match — ‘Advisory office for younger people in the district Saalfeld-Rudolstadt’ (Q3539247)
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Project Q3539247 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | match — ‘Advisory office for younger people in the district Saalfeld-Rudolstadt’ |
Project Q3539247 in Germany |
Statements
234,350.09 Euro
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292,937.61 Euro
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80.0 percent
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1 January 2016
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31 December 2018
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Bildungszentrum Saalfeld GmbH
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50°38'32.86"N, 11°21'6.37"E
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07318 Saalfeld/Saale
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„Match“ - die Beratungsstelle für Jüngere im Landkreis Saalfeld-Rudolstadt ist ein Projekt zur beruflichen und sozialen Eingliederung von jungen Menschen bis zum 30. Lebensjahr. Ziel ist es, langzeitarbeitslose junge Menschen mit multiplen Integrationshemmnissen zu erreichen, die von bestehenden Unterstützungs- und Bildungsangeboten nicht profitieren, Lücken im Angebotsspektrum zu schließen sowie eine maßgeschneiderte Abfolge differenzierter und individueller Hilfen zur sozialen und beruflichen Teilhabe zu entwickeln. Durch die gezielte Förderung von Sozial- und Selbstkompetenzen, Beschäftigungs- und Ausbildungsfähigkeit sowie die aktive Begleitung von Übergängen werden gesellschaftliche und berufliche Teilhabechancen als Voraussetzung für ein eigenverantwortliches, sozialleistungsunabhängiges Leben nachhaltig erhöht. Schwerpunkte der Arbeit sind: - individuelle Eingliederungsplanung (Case Management), - passgenaue Ziel,- Förder- und Integrationsplanung, - aufsuchende Arbeit und begleitende Unterstützung, - Heranführung an Hilfe-, Bildungs- sowie Beschäftigungsangebote, koordinierende Netzwerkarbeit Das Case Management ist niedrigschwellig angelegt, d. h. der Zugang und die Kontakt-gestaltung werden, wenn möglich, durch ein zeitlich flexibles, aufsuchendes Beratungs- und Unterstützungsangebot an die Bedürfnisse des Teilnehmers angepasst. Der Zugang der Teilnehmer in das Projekt erfolgt über das Jobcenter Saalfeld-Rudolstadt, das Jugendamt des Landkreises sowie eigeninitiativ durch die jungen Menschen. In der Regel beläuft sich die Verweildauer im Projekt auf 8 bis 12 Monate. Eine erforderliche Verlängerung kann in gemeinsamer Absprache vereinbart werden. Den Betreuungsschlüssel 1:20 zugrunde legend, bietet die Beratungsstelle im Landkreis Saalfeld-Rudolstadt eine konstante Platzkapazität für 40 Teilnehmer. Ziel der Arbeit/des Case Management im Projekt ist es, einen individuellen Hilfeplan mit dem Teilnehmer zu erstellen, der abgestimmt auf die Bedürfnisse des Jugendlichen personale Ressourcen sowie formelle und informelle Kompetenzen erschließt, die die Teilnehmer dazu befähigen sollen, selbständig Entscheidungen zu treffen, um ihr Leben selbst organisieren zu können. Von Beginn an wird ein Augenmerk darauf gelegt, dass die Formulierung der Ziele in einer einfachen, alltagsnahen Sprache erfolgt. Darüber hinaus müssen zwingend folgende Kriterien in der Zielformulierung erfüllt sein: spezifisch, messbar, aktionsorientiert, realistisch und terminiert. Zur Ergebnisbemessung der Begleitung lässt sich neben der beruflichen/schulischen Integration vor allem ein Anstieg der persönlichen und sozialen Stabilität und der Belastbarkeit im Alltag heranziehen. Eine verbesserte Zusammenarbeit des Projektteilnehmers mit Behörden und Trägern, eine Verringerung der Abbruchquoten sowie gegebenenfalls der Erwerb von Schul- oder Berufsabschlüssen sind Ausdruck für eine erfolgreiche Integrationsarbeit. Wesentliche Erfolgskriterien der Beratungsarbeit sind die soziale Stabilisierung und Integration, die regionale Senkung der Jugendarbeitslosigkeit und Beendigung der Hilfebedürftigkeit junger Erwachsener in den Rechtskreisen des SGB II/SGB III und SGB VIII. Eine statistische Basis dafür bilden die Ergebnisse des Bundesprogrammes Kompetenzagenturen, für welches auch die BZ Saalfeld GmbH durchführender Träger war. Über 48 % aller Jugendlichen im Case-Management konnten erfolgreich bei der beruflichen Integration unterstützt werden. Sie haben eine Ausbildung, Arbeit oder berufsvorbereitende Maßnahme aufgenommen oder sich entschlossen, doch noch einen Schulabschluss zu erlangen. Daran orientiert sich auch der Erfolg des Projektes „match“. Als weiterer messbarer Ergebnisindikator wird die Stärkung der persönlich-sozialen Situation von 80% der Teilnehmer in die jeweils nächste Profillage angestrebt. (German)
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“Match” — the counselling centre for young people in the district Saalfeld-Rudolstadt is a project for the vocational and social integration of young people up to the age of 30. The aim is to reach out to young people with multiple barriers to integration who do not benefit from existing support and education, to fill gaps in the range of services and to develop a tailor-made sequence of differentiated and individual assistance for social and professional participation. Through the targeted promotion of social and self-competence, employment and training skills and the active accompaniment of transitions, social and professional participation opportunities are sustainably increased as a prerequisite for a self-responsible, social performance-independent life. The focus of the work is: — individual integration planning (case management), — tailor-made goal,- promotion and integration planning, — outreach work and accompanying support, — pre-accession of assistance, education and employment offers, coordinating networking work Case Management is low-threshold, i.e. access and contact design are adapted, if possible, to the needs of the participant through a flexible, time-sensitive offer of counselling and support. Participants can access the project via the Jobcenter Saalfeld-Rudolstadt, the youth welfare office of the district as well as self-initiated by the young people. As a rule, the duration of stay in the project is between 8 and 12 months. A necessary extension may be agreed by joint agreement. The counselling centre in the district Saalfeld-Rudolstadt offers a constant space capacity for 40 participants. The aim of the work/case management in the project is to draw up an individual assistance plan with the participant, which, in line with the needs of the young person, develops personal resources as well as formal and informal skills to enable participants to make independent decisions in order to be able to organise their lives themselves. From the outset, attention will be paid to the fact that the objectives are formulated in a simple, everyday language. In addition, the following criteria must be met in the target formulation: specific, measurable, action-oriented, realistic and scheduled. In addition to vocational/school integration, the results can be measured by an increase in personal and social stability and resilience in everyday life. Improved cooperation of the project participant with authorities and institutions, a reduction in drop-out rates and, where appropriate, the acquisition of school or professional qualifications, are an expression of successful integration work. The main success criteria of the advisory work are social stabilisation and integration, the regional reduction of youth unemployment and the ending of the need for young adults in the legal spheres of SGB II/SGB III and SGB VIII. A statistical basis for this is the results of the Federal Competence Agencies programme, for which the BZ Saalfeld GmbH was also the implementing institution. More than 48 % of all young people in case management were successfully supported in their professional integration. They have taken up training, work or pre-vocational measures, or have decided to obtain a school leaving certificate. The success of the project “match” is based on this. As a further measurable result indicator, the aim is to strengthen the personal-social situation of 80 % of participants in the next profile situation. (English)
17 November 2021
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«Match» — le service de conseil pour les jeunes dans l’arrondissement de Saalfeld-Rudolstadt est un projet d’intégration professionnelle et sociale des jeunes jusqu’à l’âge de 30 ans. L’objectif est d’atteindre les jeunes chômeurs de longue durée confrontés à de multiples obstacles à l’intégration, qui ne profitent pas des possibilités d’aide et d’éducation existantes, de combler les lacunes dans l’éventail des offres et de développer une série sur mesure d’aide différenciée et individuelle à la participation sociale et professionnelle. La promotion ciblée des compétences sociales et de soi, la capacité d’emploi et de formation, ainsi que l’accompagnement actif des transitions, renforcent durablement les possibilités de participation sociale et professionnelle en tant que condition préalable à une vie autonome et indépendante des prestations sociales. Les principaux objectifs du travail sont les suivants: — la planification individuelle de l’insertion (Case Management), — l’objectif précis,- la planification de l’aide et de l’intégration, — la recherche d’emploi et le soutien d’accompagnement, — la préparation à des offres d’aide, d’éducation et d’emploi, le travail de coordination en réseau Le case Management est conçu à un niveau bas, c’est-à-dire que l’accès et la mise en relation sont, si possible, adaptés aux besoins du participant grâce à une offre de conseil et d’assistance flexible dans le temps. L’accès des participants au projet s’effectue par l’intermédiaire du Jobcenter Saalfeld-Rudolstadt, du Jugendamt du Landkreis et de l’initiative des jeunes. En règle générale, la durée du projet est comprise entre 8 et 12 mois. Une prolongation nécessaire peut être convenue d’un commun accord. Sur la base de la clé de garde 1:20, le service de conseil dans l’arrondissement de Saalfeld-Rudolstadt offre une capacité de place constante pour 40 participants. L’objectif du travail/de la gestion des dossiers dans le projet est d’établir un plan d’assistance individuel avec le participant, en fonction des besoins du jeune, en mettant à disposition des ressources humaines et des compétences formelles et informelles permettant aux participants de prendre des décisions autonomes afin d’organiser leur propre vie. Dès le départ, l’accent est mis sur le fait que les objectifs sont formulés dans un langage simple et proche de la vie quotidienne. En outre, les critères suivants doivent obligatoirement être remplis dans la formulation des objectifs: spécifiques, mesurables, orientés vers l’action, réalistes et programmés. Pour mesurer les résultats de l’accompagnement, il est possible, outre l’intégration professionnelle/scolaire, d’utiliser avant tout une augmentation de la stabilité personnelle et sociale et de la résilience dans la vie quotidienne. L’amélioration de la coopération entre les participants au projet avec les pouvoirs publics et les promoteurs, la réduction des taux d’abandon et, le cas échéant, l’obtention de diplômes scolaires ou professionnels sont autant d’éléments qui témoignent d’un travail d’intégration réussi. Les principaux critères de réussite du travail de conseil sont la stabilisation et l’intégration sociales, la réduction régionale du chômage des jeunes et la cessation de la dépendance des jeunes adultes dans les milieux juridiques du SGB II/SGB III et du SGB VIII. Les résultats du programme fédéral d’agences de compétences constituent une base statistique pour laquelle BZ Saalfeld GmbH était également le promoteur. Plus de 48 % des jeunes de la gestion des dossiers ont réussi à soutenir l’intégration professionnelle. Ils ont commencé une formation, un emploi ou une activité préparatoire ou ont décidé d’obtenir un diplôme de fin d’études. C’est ainsi que s’oriente également le succès du projet «match». Un autre indicateur de résultats mesurables vise à renforcer la situation personnelle et sociale de 80 % des participants dans le profil suivant. (French)
9 December 2021
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Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_135159
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