Strategy for the hospitality industry in Jönköping County (Q3990718)
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Project Q3990718 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Strategy for the hospitality industry in Jönköping County |
Project Q3990718 in Sweden |
Statements
1,804,626 Swedish krona
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2,407,626.0 Swedish krona
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50.0 percent
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30 June 2023
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30 June 2023
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REGION JÖNKÖPINGS LÄN
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55111
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Det övergripande målet, det som vi vill uppnå med projektet, är att utveckla besöksnäringen som idag är hårt drabbad av pandemin. Projektets mål, vad vi bör göra för att nå dit, är att ta fram en strategi för att stödja besöksnäringen och alla berörda som bl.a. kommuner och främjandeorganisationer. Inom våra delmål som bl.a. inkluderar en nulägesanalys visar våra aktiviteter som t.ex. ett stort antal workshops med många berörda hur vi planerar att nå dit. För att nå projektets mål kommer det att behövas en stor mängd kontakter för att uppnå en djup förankring främst i länet men också utanför. Projektledaren kommer att besöka samtliga tretton kommuner i länet bl.a. eftersom kunskaperna om besöksnäringen villkor och behov behöver stärkas på kommunal nivå. Idag saknas en tydlig samlad riktning för hur hela näringen ska utvecklas. Arbetet bör påbörjas så snart som möjligt då pandemins effekter gjort det synligt att en strategi saknas och arbetet är en lång process som kräver resurser och engagemang av regional utveckling inom Region Jönköpings län (RJL) och Smålands Turism AB. Strategin, som är ny i sitt slag, ska vara bred och tas fram utifrån ett hållbarhetsperspektiv. Den ska innefatta privatturismen tillsammans med affärsresandet, evenemang och mötessektorn samt attraktiv livsmiljö för samtliga, både invånare och besökare. Eftersom det finns en större krismedvetenhet efter pandemin finns en större öppenhet för ny kunskap och förändring inom näringen. Det finns en strävan mot en strukturomvandling där man kan höja innovations och förändringstakten och anpassa sig till en ny verklighet. Resultatet av arbetet med strategin kommer att göra att hela sektorn arbetar mot samma mål och att en stor kunskapshöjning har skett som bidrar till att öka investeringsviljan mot riktade utvecklingsområden. På lång sikt beräknas projektets insatser för den digitala och den gröna omställningen bidra till bättre ekonomisk hållbarhet för besöksnäringsföretagen. (Swedish)
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The overall goal, what we want to achieve with the project, is to develop the hospitality industry, which is today severely affected by the pandemic. The aim of the project, what we should do to achieve this, is to develop a strategy to support the hospitality industry and all interested parties such as municipalities and promotion organisations. Within our sub-objectives, including a current situation analysis, our activities, such as a large number of workshops with many interested parties, show how we plan to reach it. In order to achieve the project’s objectives, a large number of contacts will be needed to achieve a deep anchor mainly in the county but also outside. The project manager will visit all thirteen municipalities in the county, among other things because knowledge of the tourism industry’s conditions and needs need to be strengthened at municipal level. Today, there is no clear overall direction for the development of the whole industry. Work should start as soon as possible when the effects of the pandemic made it visible that a strategy is missing and the work is a long process that requires resources and commitment of regional development within Region Jönköping County (RJL) and Smålands Turism AB. The strategy, which is new of its kind, should be broad and developed from a sustainability perspective. It shall include private tourism together with business travel, events and the meeting sector, as well as attractive living environments for all, both residents and visitors. As there is a greater crisis awareness after the pandemic, there is a greater openness to new knowledge and change in the industry. There is a desire for structural change that can increase innovation and the pace of change and adapt to a new reality. The results of the work on the strategy will ensure that the whole sector is working towards the same goals and that there has been a significant increase in knowledge that helps to increase the willingness to invest towards targeted development areas. In the long term, the project’s efforts for the digital and green transitions are estimated to contribute to better financial sustainability for hospitality companies. (English)
17 December 2021
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Das übergeordnete Ziel, das wir mit dem Projekt erreichen wollen, ist die Entwicklung der Gastronomie, die heute stark von der Pandemie betroffen ist. Ziel des Projekts ist es, eine Strategie zur Unterstützung der Hotellerie und aller interessierten Kreise wie Gemeinden und Förderorganisationen zu entwickeln. Innerhalb unserer Unterziele, einschließlich einer aktuellen Situationsanalyse, zeigen unsere Aktivitäten, wie eine große Anzahl von Workshops mit vielen Interessenten, wie wir sie erreichen wollen. Um die Ziele des Projekts zu erreichen, bedarf es einer Vielzahl von Kontakten, um einen tiefen Anker vor allem in der Grafschaft, aber auch außerhalb zu erreichen. Der Projektleiter wird alle dreizehn Gemeinden des Landkreises besuchen, u. a. weil das Wissen über die Bedingungen und Bedürfnisse der Tourismusbranche auf kommunaler Ebene gestärkt werden muss. Heute gibt es keine klare Gesamtrichtung für die Entwicklung der gesamten Industrie. Die Arbeiten sollten so bald wie möglich beginnen, wenn die Auswirkungen der Pandemie gezeigt haben, dass eine Strategie fehlt und die Arbeit ein langer Prozess ist, der Ressourcen und Engagement für die regionale Entwicklung innerhalb der Region Jönköping County (RJL) und Smålands Turism AB erfordert. Die Strategie, die ihrer Art neu ist, sollte aus Sicht der Nachhaltigkeit breit angelegt und weiterentwickelt werden. Sie umfasst den privaten Tourismus sowie Geschäftsreisen, Veranstaltungen und den Tagungssektor sowie attraktive Lebensbedingungen für alle, sowohl für Anwohner als auch für Besucher. Da nach der Pandemie ein stärkeres Krisenbewusstsein herrscht, gibt es eine größere Offenheit für neue Erkenntnisse und Veränderungen in der Branche. Es besteht der Wunsch nach einem strukturellen Wandel, der die Innovation und das Tempo des Wandels erhöhen und sich an eine neue Realität anpassen kann. Die Ergebnisse der Strategiearbeit werden dafür sorgen, dass der gesamte Sektor auf die gleichen Ziele hinarbeitet und dass es eine deutliche Zunahme des Wissens gegeben hat, die dazu beiträgt, die Investitionsbereitschaft in gezielte Entwicklungsbereiche zu erhöhen. Langfristig sollen die Bemühungen des Projekts für den digitalen und ökologischen Wandel zu einer besseren finanziellen Nachhaltigkeit von Gaststättenunternehmen beitragen. (German)
17 December 2021
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L’objectif général, ce que nous voulons atteindre avec le projet, est de développer l’industrie de l’hôtellerie, qui est aujourd’hui gravement touchée par la pandémie. L’objectif du projet, ce que nous devrions faire pour y parvenir, est d’élaborer une stratégie de soutien à l’industrie hôtelière et à toutes les parties intéressées telles que les municipalités et les organismes de promotion. Dans le cadre de nos sous-objectifs, y compris une analyse de la situation actuelle, nos activités, telles qu’un grand nombre d’ateliers avec de nombreuses parties intéressées, montrent comment nous prévoyons d’y parvenir. Afin d’atteindre les objectifs du projet, un grand nombre de contacts seront nécessaires pour parvenir à un ancre profond, principalement dans le comté mais aussi à l’extérieur. Le chef de projet visitera les treize municipalités du comté, notamment parce que la connaissance des conditions et des besoins de l’industrie touristique doit être renforcée au niveau municipal. Aujourd’hui, il n’y a pas d’orientation générale claire pour le développement de l’ensemble de l’industrie. Les travaux devraient commencer dès que possible lorsque les effets de la pandémie ont mis en évidence l’absence d’une stratégie et le travail est un long processus qui nécessite des ressources et un engagement de développement régional au sein du comté de Jönköping (RJL) et de Smålands Turism AB. La stratégie, nouvelle en son genre, devrait être large et développée du point de vue de la durabilité. Il comprend le tourisme privé, les voyages d’affaires, les événements et le secteur des réunions, ainsi que des environnements de vie attrayants pour tous, tant pour les résidents que pour les visiteurs. Étant donné qu’il y a une plus grande prise de conscience de la crise après la pandémie, il y a une plus grande ouverture à de nouvelles connaissances et à des changements dans l’industrie. Il y a un désir de changement structurel qui peut augmenter l’innovation et le rythme du changement et s’adapter à une nouvelle réalité. Les résultats des travaux relatifs à la stratégie garantiront que l’ensemble du secteur s’emploie à atteindre les mêmes objectifs et qu’il y a eu une augmentation significative des connaissances qui contribue à accroître la volonté d’investir dans des domaines de développement ciblés. À long terme, les efforts du projet pour les transitions numérique et écologique devraient contribuer à une meilleure viabilité financière des entreprises hôtelières. (French)
17 December 2021
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L'obiettivo generale, quello che vogliamo raggiungere con il progetto, è quello di sviluppare l'industria dell'ospitalità, oggi gravemente colpita dalla pandemia. L'obiettivo del progetto, quello che dovremmo fare per raggiungere questo obiettivo, è quello di sviluppare una strategia per sostenere l'industria dell'ospitalità e tutte le parti interessate come i comuni e le organizzazioni di promozione. All'interno dei nostri sotto-obiettivi, compresa un'analisi della situazione attuale, le nostre attività, come un gran numero di workshop con molte parti interessate, mostrano come intendiamo raggiungerla. Al fine di raggiungere gli obiettivi del progetto, sarà necessario un gran numero di contatti per raggiungere un ancoraggio profondo principalmente nella contea ma anche all'esterno. Il responsabile del progetto visiterà tutti i tredici comuni della contea, tra l'altro perché la conoscenza delle condizioni e delle esigenze del settore turistico deve essere rafforzata a livello comunale. Oggi non c'è una direzione generale chiara per lo sviluppo dell'intera industria. I lavori dovrebbero iniziare il più presto possibile quando gli effetti della pandemia hanno reso visibile la mancanza di una strategia e il lavoro è un lungo processo che richiede risorse e impegno per lo sviluppo regionale nella regione Jönköping County (RJL) e Smålands Turism AB. La strategia, che è nuova nel suo genere, dovrebbe essere ampia e sviluppata dal punto di vista della sostenibilità. Esso comprende il turismo privato, i viaggi d'affari, gli eventi e il settore delle riunioni, nonché ambienti di vita attraenti per tutti, sia residenti che visitatori. Poiché vi è una maggiore consapevolezza della crisi dopo la pandemia, vi è una maggiore apertura a nuove conoscenze e cambiamenti nel settore. C'è un desiderio di cambiamento strutturale che possa aumentare l'innovazione e il ritmo del cambiamento e adattarsi a una nuova realtà. I risultati dei lavori sulla strategia garantiranno che l'intero settore stia lavorando per gli stessi obiettivi e che vi sia stato un significativo aumento delle conoscenze che contribuisce ad aumentare la disponibilità a investire in aree di sviluppo mirate. A lungo termine, si stima che gli sforzi del progetto per le transizioni digitali e verdi contribuiranno a migliorare la sostenibilità finanziaria delle imprese di ospitalità. (Italian)
11 January 2022
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Het algemene doel, wat we met het project willen bereiken, is de ontwikkeling van de horecasector, die momenteel zwaar wordt getroffen door de pandemie. Het doel van het project, wat we moeten doen om dit te bereiken, is het ontwikkelen van een strategie ter ondersteuning van de horeca en alle belanghebbende partijen zoals gemeenten en promotieorganisaties. Binnen onze subdoelstellingen, waaronder een actuele situatieanalyse, laten onze activiteiten, zoals een groot aantal workshops met veel geïnteresseerden, zien hoe we dit willen bereiken. Om de doelstellingen van het project te verwezenlijken, zal een groot aantal contacten nodig zijn om een diep anker te bereiken, voornamelijk in de provincie, maar ook daarbuiten. De projectleider zal alle dertien gemeenten in de provincie bezoeken, onder meer omdat de kennis van de toeristische sector op gemeentelijk niveau moet worden versterkt. Vandaag de dag is er geen duidelijke algemene richting voor de ontwikkeling van de hele industrie. De werkzaamheden moeten zo snel mogelijk van start gaan wanneer de gevolgen van de pandemie duidelijk hebben gemaakt dat een strategie ontbreekt en het werk een lang proces is dat middelen en inzet vereist voor regionale ontwikkeling binnen de regio Jönköping County (RJL) en Smålands Turism AB. De strategie, die nieuw is in zijn soort, moet breed zijn en moet worden ontwikkeld vanuit een duurzaamheidsperspectief. Het omvat privétoerisme, zakenreizen, evenementen en de vergadersector, alsook aantrekkelijke leefomgevingen voor iedereen, zowel bewoners als bezoekers. Aangezien er na de pandemie een groter crisisbewustzijn is, is er meer openheid voor nieuwe kennis en veranderingen in de industrie. Er bestaat een verlangen naar structurele veranderingen die innovatie en het tempo van de veranderingen kunnen verhogen en zich kunnen aanpassen aan een nieuwe realiteit. De resultaten van de werkzaamheden aan de strategie zullen ervoor zorgen dat de hele sector dezelfde doelstellingen nastreeft en dat er een aanzienlijke toename van de kennis is die bijdraagt tot een grotere bereidheid om te investeren in gerichte ontwikkelingsgebieden. Op lange termijn dragen de inspanningen van het project voor de digitale en groene transitie naar schatting bij tot een betere financiële duurzaamheid van horecabedrijven. (Dutch)
11 January 2022
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Identifiers
20313814
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