Design strategy as the key to the growth of the competitive position of Medi-Sept sp. z o.o. (Q87972)
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Project Q87972 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Design strategy as the key to the growth of the competitive position of Medi-Sept sp. z o.o. |
Project Q87972 in Poland |
Statements
85,000.0 zloty
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100,000.0 zloty
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85.0 percent
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3 June 2016
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30 October 2016
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MEDI-SEPT SP. Z O.O.
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Przedmiotem Projektu realizowanego przez Medi-Sept Sp. z o.o. (dalej: „Medi-Sept”, „Spółka”) jest przeprowadzenie audytu wzorniczego Spółki oraz jej produktów, w wyniku którego powstanie strategia wzornicza. Opracowana strategia wzornicza będzie podstawą do opracowania i wdrożenia nowych, a także wprowadzenia zmian do obecnych produktów Spółki. Podmiotem odpowiedzialnym za opracowanie strategii wzorniczej Spółki będzie SAIA sp. z o.o.. Spółka dokonała wyboru wykonawcy audytu zgodnie z art. 6c ustawy o PARP oraz wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach EFRR na lata 2014-2020. Wykonawca audytu wzorniczego podzielił realizację zadania na 2 etapy: 1) Analiza produktów własnych (linie MEDI-line i MEDICLEAN): A) Analiza rynku – ok. 15 dni roboczych B) Audyt wzorniczy produktów MEDI-line i MEDICLEAN – ok. 40 dni roboczych C) Audyt aspektów komunikacyjnych: - ok. 50 dni roboczych D) Audyt procesów wzorniczych w firmie MEDI-SEPT – ok. 15 dni roboczych 2) Analiza nowych grup produktów dezynfekcyjnych skierowanych do obiorców detalicznych A) Analiza rynku – ok. 30 dni roboczych B) Audyt aspektów wprowadzenia nowych produktów na rynek - ok. 50 dni roboczych Wszystkie planowane do realizacji w ramach Zadania etapy będą przeprowadzane przez wskazanych ekspertów (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), szerzej opisanych w części Wniosku dot. Wykonawcy audytu, przy jednoczesnym zaangażowaniu Zarządu Spółki oraz wyznaczonych pracowników. (Polish)
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The subject of the Project implemented by Medi-Sept Sp. z o.o. (hereinafter: “Medi-Sept”, “Company”) is to carry out a design audit of the Company and its products, as a result of which a design strategy will be created. The developed design strategy will be the basis for the development and implementation of new, as well as changes to the Company’s current products. The entity responsible for developing the Company’s design strategy will be SAIA sp. z o.o.. The Company selected an audit contractor in accordance with Article 6c of the PARP Act and guidelines for eligibility of ERDF expenditure for the years 2014-2020. The executor of the exemplary audit divided the task into 2 stages: 1) Analysis of own products (MEDI-line and MediClean lines): A) Market analysis – approx. 15 working days B) Design audit of MEDI-line and MediClean products – approx. 40 working days C) Audit on communication aspects: — OK. 50 working days D) Design process audit at MEDI-SEPT – approx. 15 working days 2) Analysis of new disinfectant product groups addressed to retailers A) Market analysis – approx. 30 working days B) Audit on aspects of the introduction of new products on the market – approx. 50 working days All planned stages will be carried out by designated experts (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), as described in the Application section. Audit contractors, together with the involvement of the Company’s Management Board and appointed staff. (English)
14 October 2020
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Projet mis en œuvre par Medi-Sept Sp. z o.o. (ci-après dénommé: «Medi-Sept», «Société») est d’effectuer un audit de conception de la Société et de ses produits, ce qui aboutit à une stratégie de conception. La stratégie de conception conçue servira de base au développement et à la mise en œuvre de nouveaux produits, ainsi qu’aux changements apportés aux produits actuels de la Société. Saia sp. z o.o. sera l’entité responsable de l’élaboration de la stratégie de conception de l’entreprise. La société a sélectionné le contractant d’audit conformément à l’article 6 quater de la loi PARP et aux lignes directrices concernant l’éligibilité des dépenses du FEDER pour la période 2014-2020. Le contractant chargé de l’audit de conception a divisé la mise en œuvre de la tâche en deux étapes: 1) Analyse de ses propres produits (lignes Medi-line et MediClean): A) Analyse de marché — env. 15 jours ouvrables B) Audit de conception des produits MEDI-line et MediClean — env. 40 jours ouvrables C) Audit des aspects de communication: D’accord, d’accord. 50 jours ouvrables D) Audit des processus de conception chez MEDI-SEPT — env. 15 jours ouvrables 2) Analyse des nouveaux groupes de produits de désinfection adressés aux consommateurs de détail A) Analyse de marché — env. 30 jours ouvrables B) Audit des aspects de l’introduction de nouveaux produits sur le marché — env. 50 jours ouvrables Toutes les étapes prévues dans le cadre des tâches seront réalisées par des experts désignés (Kamil Pączkowski, Zofia Strumilło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), décrits plus en détail dans la section de la conclusion. Le contractant de l’audit, avec la participation du conseil d’administration de la Société et des employés nommés. (French)
30 November 2021
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Von Medi-Sept Sp. z o.o. durchgeführtes Projekt (im Folgenden: „Medi-Sept“, „Unternehmen“) ist die Durchführung eines Designaudits des Unternehmens und seiner Produkte, was zu einer Designstrategie führt. Die Designstrategie wird die Grundlage für die Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte sowie für Änderungen an den aktuellen Produkten des Unternehmens sein. Saia sp. z o.o. wird für die Entwicklung der Designstrategie des Unternehmens verantwortlich sein. Das Unternehmen wählte den Prüfungsvertragspartner gemäß Artikel 6c des PARP-Gesetzes und den Leitlinien für die Förderfähigkeit der EFRE-Ausgaben für den Zeitraum 2014-2020 aus. Der Auftragnehmer der Planungsprüfung teilte die Ausführung der Aufgabe in zwei Phasen auf: 1) Analyse eigener Produkte (Medi-line- und MediClean-Linien): A) Marktanalyse – ca. 15 Werktage B) Design-Audit von MEDI-line- und MediClean-Produkten – ca. 40 Arbeitstage C) Prüfung von Kommunikationsaspekten: okay, okay. 50 Werktage D) Prüfung von Konstruktionsprozessen bei MEDI-SEPT – ca. 15 Arbeitstage 2) Analyse neuer Desinfektions-Produktgruppen, die an Einzelhandelskunden gerichtet sind A) Marktanalyse – ca. 30 Werktage B) Prüfung von Aspekten der Markteinführung neuer Produkte – ca. 50 Arbeitstage Alle im Rahmen der Aufgaben durchzuführenden Etappen werden von benannten Sachverständigen (Kamil Pączkowski, Zofia Strumilło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych) durchgeführt, die im Abschnitt der Schlussfolgerung näher beschrieben werden. Der Auftragnehmer der Prüfung unter Beteiligung des Vorstands der Gesellschaft und der ernannten Mitarbeiter. (German)
7 December 2021
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Identifiers
POPW.01.04.00-06-0010/15
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