselor umane si antreprenori din intreprinderile din regiunea Sud-Est, prin participarea acestora la programe de formare specifice, precum si sprijinirea a 60 de intreprinderi in dezvoltarea si implementarea strategiilor si instrumentelor de management in vederea adaptarii activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential competitiv sau domeniilor de specializare inteligenta. Proiectul, prin modelul propus de dezvoltare a unor competente in domeniul managementului strategic, al resurselor umane cat si al antreprenoriatului, propune instrumente necesare si viabile pentru implementarea conceptelor de management strategic si antreprenoriat, in scopul imbunatatirii capacitatii de adaptare a lucratorilor, intreprinderilor si antreprenorilor la schimbarile generate de dinamica pietei, contribuind astfel la asumarea de catre beneficiar a unui rol socio-economic activ in procesul de adaptare a activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential comptetitiv identificate conform SNC/domeniilor de specializare inteligenta conform SNCDI in regiunea SE, cat si la realizarea Obiectivului tematic 8: Promovarea unei ocupari sustenabile și de calitate a fortei de munca și sprijinirea mobilității fortei de munca, al AP 3: Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi. Obiectivul general al proiectului contribuie la realizarea obiectivului major POCU de dezvoltare a resurselor umane prin cresterea accesului la un sistem de educatie si formare profesionala de calitate si stimularea ocuparii, inclusiv a ocuparii pe cont propriu, dar si la obiectivul specific POCU 3.8 privind cresterea numarului de angajati care beneficiaza de instrumente, metode, practici standard de management al resurselor umane si de conditii de lucru imbunatatite in vederea adaptarii activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential competitiv identificate conform SNC/domeniilor de specializare inteligenta conform SNCDI. Efectele pozitive pe termen lung ale proiectului constau in: cresterea competentelor a 320 de manageri, dezvoltarea competentelor antreprenoriale a 80 de antreprenori, a 120 de angajati din domeniul resurselor umane; sustinerea a 60 de intreprinderi din care 54 IMM –uri in implementarea strategiilor si instrumentelor de management strategic din regiunea de dezvoltare Sud‐Est in vederea adaptarii la schimbare; cresterea numarului de angajati care beneficiaza de instrumente moderne, inovatoare de management cat si de conditii de munca imbunatatite; contributia la reducerea disparitatilor regionale si teritoriale in ceea ce priveste ocuparea fortei de munca, cu atat mai mult cu cat analiza nevoilor grupului tinta la nivelul regiunii Sud‐Est a relevat disparitati semnificative fata de restul regiunilor tarii; contributia la imbunatatirea adaptarii intreprinderilor si de dezvoltare a fortei de munca cu nevoile in schimbare al (Romanian)
0 references
OG. OG. Development of managerial skills of 520 persons who provide strategic management, human resources employees and entrepreneurs from enterprises in the South-East region, through their participation in specific training programs, as well as supporting 60 enterprises in the development and implementation of management strategies and tools in order to adapt the activity to the dynamics of economic sectors with competitive potential or smart specialisation fields. The project, through the proposed model of developing competences in the field of strategic management, human resources and entrepreneurship, proposes necessary and viable instruments for the implementation of the concepts of strategic management and entrepreneurship, in order to improve the ability of workers, enterprises and entrepreneurs to adapt to the changes generated by market dynamics, thus contributing to the beneficiary’s assumption of an active socio-economic role in the process of adapting the activity to the dynamics of the economic sectors with competitiveness identified according to the NCNS/SNCDI areas of intelligent specialisation in the SE region, as well as to the achievement of the thematic objective 8: Promoting sustainable and quality employment and supporting labour mobility, PA 3: Priority axis 3: Jobs for all. The general objective of the project contributes to the achievement of POCU’s major objective of human resources development by increasing access to a quality education and training system and stimulating employment, including self-employment, but also to POCU 3.8 specific objective on increasing the number of employees benefiting from tools, methods, standard human resources management practices and improved working conditions in order to adapt the activity to the dynamics of economic sectors with competitive potential identified according to SNC/SNCDI fields of intelligent specialisation. The long-term positive effects of the project consist of: increasing the skills of 320 managers, developing entrepreneurial skills of 80 entrepreneurs, 120 employees in the field of human resources; supporting 60 enterprises of which 54 SMEs in implementing strategic management strategies and tools in the South-East development region in order to adapt to change; increasing the number of employees benefiting from modern, innovative management tools and improved working conditions; contributing to the reduction of regional and territorial disparities in employment, especially since the analysis of the needs of the target group at the level of the South-East region revealed significant disparities compared to the rest of the country’s regions; contributing to improving the adaptation of enterprises and developing the workforce with the changing needs of (English)
16 September 2021
0 references
OG. Dezvoltarea competentelor managemente a 520 persoane care asigura managementul strategic, angajati din domeniul resurselor umane si antreprenori din intreprinderile din Regiunea Sud-Est, prin Participeraa acestora la programe de formare specifice, precum si sprijinirea a 60 de Intreprinderi in dezvoltarea si implementationarea strategiil si instrumentelor de management in vederea adaptarii activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential competitiv sau Domeniilor de specializare inteligenta. Proiectul, prin modelul Propus de dezvoltare a unor competente in domeniul managementului strategic, al resurselor umane cat si al antreprenoriatului, propune instrumente necesare si viabile pentru implementationarea conceptelor de management strategic si Antreprenoriat, dans Scopul imbunatatirii capacitatii de adaptare a LUCRATORILOR, Intreprinderilor si antreprenorilor la schimbarile generate de dinamica Pietei, contribuind astfel la asumarea de catre beneficiar a unui rol socio-economic activ in procesul de adaptare a activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential comptetitiv identificate conform SNC/Domeniilor de specializare inteligenta conform SNCDI in Regiunea SE, cat si la realizarea obiectivului tematic 8: Promovarea unei ocupari sustenabile și de calitate a fortei de munca și sprijinirea mobilității fortei de munca, al AP 3: AXA prioritară 3: Locuri de muncă pentru Toţi. Obiectivul general al proiectului contribuie la realizarea obiectivului major POCU de dezvoltare a resurselor umane prin cresterea accesului la un sistem de educatie si formare profesionala de calitate si stimularea ocuparii, inclusiv a ocuparii pe cont propriu, dar si la Obiectivul spécifique POCU 3.8 privind cresterea numarului de angajati care beneficiaza de instrumente, metode, practici standard de management al resurselor umane si de conditii de lucru imbunatatite in vederea adaptarii activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential competitiv identificate conform SNC/Domeniilor de specializare inteligenta conform SNCDI. Efectele pozitive pe termen poumon ale proiectului constau dans: Cresterea competentelor a 320 de manageri, dezvoltarea competentelor antreprenoriale a 80 de antreprenori, a 120 de angajati din domeniul resurselor umane; Sustinerea a 60 de Intreprinderi din care 54 IMM –uri in implementationarea strategiilor si instrumentelor de management strategic din Regiunea de dezvoltare Sud-Est in vederea adaptarii la schimbare; Cresterea numarului de angajati care beneficiaza de instrumente moderne, inovatoare de management cat si de conditii de munca imbunatatite; contributiontia la reducerea disparitatilor regionale si teritoriale in ceea ce priveste ocuparea fortei de munca, cu atat mai mult cu cat analiza nevoilor grupului tinta la nivelul regiunii Sud-Est a relevat disparitati semnificative fata de restul regiunilor tarii; contributiontia la imbunatatirea adaptarii Intreprinderilor si dezvoltare a fortei de munca cu nevoile in schimbare al (French)
26 November 2021
0 references
OG. OG. Entwicklung von Führungskompetenzen von 520 Personen, die strategisches Management, Personalmitarbeiter und Unternehmer aus Unternehmen im Südosten der Region bereitstellen, durch ihre Teilnahme an spezifischen Ausbildungsprogrammen sowie Unterstützung von 60 Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Managementstrategien und -instrumenten, um die Aktivität an die Dynamik der Wirtschaftssektoren mit Wettbewerbspotenzial oder intelligenten Spezialisierungsfeldern anzupassen. Im Rahmen des vorgeschlagenen Modells für die Entwicklung von Kompetenzen im Bereich strategisches Management, Humanressourcen und Unternehmertum werden die notwendigen und tragfähigen Instrumente für die Umsetzung der Konzepte des strategischen Managements und des Unternehmertums vorgeschlagen, um die Fähigkeit von Arbeitnehmern, Unternehmen und Unternehmern zu verbessern, sich an die Veränderungen anzupassen, die durch die Marktdynamik hervorgerufen werden, wodurch zur Übernahme einer aktiven sozioökonomischen Rolle bei der Anpassung der Tätigkeit an die Dynamik der Wirtschaftssektoren mit Wettbewerbsfähigkeit gemäß den NCN/SNCDI-Bereichen intelligenter Spezialisierung in der SE-Region sowie zur Erreichung des thematischen Ziels 8 beigetragen wird: Förderung nachhaltiger und hochwertiger Beschäftigung und Unterstützung der Arbeitskräftemobilität, PA 3: Prioritätsachse 3: Jobs für alle. Das allgemeine Ziel des Projekts trägt zur Verwirklichung des Hauptziels der POCU bei, indem der Zugang zu einem hochwertigen System der allgemeinen und beruflichen Bildung verbessert und die Beschäftigung, einschließlich Selbstständigkeit, gefördert wird, aber auch zu dem spezifischen Ziel von POCU 3.8, die Zahl der Beschäftigten zu erhöhen, die von Instrumenten, Methoden, Standardverfahren für das Personalmanagement und verbesserten Arbeitsbedingungen profitieren, um die Tätigkeit an die Dynamik der Wirtschaftssektoren anzupassen, die nach den SNC/SNCDI-Bereichen der intelligenten Spezialisierung ermittelt wurden. Die langfristigen positiven Auswirkungen des Projekts bestehen aus: Verbesserung der Kompetenzen von 320 Führungskräften, Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten von 80 Unternehmern und 120 Beschäftigten im Bereich der Humanressourcen; Unterstützung von 60 Unternehmen, davon 54 KMU bei der Umsetzung strategischer Managementstrategien und -instrumente in der Entwicklungsregion Südosten, um sich an den Wandel anzupassen; Erhöhung der Zahl der Mitarbeiter, die von modernen, innovativen Managementinstrumenten und verbesserten Arbeitsbedingungen profitieren; Beitrag zur Verringerung der regionalen und territorialen Unterschiede bei der Beschäftigung, zumal bei der Analyse des Bedarfs der Zielgruppe auf der Ebene der Südostregion erhebliche Unterschiede im Vergleich zu den übrigen Regionen des Landes zutage getreten sind; Beitrag zur Verbesserung der Anpassung der Unternehmen und zur Entwicklung der Arbeitskräfte mit den sich wandelnden Bedürfnissen (German)
1 December 2021
0 references
OG. OG. Ontwikkeling van managementvaardigheden van 520 personen die strategisch management, personeel en ondernemers van ondernemingen in de Zuidoost-regio leveren, door middel van hun deelname aan specifieke opleidingsprogramma’s, en door 60 ondernemingen te ondersteunen bij de ontwikkeling en uitvoering van managementstrategieën en -instrumenten om de activiteit aan te passen aan de dynamiek van economische sectoren met concurrentiepotentieel of slimme specialisatiegebieden. Via het voorgestelde model voor de ontwikkeling van competenties op het gebied van strategisch beheer, personeel en ondernemerschap worden in het project de nodige en levensvatbare instrumenten voorgesteld voor de uitvoering van de concepten strategisch beheer en ondernemerschap, teneinde werknemers, ondernemingen en ondernemers beter in staat te stellen zich aan te passen aan de veranderingen die door de marktdynamiek worden veroorzaakt, en aldus bij te dragen aan de overname door de begunstigde van een actieve sociaal-economische rol in het proces van aanpassing van de activiteit aan de dynamiek van de economische sectoren met concurrentievermogen die zijn vastgesteld overeenkomstig de NCN/SNCDI-gebieden van intelligente specialisatie in de SE-regio, alsook aan de verwezenlijking van thematische doelstelling 8: Bevordering van duurzame en hoogwaardige werkgelegenheid en ondersteuning van arbeidsmobiliteit, PA 3: Prioritair zwaartepunt 3: Banen voor iedereen. De algemene doelstelling van het project draagt bij tot de verwezenlijking van de belangrijkste doelstelling van de POCU op het gebied van de ontwikkeling van het menselijk potentieel door de toegang tot een onderwijs- en opleidingsstelsel van hoge kwaliteit te verbeteren en de werkgelegenheid, met inbegrip van zelfstandigen, te stimuleren, maar ook tot de specifieke doelstelling van POCU 3.8 om het aantal werknemers dat gebruik maakt van instrumenten, methoden, standaard praktijken op het gebied van personeelsbeheer en betere arbeidsomstandigheden te verhogen, teneinde de activiteit aan te passen aan de dynamiek van economische sectoren met een concurrentiepotentieel die zijn vastgesteld volgens de SNC/SNCDI-gebieden van intelligente specialisatie. De positieve effecten op lange termijn van het project bestaan uit: vergroting van de vaardigheden van 320 managers, ontwikkeling van ondernemersvaardigheden van 80 ondernemers, 120 werknemers op het gebied van menselijk potentieel; 60 ondernemingen, waarvan 54 kmo’s, ondersteunen bij de uitvoering van strategische beheersstrategieën en -instrumenten in de Zuidoost-ontwikkelingsregio om zich aan te passen aan veranderingen; verhoging van het aantal werknemers dat profiteert van moderne, innovatieve managementinstrumenten en verbeterde arbeidsomstandigheden; bijdragen tot de vermindering van regionale en territoriale verschillen in werkgelegenheid, met name omdat uit de analyse van de behoeften van de doelgroep op het niveau van de Zuidoost-regio blijkt dat er aanzienlijke verschillen zijn ten opzichte van de rest van de regio’s van het land; bijdragen aan de verbetering van de aanpassing van ondernemingen en de ontwikkeling van de beroepsbevolking aan de veranderende behoeften van (Dutch)
5 December 2021
0 references
OG. OG. Sviluppo di competenze manageriali di 520 persone che forniscono gestione strategica, dipendenti di risorse umane e imprenditori provenienti da imprese della regione sudorientale, attraverso la loro partecipazione a specifici programmi di formazione, oltre a sostenere 60 imprese nello sviluppo e nell'attuazione di strategie e strumenti di gestione al fine di adattare l'attività alle dinamiche dei settori economici con potenziale competitivo o settori di specializzazione intelligente. Il progetto, attraverso il modello proposto di sviluppo delle competenze nel campo della gestione strategica, delle risorse umane e dell'imprenditorialità, propone strumenti necessari e validi per l'attuazione dei concetti di gestione strategica e imprenditorialità, al fine di migliorare la capacità dei lavoratori, delle imprese e degli imprenditori di adattarsi ai cambiamenti generati dalle dinamiche di mercato, contribuendo così all'assunzione da parte del beneficiario di un ruolo socioeconomico attivo nel processo di adeguamento dell'attività alle dinamiche dei settori economici con competitività individuati secondo le aree NCN/SNCDI di specializzazione intelligente nella regione SE, nonché al conseguimento dell'obiettivo tematico 8: Promuovere un'occupazione sostenibile e di qualità e sostenere la mobilità dei lavoratori, AP 3: Asse prioritario 3: Lavori per tutti. L'obiettivo generale del progetto contribuisce al conseguimento del principale obiettivo di sviluppo delle risorse umane della POCU, aumentando l'accesso a un sistema di istruzione e formazione di qualità e stimolando l'occupazione, compreso il lavoro autonomo, ma anche l'obiettivo specifico della POCU 3.8 di aumentare il numero di dipendenti che beneficiano di strumenti, metodi, prassi standard di gestione delle risorse umane e migliori condizioni di lavoro al fine di adattare l'attività alle dinamiche dei settori economici con potenziale competitivo individuati in base ai settori di specializzazione intelligente SNC/SNCDI. Gli effetti positivi a lungo termine del progetto consistono in: aumentare le competenze di 320 dirigenti, sviluppare competenze imprenditoriali di 80 imprenditori e 120 dipendenti nel settore delle risorse umane; sostenere 60 imprese di cui 54 PMI nell'attuazione di strategie e strumenti di gestione strategica nella regione di sviluppo sudorientale al fine di adattarsi al cambiamento; aumentare il numero di dipendenti che beneficiano di strumenti di gestione moderni e innovativi e di migliori condizioni di lavoro; contribuire alla riduzione delle disparità regionali e territoriali in materia di occupazione, soprattutto dal momento che l'analisi delle esigenze del gruppo destinatario a livello della regione sudorientale ha evidenziato notevoli disparità rispetto al resto delle regioni del paese; contribuire a migliorare l'adattamento delle imprese e a sviluppare la forza lavoro con le mutevoli esigenze di (Italian)
12 January 2022
0 references
Municipiul Brăila, Romania
0 references
Municipiul Focşani, Romania
0 references
Municipiul Tulcea, Romania
0 references
Municipiul Galaţi, Romania
0 references
Municipiul Constanţa, Romania
0 references
Municipiul Buzău, Romania
0 references
Identifiers
117766
0 references