SOCIO-PROFESSIONAL SUPPORT IN AN INTERMEDIATE ASSOCIATION (Q3715113)
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Project Q3715113 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SOCIO-PROFESSIONAL SUPPORT IN AN INTERMEDIATE ASSOCIATION |
Project Q3715113 in France |
Statements
26,131.33 Euro
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52,716.01 Euro
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49.57 percent
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1 January 2020
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31 December 2020
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INITIATIVES EMPLOIS
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A - _Présentation globale du projet_ L'opération "Accompagnement socio-professionnel au sein d'une Association Intermédiaire" s’articule autour du projet d'insertion d'Initiatives Emplois et plus particulièrement autour de trois axes : "Accueil et intégration à la structure", "Accompagnement social, accompagnement professionnel et formation », et "Accompagnement professionnel/ Préparation à la sortie". L’objectif général est de lever les freins à l’emploi des bénéficiaires en proposant une approche globale de l’accompagnement. L’individu est pris en compte dans sa singularité et accompagné dans le cadre du référentiel qualité CEDRE initié dès 1998 par le réseau COORACE. Ce cadre de référence commun, permet aux Associations Intermédiaires de structurer l’accompagnement et ainsi renforcer leur principale mission à savoir accélérer et pérenniser le retour à l’emploi des publics en difficultés sur leur territoire. Il s’agit d’une démarche pédagogique où la personne en situation de précarité devient actrice, à part entière, de son parcours d’insertion. La démarche se traduit par la mise en place d’actions visant à soutenir la progression et l’évolution de la personne dans son parcours social et professionnel. Pour ce faire, le bénéficiaire est placé au centre de la démarche et les actions menées sont organisées avec et pour le salarié en insertion. Le projet présenté ci-après, de manière synthétique, sera détaillé dans une fiche action : « Parcours d’accompagnement au sein d’une Association Intermédiaire ». B - _Méthodologie_ L’accompagnement proposé par Initiatives Emplois aux personnes en situation de précarité respecte un référentiel et donc une méthodologie identique pour chaque bénéficiaire : 1. Une approche globale de l’accompagnement en lien étroit avec le réseau de partenaires : Initiatives Emplois prend en compte la dimension sociale et mobilise l’offre d’insertion du territoire pour contribuer au traitement des problématiques identifiées. 2. Un accompagnement individuel et un référent unique au sein de la SIAE : le parcours d’insertion définit avec la personne est personnalisé, il répond aux spécificités de sa situation sociale et professionnelle. 3. La contractualisation du parcours d’insertion : la définition d’objectifs et d’échéances explicitement spécifiés dans un contrat d’engagement réciproque conclu entre l’association et le bénéficiaire doit permettre à celui-ci de suivre un parcours balisé de retour vers l’emploi, tenant compte des réalités économiques locales et des spécificités du public accueilli. 4. La mobilisation de Missions de Travail Salariées en fonction des objectifs fixés : Initiatives Emplois développe un partenariat avec des employeurs en capacité d’assurer auprès des personnes mises à disposition un encadrement technique adapté à leur situation, afin d’optimiser la fonction d’insertion des mises en situation de travail. 5. La mise à disposition de moyens internes et externes : le parcours d’insertion est balisé par des entretiens individuels, des ateliers collectifs internes ou externes, des actions de formation. 6. Les réunions de régulation pédagogique : Initiatives Emplois mobilise des temps de travail en équipe afin d’échanger sur les parcours. C - _Etapes de réalisation_ 1\. Phase amont : accueil et intégration à la structure Cette étape permet de transmettre une information complète aux personnes accueillies sur le fonctionnement d’une Association Intermédiaire afin de veiller à ce que les salariés en insertion appréhendent les implications et les engagements inhérents à l’embauche dans une structure de l’insertion par l’activité économique. Ce temps dédié à l’accueil et l’intégration des bénéficiaires est aussi réservé à l’élaboration d’un parcours personnalisé en fonction du diagnostic socioprofessionnel établit et des objectifs poursuivis. La structure s’assure de l’éligibilité des personnes au dispositif et valide les recrutements en fonction de l’offre d’insertion qu’elle pourra mobilisée. 2\. Phase insertion : accompagnement social, accompagnement professionnel et formation Cette phase vise à veiller à la mise en œuvre et au bon déroulement du parcours d’insertion ; à lever les freins périphériques à l’emploi ; et à améliorer l’employabilité des personnes en insertion en développant des savoirs faire et savoir être professionnels. 3\. Phase aval : accompagnement professionnel et préparation à la sortie Cette dernière phase est consacrée au bilan du parcours, à la validation des orientations et la mise en œuvre de ces orientations. D- _Durée_ En moyenne, la durée d'un parcours d'insertion est de 12 mois. (French)
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A — _Comprehensive presentation of the project_ The operation “Socio-professional support within an Intermediate Association” is based on the project for the insertion of Employment Initiatives and in particular three areas: “Reception and integration into the structure”, “Social support, professional support and training”, and “Professional coaching/Exit preparation”. The general objective is to remove barriers to the employment of beneficiaries by proposing a comprehensive approach to support. The individual is taken into account in his singularity and accompanied in the framework of the CEDRE quality reference initiated in 1998 by the COORACE network. This common reference framework allows the Intermediate Associations to structure support and thus reinforce their main mission of accelerating and sustaining the return to employment of those in difficulty in their territory. This is a pedagogical approach in which the person in a precarious situation becomes an actor, in its own right, in his or her path of integration. The approach is reflected in actions aimed at supporting the progress and evolution of the person in his or her social and professional career. To do this, the beneficiary is placed at the centre of the process and the actions carried out are organised with and for the employee in integration. The following project, in summary form, will be detailed in an action fiche: “Path of accompaniment within an Intermediate Association”. B — _Methodology_ The support offered by Employment Initiatives to people in precarious situations follows a reference framework and therefore an identical methodology for each beneficiary: 1. A comprehensive approach to coaching closely linked to the network of partners: Employment initiatives takes into account the social dimension and mobilises the integration offer of the territory to help address the problems identified. 2. Individual support and a unique reference within SIAE: the path of integration defined with the person is personalised, it responds to the specificities of his or her social and professional situation. 3. Contractualisation of the integration pathway: the definition of objectives and deadlines explicitly specified in a reciprocal employment contract concluded between the association and the beneficiary must enable the beneficiary to follow a marked return to employment pathway, taking into account local economic realities and the specificities of the host public. 4. Mobilisation of Salary Labour Missions in line with the objectives set: Initiatives Emplois develops a partnership with employers who are able to provide technical guidance adapted to their situation, in order to optimise the integration function of job situations. 5. The provision of internal and external resources: the integration pathway is marked by individual interviews, internal or external collective workshops, training activities. 6. Pedagogical regulatory meetings: Initiatives Jobs mobilises team time to exchange on pathways. C — _Making steps_ 1\. Upstream phase: reception and integration into the structure This step provides comprehensive information to the hosts on the functioning of an Intermediate Association in order to ensure that employees in integration understand the implications and commitments inherent in hiring in a structure of integration through economic activity. This time dedicated to the reception and integration of beneficiaries is also reserved for the development of a personalised pathway according to the established socio-professional diagnosis and the objectives pursued. The structure ensures that persons are eligible for the scheme and validates recruitments according to the offer of integration that it can mobilise. 2\. Insertion phase: social support, professional support and training This phase aims to ensure the implementation and smooth running of the integration pathway; to lift the peripheral brakes on use; and to improve the employability of people in integration by developing know-how and know-how to be professional. 3\. Downstream phase: professional support and preparation for exit This last phase is devoted to the review of the course, the validation of the guidelines and the implementation of these guidelines. D- _Duration_ On average, the duration of an insertion path is 12 months. (English)
22 November 2021
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A – _Gesamtdarstellung des Projekts_ Die Operation „Sozio-professionelle Begleitung innerhalb einer Intermediärvereinigung“ konzentriert sich auf das Projekt zur Eingliederung von Beschäftigungsinitiativen und insbesondere auf drei Schwerpunkte: „Aufnahme und Integration in die Struktur“, „Soziale Begleitung, berufliche Begleitung und Ausbildung“ und „Berufsbegleitung/Ausreisevorbereitung“. Das allgemeine Ziel besteht darin, die Beschäftigungshemmnisse der Begünstigten zu beseitigen, indem ein ganzheitlicher Ansatz für die Begleitung vorgeschlagen wird. Der Einzelne wird in seiner Singularität berücksichtigt und im Rahmen des seit 1998 vom COORACE-Netz eingeführten CEDRE-Qualitäts-Referenzwerts begleitet. Dieser gemeinsame Bezugsrahmen ermöglicht es den Intermediären Verbänden, die Begleitung zu strukturieren und damit ihre Hauptaufgabe zu stärken, die Rückkehr der in Schwierigkeiten geratenen Zielgruppen in ihrem Hoheitsgebiet zu beschleunigen und zu sichern. Es handelt sich um einen pädagogischen Ansatz, bei dem die in prekären Verhältnissen befindliche Person voll und ganz auf ihrem Eingliederungsweg tätig wird. Dies spiegelt sich in der Entwicklung von Maßnahmen wider, die darauf abzielen, den Fortschritt und die Entwicklung des sozialen und beruflichen Werdegangs der Person zu unterstützen. Zu diesem Zweck wird der Begünstigte in den Mittelpunkt des Verfahrens gestellt, und die durchgeführten Maßnahmen werden mit und für den eingegliederten Arbeitnehmer organisiert. Das nachstehend beschriebene Projekt wird in einem Maßnahmenbogen zusammengefasst: „Betreuungspfade innerhalb eines Intermediärvereins“. B – _Methodologie_ Die Begleitung von Beschäftigungsinitiativen für Personen in prekären Beschäftigungsverhältnissen entspricht einem Bezugsrahmen und damit der gleichen Methodik für jeden Begünstigten: 1. Ein ganzheitlicher Ansatz für die Begleitung in enger Verbindung mit dem Partnernetz: Beschäftigungsinitiativen berücksichtigt die soziale Dimension und mobilisiert das Integrationsangebot des Gebiets, um zur Bewältigung der ermittelten Probleme beizutragen. 2. Individuelle Begleitung und ein einziger Ansprechpartner innerhalb der SIAE: der Eingliederungspfad wird mit der Person definiert und entspricht den Besonderheiten ihrer sozialen und beruflichen Situation. 3. Vertrag über den Eingliederungsweg: die Festlegung von Zielen und Fristen, die in einem zwischen der Vereinigung und dem Begünstigten geschlossenen Vertrag über gegenseitige Verpflichtungen ausdrücklich festgelegt werden, muss es dem Begünstigten ermöglichen, einen markierten Weg zur Rückkehr in die Beschäftigung zu verfolgen, wobei den lokalen wirtschaftlichen Gegebenheiten und den Besonderheiten der aufgenommenen Zielgruppe Rechnung zu tragen ist. 4. Mobilisierung von Arbeitnehmermissionen entsprechend den festgelegten Zielen: Beschäftigungsinitiativen entwickelt eine Partnerschaft mit Arbeitgebern, die in der Lage sind, den zur Verfügung gestellten Personen eine an ihre jeweilige Situation angepasste technische Betreuung zu bieten, um die Integrationsfunktion der Arbeitnehmer zu optimieren. 5. Bereitstellung interner und externer Mittel: der Eingliederungsweg wird durch individuelle Interviews, interne oder externe Gruppenworkshops und Schulungsmaßnahmen gekennzeichnet. 6. Pädagogische Regulierungssitzungen: Beschäftigungsinitiativen mobilisiert Teamarbeit, um sich über die Strecken auszutauschen. C – _Ausführungsschritte_ 1\. Vorgelagerte Phase: Aufnahme und Integration in die Struktur Dieser Schritt ermöglicht es, den aufgenommenen Personen umfassende Informationen über den Betrieb eines Intermediärvereins zu vermitteln, um sicherzustellen, dass die eingliedrigen Arbeitnehmer die Auswirkungen und Verpflichtungen der Einstellung in einer Struktur der Eingliederung durch Wirtschaftstätigkeit verstehen. Diese Zeit, die der Aufnahme und Integration der Begünstigten gewidmet ist, ist auch der Entwicklung eines personalisierten Weges auf der Grundlage der festgelegten sozioprofessionellen Diagnose und der verfolgten Ziele vorbehalten. Die Struktur stellt sicher, dass die Personen für das System in Frage kommen, und validiert die Einstellungen entsprechend dem verfügbaren Eingliederungsangebot. 2\. Einfügungsphase: soziale Begleitung, berufliche Begleitung und Ausbildung Diese Phase zielt darauf ab, die Durchführung und den reibungslosen Ablauf des Eingliederungswegs zu gewährleisten; die peripheren Bremsen bei der Verwendung zu beseitigen; und die Beschäftigungsfähigkeit von Menschen, die sich eingliedern, durch die Entwicklung von Kenntnissen und Kenntnissen zu verbessern, die berufstätig sein. 3\. Nachgelagerte Phase: berufliche Begleitung und Vorbereitung auf den Ausstieg Diese letzte Phase befasst sich mit der Bestandsaufnahme des Werdegangs, der Validierung der Leitlinien und der Umsetzung dieser Leitlinien. D- _Dauer_ Im Durchschnitt beträgt die Dauer eines Eingliederungswegs 12 Monate. (German)
2 December 2021
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A — Uitgebreide presentatie van het project_ De actie „Sociaal-professionele ondersteuning binnen een intermediaire vereniging” is gebaseerd op het project voor de invoeging van werkgelegenheidsinitiatieven en met name op drie gebieden: „Opvang en integratie in de structuur”, „sociale ondersteuning, professionele ondersteuning en opleiding” en „Professionele coaching/uitreisvoorbereiding”. De algemene doelstelling is de belemmeringen voor de tewerkstelling van begunstigden weg te nemen door een alomvattende aanpak voor steun voor te stellen. Het individu wordt in zijn enkelvoud in aanmerking genomen en begeleid in het kader van de CEDRE-kwaliteitsreferentie die in 1998 door het COORACE-netwerk is geïnitieerd. Dit gemeenschappelijk referentiekader stelt de intermediaire verenigingen in staat de steun te structureren en zo hun voornaamste taak te versterken, namelijk het versnellen en in stand houden van de terugkeer naar de werkgelegenheid van degenen in moeilijkheden op hun grondgebied. Dit is een pedagogische benadering waarbij de persoon in een precaire situatie op zichzelf een acteur wordt op zijn of haar weg van integratie. De aanpak komt tot uiting in acties die gericht zijn op het ondersteunen van de vooruitgang en ontwikkeling van de persoon in zijn of haar sociale en professionele loopbaan. Daartoe staat de begunstigde centraal in het proces en worden de uitgevoerde acties georganiseerd met en voor de werknemer in integratie. Het volgende project, in beknopte vorm, zal worden beschreven in een actiefiche: „Pad van begeleiding binnen een Intermediate Association”. B — _Methodologie_ De ondersteuning van werkgelegenheidsinitiatieven aan mensen in onzekere situaties volgt een referentiekader en dus een identieke methodologie voor elke begunstigde: 1. Een alomvattende aanpak van coaching die nauw verbonden is met het netwerk van partners: Werkgelegenheidsinitiatieven houden rekening met de sociale dimensie en mobiliseren het integratieaanbod van het grondgebied om de vastgestelde problemen aan te pakken. 2. Individuele ondersteuning en een unieke referentie binnen SIAE: het traject van integratie met de persoon is gepersonaliseerd, het beantwoordt aan de specifieke kenmerken van zijn of haar sociale en professionele situatie. 3. Contractering van het integratietraject: de definitie van doelstellingen en termijnen die uitdrukkelijk zijn vastgelegd in een wederkerige arbeidsovereenkomst tussen de vereniging en de begunstigde, moet de begunstigde in staat stellen een duidelijke terugkeer naar de werkgelegenheid te volgen, rekening houdend met de plaatselijke economische realiteit en de specifieke kenmerken van het gastpubliek. 4. Beschikbaarstelling van loonarbeidsmissies in overeenstemming met de vastgestelde doelstellingen: Initiatieven Emplois ontwikkelen een partnerschap met werkgevers die technische begeleiding kunnen bieden die is aangepast aan hun situatie, om de integratiefunctie van werksituaties te optimaliseren. 5. De terbeschikkingstelling van interne en externe middelen: het integratietraject wordt gekenmerkt door individuele interviews, interne of externe collectieve workshops, opleidingsactiviteiten. 6. Pedagogische regelgevingsvergaderingen: Initiatieven Jobs mobiliseert teamtijd om op trajecten uit te wisselen. C — _Stappen maken_ 1\. Stroomopwaartse fase: ontvangst en integratie in de structuur Deze stap biedt de gastheren uitgebreide informatie over de werking van een Intermediate Association om ervoor te zorgen dat werknemers in integratie de implicaties en verplichtingen begrijpen die inherent zijn aan het inhuren in een integratiestructuur door middel van economische activiteit. Deze tijd gewijd aan de opvang en integratie van de begunstigden is ook gereserveerd voor de ontwikkeling van een gepersonaliseerde route volgens de gevestigde sociaal-professionele diagnose en de nagestreefde doelstellingen. De structuur zorgt ervoor dat personen in aanmerking komen voor de regeling en valideert aanwervingen op basis van het aanbod van integratie dat zij kan mobiliseren. 2\. Invoegfase: sociale ondersteuning, professionele ondersteuning en opleiding Deze fase is gericht op de uitvoering en het vlotte verloop van het integratietraject; om de perifere remmen bij gebruik op te heffen; en de inzetbaarheid van mensen in integratie te verbeteren door kennis en knowhow te ontwikkelen om professioneel te zijn. 3\. Stroomafwaartse fase: professionele ondersteuning en voorbereiding op exit Deze laatste fase is gewijd aan de evaluatie van de cursus, de validatie van de richtlijnen en de uitvoering van deze richtlijnen. D- _Duur_ Gemiddeld is de duur van een insertiepad 12 maanden. (Dutch)
7 December 2021
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Identifiers
202000816
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