Endowment of the Normandie Fund Participations — takeover of companies — OS 1.7 PO HN (Q3680542)
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Project Q3680542 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Endowment of the Normandie Fund Participations — takeover of companies — OS 1.7 PO HN |
Project Q3680542 in France |
Statements
4,350,000.00 Euro
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15,000,000.0 Euro
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29.0 percent
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30 June 2023
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RÉGION NORMANDIE
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49°11'37.93"N, 0°21'56.30"W
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14000
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La Région Normandie a positionné dans le cadre de son PO FEDER Eure et Seine-Maritime, des instruments financiers sur deux types de dispositifs :- les aides aux entreprises du territoire- la rénovation énergétique du bâtimentAu regard des carences de marché, des tendances prospectives et de la stratégie régionale telle qu'elle a été confortée dans la stratégie régionale d'innovation et les Programmes Opérationnels (PO), des défaillances détectées sont les suivantes : - dynamiser l'innovation dans les phases d'amorçage / création / post-création où les financements font défaut, en renforçant les fonds propres des entreprises ; - favoriser le développement des entreprises, en particulier des PME, notamment industrielles en accompagnant leurs projets de croissance et en assurant le renforcement de leurs fonds propres / quasi fonds propres (effet levier sur le financement bancaire) ; - anticiper la hausse des besoins en matière de reprise d'entreprise et assurer le maintien des centres de décision ; - accompagner les entreprises en redéploiement pour lesquelles l'accès au crédit est difficile. Au regard des carences, de la stratégie et des outils déjà existants, la stratégie régionale d'investissement va se renforcer en matière d'instruments d'ingénierie financière avec :- un maintien des outils existants ; - la création de nouveaux outils/ l'abondement d'outils existants pour répondre aux carences identifiées. Cette stratégie permet de répondre aux besoins des entreprises quel que soit leur secteur d'activité et le niveau de maturité. Les nouveaux éléments de cette stratégie visent plus particulièrement, en cohérence avec la stratégie régionale :- d'une part à accompagner les projets de création d'entreprises innovantes et les projets de développement / transmission / redéploiement des PME haut-normandes qui feront les emplois de demain ; - d'autre part à intervenir plutôt en fonds propre / quasi fonds propre dont l'insuffisance constitue un point faible des PME et qui permet de réaliser un effet levier plus conséquent sur d'autres sources de financement, notamment bancaires (accompagner le développement des PME (OS 1.7) : renforcer la croissance des PME aux différents stades de leur existence). Afin de renforcer sa stratégie en matière de développement économique, La Région Normandie a créé une structure de prise de participations en capital dans les entreprises. Cette structure, dénommée « NORMANDIE PARTICIPATIONS , est complémentaire aux outils préexistants et répond aux manques constatés sur le territoire normand. Elle aura pour objet :- l'apport en fonds propres et quasi fonds propres à des sociétés, ayant leur siège social ou un établissement en région Normandie ; - la gestion et l'administration desdites participations ; - le placement des fonds disponibles ; - la participation, par tous les moyens, directement ou indirectement, dans toutes opérations pouvant se rattacher à son objet par voie de création de sociétés nouvelles, d'apport, de souscription ou d'achat d'actions ou de droits sociaux, de fusion ou autrement. Son champ d'action permet ainsi de soutenir les entreprises dont les dossiers financiers sont considérés comme trop risqués pour que les acteurs privés du financement y interviennent seuls (retournement, amorçage/innovation notamment). Il est important de rappeler que les acteurs du financement, même quand ils sont partiellement abondés par les pouvoirs publics, sont majoritairement constitués de fonds privés. Par conséquent, les critères présidant aux décisions sont principalement axés sur le retour sur investissement même si ces investissements sont opérés sur le territoire.A ce titre, le fonds et le co-investisseur privé partenaire partageront :- les mêmes risques ; - le même niveau de subordination ; - les mêmes possibilités de rémunération et de retour sur investissement. (French)
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In the framework of its ERDF Eure and Seine-Maritime OP, the Normandy Region has positioned financial instruments on two types of schemes:- aid to companies in the territory — energy renovation of the building in view of market failures, prospective trends and regional strategy as reinforced in the regional innovation strategy and the Operational Programmes (OPs), shortcomings detected are as follows: — to stimulate innovation in the seed/creation/post-creation phases where financing is lacking, by strengthening companies’ own funds; — promote the development of enterprises, in particular SMEs, particularly industrial enterprises by supporting their growth projects and by ensuring the strengthening of their own funds/quasi-equity (leveraging effect on bank financing); anticipating the increase in business takeover needs and ensuring that decision-making centres are maintained; — support companies in redeployment for which access to credit is difficult. In view of the shortcomings, strategy and tools already in place, the regional investment strategy will be strengthened in terms of financial engineering instruments with:- maintenance of existing tools; — the creation of new tools/the abundance of existing tools to address identified deficiencies. This strategy helps to meet the needs of companies regardless of their sector of activity and the level of maturity. The new elements of this strategy aim in particular, in line with the regional strategy:- on the one hand to support innovative business start-up projects and projects for the development/transmission/redeployment of high-standard SMEs that will make the jobs of tomorrow; — on the other hand, to intervene rather in own funds/quasi own funds, the lack of which is a weak point for SMEs and which makes it possible to achieve a greater leverage on other sources of financing, in particular banks (to accompany the development of SMEs (OS 1.7): strengthening the growth of SMEs at different stages of their existence). In order to strengthen its economic development strategy, the Normandy Region has created a structure for the acquisition of equity in companies. This structure, called "NORMANDY PARTICIPATIONS, is complementary to the pre-existing tools and responds to the shortcomings found in Normandy territory. Its purpose shall be:- the contribution of equity and quasi-equity to companies, having their head office or an establishment in the Normandy region; — the management and administration of those holdings; — the investment of available funds; — participation, by all means, directly or indirectly, in any transactions which may relate to its object by means of the creation of new companies, the contribution, subscription or purchase of shares or social rights, mergers or otherwise. Its scope of action thus allows to support companies whose financial files are considered too risky for private financing actors to intervene on their own (return, start-up/innovation in particular). It is important to recall that the financing actors, even when partially abounded by public authorities, are mostly made up of private funds. Therefore, the criteria governing decisions are mainly focused on return on investment even if these investments are made in the territory.As such, the fund and the private co-investor partner will share:- the same risks; — the same level of subordination; — the same possibilities of remuneration and return on investment. (English)
18 November 2021
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Die Region Normandie hat im Rahmen ihres OP EFRE Eure und Seine-Maritime Finanzierungsinstrumente auf zwei Arten von Instrumenten ausgerichtet:- Beihilfen für die Unternehmen in der Region- die energetische Renovierung des Gebäudes angesichts von Marktversagen, zukunftsgerichteten Trends und der regionalen Strategie, wie sie in der regionalen Innovationsstrategie und den Operationellen Programmen (OP) bestätigt wurde, sind folgende Mängel: — Förderung der Innovation in der Start-up-Phase/Gründung/Post-Creation-Phase, in denen Finanzmittel fehlen, durch Stärkung der Eigenkapitalausstattung der Unternehmen; — Förderung der Entwicklung von Unternehmen, insbesondere von KMU, insbesondere von Industrieunternehmen, durch die Begleitung ihrer Wachstumsprojekte und durch die Sicherstellung der Stärkung ihrer Eigenmittel/Quasi-Eigenkapital (Hebelwirkung auf Bankfinanzierung); — den steigenden Bedarf an Unternehmensübernahme zu antizipieren und den Fortbestand der Entscheidungszentren sicherzustellen; — Unternehmensumschichtungen zu unterstützen, für die der Zugang zu Krediten schwierig ist. Angesichts der bestehenden Defizite, der Strategie und der bereits vorhandenen Instrumente wird die regionale Investitionsstrategie im Bereich der Finanzierungsinstrumente durch folgende Maßnahmen gestärkt:- Beibehaltung der bestehenden Instrumente; — die Schaffung neuer/mehr vorhandener Instrumente zur Behebung der festgestellten Mängel. Diese Strategie ermöglicht es, den Bedürfnissen der Unternehmen unabhängig von ihrer Branche und ihrem Reifegrad gerecht zu werden. Die neuen Elemente dieser Strategie zielen insbesondere darauf ab, im Einklang mit der regionalen Strategie – einerseits innovative Unternehmensgründungen und Projekte zur Entwicklung/Übertragung/Umsetzung hochnormanischer KMU, die Arbeitsplätze von morgen schaffen, zu begleiten; — auf der anderen Seite eher in Eigenkapital/Quasi-Eigenkapital einzugreifen, dessen Mangel eine Schwachstelle der KMU darstellt und die eine stärkere Hebelwirkung auf andere Finanzierungsquellen, insbesondere die Banken, ermöglicht (Flankierung der Entwicklung von KMU (PZ 1.7): Förderung des Wachstums von KMU in den verschiedenen Stadien ihres Bestehens). Um ihre Strategie für die wirtschaftliche Entwicklung zu stärken, hat die Region Normandie eine Kapitalbeteiligungsstruktur an den Unternehmen geschaffen. Diese Struktur, die als „NORMANDIE TEILNEHMUNGEN“ bezeichnet wird, ergänzt die bestehenden Instrumente und reagiert auf die im normannischen Hoheitsgebiet festgestellten Mängel. Sie hat folgenden Zweck:- die Einbringung von Eigenmitteln und Quasi-Eigenkapital an Gesellschaften mit Sitz oder Niederlassung in der Region Normandie; — die Verwaltung und Verwaltung dieser Beteiligungen; — die Anlage der verfügbaren Mittel; — die unmittelbare oder mittelbare Beteiligung an allen Vorgängen, die durch die Gründung neuer Gesellschaften, durch Einbringung, Zeichnung oder Erwerb von Aktien oder sozialen Rechten, durch Verschmelzung oder auf andere Weise mit ihrem Gegenstand in Verbindung gebracht werden können. Ihr Tätigkeitsbereich ermöglicht es somit, Unternehmen zu unterstützen, deren Finanzdossiers als zu riskant angesehen werden, als dass private Finanzierungsakteure allein daran beteiligt wären (z. B. Rückkehr, Start/Innovation). Es ist wichtig, daran zu erinnern, dass die Finanzierungsakteure, auch wenn sie teilweise von der Regierung getragen werden, überwiegend aus privaten Mitteln bestehen. Daher konzentrieren sich die Entscheidungskriterien in erster Linie auf die Kapitalrendite, auch wenn diese Investitionen in ihrem Hoheitsgebiet getätigt werden. In diesem Zusammenhang teilen sich der Fonds und der private Ko-Investor-Partner:- dieselben Risiken; — die gleiche Ebene der Unterordnung; — dieselben Vergütungs- und Renditemöglichkeiten. (German)
1 December 2021
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Identifiers
17E01822
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