Social and occupational integration market (Q3671727)
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Project Q3671727 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Social and occupational integration market |
Project Q3671727 in France |
Statements
19,910.4 Euro
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19,910.4 Euro
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100.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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DEPARTEMENT LOT
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44°47'25.73"N, 1°18'12.49"E
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L’accompagnement social et professionnel porte sur la personne dans sa globalité, il est spécifique à chaque participant. L’opération s’entend comme un parcours, l’enchainement d’étapes plutôt que comme des actions déconnectées. L’accompagnement mis en oeuvre par LIS s’inscrit sur une durée de 6 mois, renouvelable et s’articule autour de 3 étapes : 1 : Phase d’accueil et de démarrage Trois temps caractérisent cette étape : la réalisation d’un diagnostic socioprofessionnel, l’élaboration d’un projet professionnel et la définition d’un plan d’action. _Le diagnostic socioprofessionnel_ Lors de la phase d’accueil de la personne, un diagnostic global de la situation socioprofessionnelle est réalisé pour : * évaluer les motivations, les aptitudes, les compétences et savoirs faire du participant, * repérer les freins à l’insertion, * construire un projet professionnel réaliste et réalisable, * définir les étapes de mise en oeuvre du projet professionnel. Le diagnostic détaillera plus particulièrement les problématiques pouvant freiner l’insertion professionnelle (manque de formation ou de qualification, manque d’expérience professionnelle, absence de mobilité, santé, logement, savoirs de base, maîtrise des techniques de recherche d’emploi) et, pour chacune, identifiera les démarches à réaliser pour lever les freins repérés et les partenariats mobilisés. _L’élaboration du projet professionnel_ A partir des éléments du diagnostic socioprofessionnel, un projet professionnel réaliste et réalisable, au regard du potentiel, de la mobilité du bénéficiaire et des ressources locales du bassin d’emploi sera construit avec le participant. L’élaboration du projet professionnel comportera un travail sur l’orientation, la construction et la validation du projet. L’aboutissement du projet professionnel étant l’accès à l’emploi, le prestataire mobilisera sa connaissance du marché de l’emploi, préparera le participant aux techniques de recherche d’emploi, assurera le repérage des offres d’emplois, le démarchage des entreprises, la recherche de mises en situation professionnelles en entreprises. Le renforcement du partenariat avec les acteurs de l’insertion est au coeur de l’élaboration et de la mise en oeuvre de cette étape. Le prestataire mobilisera, en complément de son accompagnement, les ressources disponibles sur le territoire départemental (pôle emploi, les Maisons Communes Emploi Formation, associations diverses, chambres consulaires, entreprises, syndicats et fédérations professionnelles, ...). _Plan d’action et modalités d’évaluation_ A l’issue du diagnostic, le participant doit être en possession d’un document qui retrace un plan d’action d’insertion professionnelle personnalisé à la fois sur le court et le moyen terme. 2 : Phase de mise en oeuvre et de réalisation A ce stade de la démarche, les objectifs sont de : * réinscrire la personne dans un environnement de travail, * mettre en oeuvre les étapes du parcours d’insertion et assurer la levée des freins à l’emploi identifiés, * mesurer les évolutions ou les obstacles, * procéder aux réajustements nécessaires. 3 : Phase de préparation de la sortie de la structure Si l’accompagnement n’a pas permis au participant d’accéder à une insertion durable dans l’emploi (CDI ou CDD supérieur à six mois ou formation), le prestataire devra établir, pour chaque fin de parcours, un bilan final écrit personnalisé de l’accompagnement, qui mettra l’accent sur les éléments essentiels suivants : * mesurer les résultats de l’opération en termes d’insertion professionnelle, de redynamisation de la personne, ou d’autonomie personnelle, sociale, matérielle, ... * évaluer les points forts et les points d’amélioration au regard des objectifs fixés dans le plan d’action, * identifier les étapes nécessaires à mettre en oeuvre par le bénéficiaire pour réussir son insertion professionnelle, * orienter vers les services extérieurs et organiser le relais des actions en cours. (French)
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Social and professional support relates to the person as a whole, it is specific to each participant. The operation is understood as a journey, the sequence of steps rather than as disconnected actions. The support provided by LIS takes place over a period of 6 months, renewable and is structured around 3 stages: 1: Reception and start-up phase Three times characterise this stage: the realisation of a socio-professional diagnosis, the development of a professional project and the definition of an action plan. _The socio-professional diagnosis_ During the reception phase of the person, an overall diagnosis of the socio-occupational situation is made for: * assess the motivations, abilities, skills and know-how of the participant, * identify barriers to integration, * build a realistic and achievable professional project, * define the stages of implementation of the professional project. In particular, the diagnosis will detail the problems that may hinder vocational integration (lack of training or qualifications, lack of professional experience, lack of mobility, health, housing, basic knowledge, mastery of job search techniques) and, for each, identify the steps to be taken to remove the obstacles identified and the partnerships mobilised. _Development of the professional project_ Based on the elements of the socio-professional diagnosis, a realistic and feasible professional project, having regard to the potential, the mobility of the beneficiary and the local resources of the employment pool, will be built with the participant. The development of the professional project will involve work on project orientation, construction and validation. As the result of the professional project is access to employment, the provider will mobilise his knowledge of the labour market, prepare the participant for job search techniques, ensure the identification of job offers, the marketing of companies, the search for job placement in companies. Strengthening the partnership with those involved in integration is at the heart of the development and implementation of this stage. The service provider will mobilise, in addition to his support, the resources available in the departmental territory (employment centre, employment houses, various associations, consular chambers, companies, trade unions and professional federations, etc.). _Action Plan and Evaluation Methods_ At the end of the diagnosis, the participant must be in possession of a document outlining a personalised work placement action plan in both the short and medium term. 2: Implementation and implementation phase At this stage of the process, the objectives are to: * re-register the person in a working environment, * implement the stages of the integration pathway and ensure the removal of identified barriers to employment, * measure changes or obstacles, * make the necessary readjustments. 3: Preparation phase for leaving the structure If the support did not allow the participant to gain access to a lasting job placement (CDI or CDD longer than six months or training), the service provider must draw up, for each end of the journey, a final personalised written assessment of the support, which will focus on the following essential elements: * measure the results of the operation in terms of professional integration, revitalising the person, or personal, social, material autonomy, etc. * assess the strengths and points of improvement in relation to the objectives set out in the action plan, * identify the steps necessary to be implemented by the beneficiary in order to succeed in his professional integration, * direct to external services and organise the relay of ongoing actions. (English)
18 November 2021
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Die soziale und berufliche Begleitung bezieht sich auf die Person in ihrer Gesamtheit, sie ist spezifisch für jeden Teilnehmer. Die Operation versteht sich als eine Route, die Verlegung von Schritten und nicht als getrennte Aktionen. Die von der LIS durchgeführte Begleitung erstreckt sich über eine Dauer von sechs Monaten, die verlängerbar ist und sich in drei Phasen gliedert: 1: Aufnahme- und Startphase Drei Zeiten kennzeichnen diese Etappe: die Durchführung einer sozioprofessionellen Diagnose, die Ausarbeitung eines professionellen Projekts und die Festlegung eines Aktionsplans. _Sozioprofessionelle Diagnostik_ In der Aufnahmephase der Person wird eine umfassende Diagnose der sozialen und beruflichen Situation durchgeführt, um: * Bewertung der Motivationen, Fähigkeiten, Fähigkeiten und Kenntnisse des Teilnehmers, * Ermittlung von Integrationshemmnissen, * Aufbau eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts, * Festlegung der Phasen der Umsetzung des Berufsprojekts. Die Diagnose wird insbesondere die Probleme aufzeigen, die die berufliche Eingliederung behindern können (fehlende Ausbildung oder Qualifikation, mangelnde Berufserfahrung, mangelnde Mobilität, Gesundheit, Wohnung, Grundkenntnisse, Beherrschung der Techniken der Arbeitssuche) und für jede einzelne die Maßnahmen zur Beseitigung der festgestellten Bremsen und der mobilisierten Partnerschaften ermitteln. _Die Ausarbeitung des Berufsprojekts_ Ausgehend von den Elementen der sozioprofessionellen Diagnostik wird mit dem Teilnehmer ein realistisches und praktikables professionelles Projekt unter Berücksichtigung des Potenzials, der Mobilität des Begünstigten und der lokalen Ressourcen des Beschäftigungsbeckens aufgebaut. Die Ausarbeitung des Berufsprojekts umfasst die Arbeit an der Beratung, dem Bau und der Validierung des Projekts. Da der Abschluss des Berufsprojekts der Zugang zur Beschäftigung ist, wird der Dienstleister seine Kenntnisse über den Arbeitsmarkt mobilisieren, den Teilnehmer auf die Techniken der Arbeitssuche vorbereiten, die Stellenangebote ermitteln, die Firmenanwerbung und die Suche nach einer beruflichen Situation in Unternehmen sicherstellen. Die Stärkung der Partnerschaft mit den Akteuren der Integration steht im Mittelpunkt der Entwicklung und Umsetzung dieser Phase. Der Dienstleister mobilisiert zusätzlich zu seiner Begleitung die im Departementsgebiet verfügbaren Ressourcen (Arbeitsplatz, Gemeinschaftshäuser Beschäftigung Ausbildung, Verschiedene Vereinigungen, Konsularkammern, Unternehmen, Gewerkschaften und Berufsverbände usw.). _Aktionsplan und Bewertungsmodalitäten_Nach Abschluss der Diagnose muss der Teilnehmer im Besitz eines Dokuments sein, das einen kurz- und mittelfristigen Aktionsplan für die berufliche Eingliederung enthält. 2: Durchführungs- und Durchführungsphase In dieser Phase des Konzepts werden folgende Ziele verfolgt: * die Person wieder in ein Arbeitsumfeld einzugliedern, * die Schritte des Eingliederungswegs durchzuführen und die festgestellten Beschäftigungshemmnisse zu beseitigen, * Entwicklungen oder Hindernisse zu messen, * die notwendigen Anpassungen vorzunehmen. 3: Vorbereitungsphase für den Ausstieg aus der Struktur Wenn die Begleitung dem Teilnehmer keinen Zugang zu einer dauerhaften Eingliederung in die Beschäftigung verschafft hat (ZIE oder befristete Beschäftigung von mehr als sechs Monaten oder Ausbildung), muss der Dienstleister für jedes Ende des Kurses eine individuelle schriftliche Abschlussbilanz der Begleitung erstellen, die sich auf die folgenden wesentlichen Punkte konzentriert: * messen Sie die Ergebnisse der Operation in Bezug auf berufliche Eingliederung, Wiederbelebung der Person oder persönliche, soziale, materielle Autonomie,... * Bewertung der Stärken und Verbesserungspunkte im Hinblick auf die im Aktionsplan festgelegten Ziele, * Ermittlung der Schritte, die der Begünstigte zur erfolgreichen beruflichen Eingliederung durchführen muss, * Ausrichtung auf externe Dienste und Organisation der laufenden Aktionen. (German)
1 December 2021
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Identifiers
201501807
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