PALOMA insertion site (Q3674338)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3674338 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PALOMA insertion site |
Project Q3674338 in France |
Statements
49,995.79 Euro
0 references
217,751.72 Euro
0 references
22.96 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
Centre Animation Sociale Ambazac
0 references
Le chantier d'insertion PALOMA est un outil d'insertion par l'économique qui propose à des personnes en difficulté d'insertion une mise au travail dans le cadre d'un emploi à durée déterminée en emploi aidé (CDDI). C'est un dispositif qui associe, dans une même démarche, une mise en situation de travail, une action pédagogique et de formation et un accompagnement individualisé. Il a donc pour objectif l'insertion sociale et professionnelle de personnes très éloignées de l'emploi. En valorisant la personne et son épanouissement, il constitue une des premières étapes dans son parcours vers la qualification et l'emploi. Les salariés sont recrutés via un comité de recrutement local composé de la responsable du chantier d'insertion, de la CIP, de l'ETI ainsi que de la Directrice du centre d'animation et/ou l'un des gestionnaires de l'association. Pour mener à bien ses missions, le chantier d'insertion dispose d'une équipe pluridisciplinaire, à savoir : un encadrant technique/coordonnateur chargé de l'encadrement et de la formation des équipes sur le terrain mais aussi de la "partie commerciale et technique" du chantier, d'une conseillère en insertion socio-professionnelle, chargée de la formation, de l'accompagnement au projet professionnel de chaque salarié et du suivi de chaque bénéficiaire en lien avec son référent de parcours. Enfin, une responsable assure la partie administrative du chantier, le lien entre les différents acteurs et la coordination au sein de l'équipe des permanents. L'activité du chantier, itinérante, nécessite également l'utilisation d'un camion neuf places, de tronçonneuses, de débroussailleuses... et de tout autre matériel et équipement nécessaire au bon fonctionnement du chantier (groupe électrogène, petit appareil électro-portatif...). Dés son embauche, le salarié reçoit un kit "sécurité" composé de vêtement de pluie, de chaussures et bottes de sécurité, de gants... La mise en oeuvre du chantier s'articule autour de deux axes : \- l'activité technique : l'évaluation des travaux réalisée en amont, permet de prévoir un potentiel suffisant pour une année d'activité. Ces travaux seront composés de : nettoyage et entretien de sentiers de randonnée et de sous-bois, débroussaillage sélectifs, coupes des arbres morts, débitage d'arbres tombés, poses de clôtures, réfections de murs en pierres sèches, travaux de peinture et de menuiserie, balisage selon les normes FFRP, interventions sur le peti patrimoine afférent aux sentiers. Des perspectives de développement sont en réflexion, elles concernent notamment la création d'objets en bois pouvant s'intégrer dans le cadre naturel (tables de pique- nique, poubelles, panneaux de signalisation...). \- l'accompagnement à la recherche d'emploi : en complément de cette activité, un accompagnement collectif et individuel vers l'emploi est proposé à l'ensemble des bénéficiaires de l'action. Pour cela, il est nécessaire de prendre en compte leur situation du moment, leurs atouts, leurs freins et les aider à se projeter de manière positive et réaliste sur leur devenir tant personnel que professionnel. Ce travail de liaison entre leur présent et leur avenir nécessite de mettre en oeuvre les conditions favorables à la cohésion entre leur projet de vie et leur projet professionnel. Cet accompagnement fera l'objet d'une coordination régulière avec les référents de parcours afin d'optimiser les démarches réalisées dans le cadre de l'insertion professionnelle des personnes concernées. Les comités de suivi et de pilotage organisés tout au long de l'année permettent de rendre compte de l'activité du chantier d'insertion. Le comité de suivi, organisé une fois par trimestre, est composé des membres du comité de recrutement ainsi que des référents de parcours (Pôle Emploi, Mission Locale, ARPE, Cap Emploi et MDD), la DIRECCTE est également présente. Cette commission de suivi permet de faire le point et de valider les parcours de chaque bénéficiaire du chantier d'insertion. Les propositions d'évolutions liées au projet professionnel individuel ainsi que les renouvellements sont également validés ou invalidés à cette occasion. Pour ce faire, les permanents du chantier d'insertion présentent à chaque comité de suivi un document relatif au parcours de chaque salarié ainsi que les orientations et actions envisagées. Le comité de pilotage se réunit quant à lui une fois par semestre afin d'évaluer le déroulement de l'action. Ce dernier est composé de : \- membres du comité de recrutement \- l'ensemble des prescipteurs \- un représentant du Conseil Départemental de la Haute-Vienne \- un représentant de l'ARPE \- un représentant de la DIRECCTE \- deux représentants du Pôle Emploi (agences de Bellac et Jourdan) \- un représentant de la Mission Locale Rurale \- les maîtres d'ouvrage concernés (collectivités notamment) (French)
0 references
The PALOMA integration site is a tool for economic integration which offers people with difficulties to work in the context of a fixed-term job in assisted employment (CDDI). It is a mechanism that combines, in the same process, a working situation, pedagogical and training activities and individualised support. It therefore aims at the social and occupational integration of people very remote from employment. By valuing the person and his/her development, he is one of the first steps in his career towards qualification and employment. Employees are recruited via a local recruitment committee composed of the head of the integration site, the CIP, the ETI and the Director of the animation centre and/or one of the managers of the association. To carry out its tasks, the integration site has a multidisciplinary team, namely: a technical manager/coordinator responsible for the supervision and training of teams in the field, but also for the “commercial and technical part” of the site, a socio-professional integration adviser, responsible for training, supporting each employee’s professional project and monitoring each beneficiary in relation to his or her career manager. Finally, a manager ensures the administrative part of the site, the link between the various actors and the coordination within the permanent team. The construction site’s activity, travelling, also requires the use of a nine-seat truck, chainsaws, grinders... and any other equipment and equipment necessary for the proper operation of the site (generator, small portable electrical equipment, etc.). Upon hiring, the employee receives a “safety” kit consisting of rainwear, shoes and safety boots, gloves... The implementation of the site is structured around two axes: \- technical activity: the evaluation of the work carried out upstream, provides sufficient potential for a year of activity. This work will consist of: cleaning and maintenance of hiking and undergrowth trails, selective brushing, cutting dead trees, cutting fallen trees, laying fences, refitting dry stone walls, painting and carpentry, marking according to FFRP standards, interventions on the peti heritage of trails. Development prospects are under consideration, including the creation of wooden objects that can be integrated into the natural setting (picking tables, garbage bins, road signs, etc.). \- supporting job search: in addition to this activity, collective and individual support to employment is offered to all beneficiaries of the action. To do this, it is necessary to take into account their current situation, their strengths, their brakes and help them to project themselves positively and realistically on their personal and professional becoming. This work as a link between their present and their future requires the implementation of the conditions conducive to cohesion between their life project and their professional project. This support will be the subject of regular coordination with the career coordinators in order to optimise the steps taken in the context of the professional integration of the persons concerned. The monitoring and steering committees organised throughout the year make it possible to report on the activities of the integration site. The monitoring committee, organised once a quarter, is composed of the members of the recruitment committee as well as the career coordinators (Pôle Emploi, Mission Locale, ARPE, Cap Emploi and MDD), the DIRECCTE is also present. This monitoring committee makes it possible to take stock of and validate the paths of each beneficiary of the integration site. Proposals for changes related to the individual professional project as well as renewals are also validated or invalidated on this occasion. To this end, the permanent staff of the integration site submit to each monitoring committee a document relating to the career of each employee and the guidelines and actions envisaged. The Steering Committee shall meet once every six months to assess the progress of the action. The latter consists of: \- members of the recruitment committee \- all the principals \- a representative of the Departmental Council of Upper Vienna \- a representative of ARPE \- a representative of the DIRECCTE \- two representatives of the Employment Department (Bellac and Jourdan agencies) \- a representative of the Local Rural Mission \- the contracting authorities concerned (in particular communities) (English)
18 November 2021
0 references
Die PALOMA-Eingliederungswerft ist ein Instrument zur wirtschaftlichen Eingliederung, das Menschen mit Integrationsschwierigkeiten eine Beschäftigung im Rahmen einer befristeten Beschäftigung in einer geförderten Beschäftigung (CDDI) bietet. Es handelt sich um ein Instrument, das in einem gemeinsamen Ansatz Arbeitssituationen, pädagogische und Ausbildungsmaßnahmen und individuelle Begleitung miteinander verbindet. Ziel ist daher die soziale und berufliche Eingliederung von Menschen, die weit von der Beschäftigung entfernt sind. Durch die Aufwertung der Person und ihrer Entfaltung stellt sie einen der ersten Schritte auf dem Weg zu Qualifikation und Beschäftigung dar. Die Mitarbeiter werden über einen örtlichen Einstellungsausschuss eingestellt, der sich aus dem Leiter der Arbeitsstelle, der CIP, dem ETI und der Direktorin des Animationszentrums und/oder einem der Manager des Vereins zusammensetzt. Um ihre Aufgaben zu erfüllen, verfügt die Eingliederungswerft über ein multidisziplinäres Team, das Folgendes umfasst: ein technischer Berater/Koordinator, der für die Betreuung und Ausbildung der Teams vor Ort, aber auch des „kaufmännischen und technischen Teils“ der Baustelle zuständig ist, eine Beraterin für die soziale und berufliche Eingliederung, die für die Ausbildung, die Begleitung des Berufsprojekts jedes Mitarbeiters und die Begleitung jedes einzelnen Begünstigten in Verbindung mit seinem Laufbahnbetreuer zuständig ist. Schließlich sorgt ein Verantwortlicher für den administrativen Teil der Baustelle, die Verbindung zwischen den verschiedenen Akteuren und die Koordinierung innerhalb des Teams der ständigen Mitarbeiter. Die Tätigkeit der Baustelle erfordert auch den Einsatz eines neunsitzigen LKWs, von Kettensägen, Freischneidern usw. sowie aller anderen für den reibungslosen Betrieb der Baustelle erforderlichen Ausrüstungen und Ausrüstungen (Stromaggregat, kleines tragbares Elektrogerät usw.). Nach seiner Einstellung erhält der Mitarbeiter ein Sicherheits-Kit, bestehend aus Regenbekleidung, Sicherheitsschuhen und -stiefeln, Handschuhen... Die Ausführung der Baustelle ist auf zwei Schwerpunkte gegliedert: \- die technische Tätigkeit: die Bewertung der im Vorfeld durchgeführten Arbeiten ermöglicht die Vorhersage eines ausreichenden Potenzials für ein Tätigkeitsjahr. Diese Arbeiten umfassen: Reinigung und Pflege von Wander- und Unterholzwegen, selektive Entbürsteung, Schnitte von toten Bäumen, Zerlegung von gefallenen Bäumen, Verlegung von Zäune, Sanierung von Trockenmauern, Mal- und Tischlerarbeiten, Markierungen nach FFRP-Normen, Eingriffe auf das Erbe der Wanderwege. Entwicklungsperspektiven werden in Erwägung gezogen, insbesondere die Schaffung von Holzgegenständen, die sich in die natürliche Umgebung integrieren können (Pik-Tische, Mülleimer, Verkehrsschilder usw.). \- Begleitung bei der Arbeitssuche: ergänzend zu dieser Tätigkeit wird allen Begünstigten der Maßnahme eine kollektive und individuelle Begleitung in Richtung Beschäftigung angeboten. Dabei ist es notwendig, ihre aktuelle Situation, ihre Stärken, ihre Bremsen zu berücksichtigen und ihnen dabei zu helfen, sich positiv und realistisch auf ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu konzentrieren. Diese Verbindung zwischen ihrer Gegenwart und ihrer Zukunft erfordert die Schaffung günstiger Bedingungen für den Zusammenhalt zwischen ihrem Lebens- und ihrem beruflichen Projekt. Diese Begleitung wird regelmäßig mit den Bezugspersonen koordiniert, um die im Rahmen der beruflichen Eingliederung der Betroffenen unternommenen Schritte zu optimieren. Die Überwachungs- und Lenkungsausschüsse, die das ganze Jahr über organisiert werden, ermöglichen die Berichterstattung über die Tätigkeit der Eingliederungswerft. Der Begleitausschuss, der einmal pro Quartal organisiert wird, setzt sich aus den Mitgliedern des Einstellungsausschusses sowie den Laufbahnreferenten (Pôle Emploi, Local Mission, ARPE, Cap Emploi und MDD) zusammen. Die DIRECCTE ist ebenfalls vertreten. Diese Monitoring-Kommission ermöglicht es, eine Bestandsaufnahme vorzunehmen und die Wege der einzelnen Begünstigten der Eingliederungswerft zu validieren. Vorschläge für Entwicklungen im Zusammenhang mit dem individuellen Berufsprojekt sowie Erneuerungen werden bei dieser Gelegenheit ebenfalls validiert oder für ungültig erklärt. Zu diesem Zweck legen die ständigen Mitarbeiter der Eingliederungswerft jedem Begleitausschuß ein Dokument über die Laufbahn jedes einzelnen Arbeitnehmers sowie die geplanten Leitlinien und Maßnahmen vor. Der Lenkungsausschuss tritt einmal pro Halbjahr zusammen, um den Ablauf der Maßnahme zu bewerten. (German)
1 December 2021
0 references
De PALOMA-integratiesite is een instrument voor economische integratie dat mensen met moeilijkheden in het kader van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd in een begeleide baan (CDDI) biedt. Het is een mechanisme dat in hetzelfde proces een werksituatie, pedagogische en opleidingsactiviteiten en geïndividualiseerde ondersteuning combineert. Het is dan ook gericht op de sociale en beroepsintegratie van mensen die ver van het werk zijn verwijderd. Door de waardering van de persoon en zijn/haar ontwikkeling, is hij een van de eerste stappen in zijn loopbaan naar kwalificatie en werk. Medewerkers worden aangeworven via een lokaal wervingscomité bestaande uit het hoofd van de integratiesite, het CIP, het ETI en de directeur van het animatiecentrum en/of een van de managers van de vereniging. Om zijn taken uit te voeren, beschikt de integratiesite over een multidisciplinair team, namelijk: een technisch manager/coördinator die verantwoordelijk is voor het toezicht op en de opleiding van teams op het gebied, maar ook voor het „commerciële en technische gedeelte” van de site, een adviseur voor sociaal-professionele integratie, verantwoordelijk voor de opleiding, ondersteuning van het professionele project van elke werknemer en toezicht op elke begunstigde met betrekking tot zijn of haar loopbaanmanager. Tot slot zorgt een beheerder voor het administratieve deel van de site, de koppeling tussen de verschillende actoren en de coördinatie binnen het permanente team. De activiteit van de bouwplaats, reizend, vereist ook het gebruik van een vrachtwagen met negen zitplaatsen, kettingzagen, slijpmachines... en alle andere apparatuur en uitrusting die nodig is voor de goede werking van de locatie (generator, kleine draagbare elektrische apparatuur, enz.). Bij het inhuren ontvangt de medewerker een „veiligheids” kit bestaande uit regenkleding, schoenen en veiligheidslaarzen, handschoenen... De uitvoering van de site is opgebouwd rond twee assen: \- technische activiteit: de evaluatie van de werkzaamheden die upstream zijn verricht, biedt voldoende mogelijkheden voor een jaar van activiteit. Deze werkzaamheden zullen bestaan uit: reiniging en onderhoud van wandel- en ondergroeipaden, selectieve borstelen, het snijden van dode bomen, het snijden van gevallen bomen, het leggen van hekken, het opnieuw aanbrengen van droge stenen muren, schilderen en timmerwerk, markering volgens FFRP-normen, interventies op het peti erfgoed van paden. Ontwikkelingsvooruitzichten worden overwogen, met inbegrip van de creatie van houten voorwerpen die in de natuurlijke omgeving kunnen worden geïntegreerd (pluktafels, vuilnisbakken, verkeersborden, enz.). \- ondersteunend zoeken naar werk: naast deze activiteit wordt aan alle begunstigden van de actie collectieve en individuele werkgelegenheidssteun geboden. Om dit te doen, is het noodzakelijk om rekening te houden met hun huidige situatie, hun sterke punten, hun remmen en hen te helpen om zichzelf positief en realistisch te projecteren op hun persoonlijke en professionele worden. Deze werkzaamheden als schakel tussen hun huidige en hun toekomst vereisen de tenuitvoerlegging van de voorwaarden die bevorderlijk zijn voor de samenhang tussen hun levensproject en hun professionele project. Deze steun zal regelmatig met de loopbaancoördinatoren worden gecoördineerd om de stappen die in het kader van de professionele integratie van de betrokken personen worden ondernomen, te optimaliseren. De in de loop van het jaar georganiseerde toezichts- en stuurcomités maken het mogelijk verslag uit te brengen over de activiteiten van de integratielocatie. Het toezichtcomité, dat eenmaal per kwartaal wordt georganiseerd, bestaat uit de leden van de aanwervingscommissie en de loopbaancoördinatoren (Pôle Emploi, Mission Locale, ARPE, Cap Emploi en MDD), de DIRECCTE is ook aanwezig. Dit toezichtcomité maakt het mogelijk de wegen van elke begunstigde van de integratiesite in kaart te brengen en te valideren. Voorstellen voor wijzigingen in verband met het individuele professionele project en verlengingen worden bij deze gelegenheid ook gevalideerd of ongeldig gemaakt. Daartoe leggen de vaste medewerkers van de integratielocatie aan elk toezichtcomité een document voor met betrekking tot de loopbaan van elke werknemer en de voorgenomen richtsnoeren en acties. Het stuurcomité komt om de zes maanden bijeen om de voortgang van de actie te beoordelen. Deze laatste bestaat uit: \- leden van het aanwervingscomité \- alle opdrachtgevers \- een vertegenwoordiger van de departementale raad van Opper-Wenen \- een vertegenwoordiger van ARPE \- een vertegenwoordiger van de DIRECCTE \- twee vertegenwoordigers van het departement Werkgelegenheid (agentschappen Bellac en Jourdan) \- een vertegenwoordiger van de lokale plattelandsmissie \- de betrokken aanbestedende diensten (met name gemeenschappen) (Dutch)
6 December 2021
0 references
Identifiers
201504453
0 references