The toolbox for the NEETs of the great Laonnois — 2017 (Q3668180)
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Project Q3668180 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The toolbox for the NEETs of the great Laonnois — 2017 |
Project Q3668180 in France |
Statements
503,271.62 Euro
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547,689.22 Euro
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91.89 percent
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1 January 2017
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31 December 2018
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MAISON DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION DU GRAND LAONNOIS
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Cette opération vise exclusivement les jeunes NEETs, elle s'inscrit et s'articule autour d'un accompagnement individuel supplémentaire pour des jeunes qui répondent à la cible, et une boite à outils spécifiques, pour tous les jeunes NEET qui en auront besoin. L'opération pourra donc permettre, pour ces jeunes, de saisir des opportunités d'insertion professionnelle grace à la valorisation des compétences acquises professionnelles et non professionnelles transférables aux situations dans l'emploi développant une culture de l'entreprise. En effet, au delà des jeunes NEET suivis en structure, il s'agira d'en capter d'autres, donc de nouveaux jeunes, mais également d'offrir des solutions supplémentaires que l'on ne retrouve pas dans les dispositifs de droits commun. A ce jour, une définition des NEET existe, mais chacun d'entre eux rencontre des problématiques différentes. Il est important de construire en plus de l'accompagnement individuel et personnalisé des solutions multiples afin de les amener vers l'insertion professionnelle. Ce projet vise l'accompagnement de 125 jeunes NEETs sur le bassin d'emploi qui pourront bénéficier de temps individuels et collectifs en fonction des besoins exprimés et ou identifiés. Un jeune NEET pourra, s'il le faut, prétendre à une ou plusieurs actions de l'opération afin de bénéficier d'une meilleure préparation à l'entrée sur le marché du travail. Un conseiller, au titre de l'accompagnement, ira au devant des jeunes NEET qui vivent dans les quartiers prioritaires de la ville afin de capter plus de jeunes, de limiter, pour certains, le délai d'attente de la prise en charge qui peut-être plus ou moins long sur l'aspect volontariat, effectuera des liaisons supplémentaires avec les centres sociaux de la ville. Il aura la possibilité de prescrire des actions autres que l'accompagnement grâce à la boite à outils pour impulser une relation de confiance avec les institutions. Cette opération mêlera ainsi entretiens individuels et entretiens collectifs **Elle se décompose en différentes actions :** **1) Capter au plus vite des jeunes NEET : augmenter le nombre de jeunes NEET suivis par notre structure en allant au devant et en leur proposant un accompagnement personnalisé** **2) La Mobilité, une étape cruciale en ruralité pour l'accès à l'emploi : optimiser les chances d'insertion professionnelle en levant les freins à la mobilité** **3) Les immersion en entreprises, une bonne clé d'entrée en entreprise : permettre aux jeunes NEET de bénéficier d'offres supplémentaires d'immersion entreprises** **4) Le sport pour l'emploi, une première approche de l'autonomisation : permettre aux jeunes NEET les plus éloignés de l'emploi de retrouver des valeurs transférables aux valeurs de l'entreprise, de développer la culture professionnelle et se familiariser avec les fondamentaux de la vie en entreprise.** **5) Vers une mobilité progressive : permettre à des jeunes NEET d'effectuer des stages en entreprises sur différents territoires dont hors France afin de les préparer à saisir des opportunités d'emploi ailleurs que dans leur zone de vie.** **Cette opération, dans sa globalité, permettra donc d'optimiser les chances d'intégration durable sur le marché du travail des jeunes NEET.** **Chaque jeune rentrant sur cette opération et quelque soit l'action bénéficiera d'un accompagnement au minimum de quatre mois.** (French)
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This operation is aimed exclusively at young NEETs. It is based on additional individual support for young people who respond to the target, and a specific toolkit for all NEETs who will need it. The operation will therefore enable these young people to seize opportunities for vocational integration through the promotion of professional and non-professional skills transferable to employment situations developing a corporate culture. In fact, beyond the young NEETs followed in structure, it will be a question of capturing others, therefore new young people, but also of offering additional solutions which are not found in common rights schemes. To date, a definition of NEETs exists, but each of them has different problems. It is important to build multiple solutions in addition to individual and personalised support in order to bring them to work. This project aims to support 125 young NEETs in the employment pool who will be able to benefit from individual and collective time according to the needs expressed and or identified. A young NEET will be able, if necessary, to apply for one or more actions of the operation in order to benefit from better preparation for entry into the labour market. An accompanying counsellor will be in front of young NEETs living in the priority neighbourhoods of the city in order to catch more young people, to limit, for some, the waiting time for care, which may be longer or longer on the voluntary aspect, will make additional connections with the social centres of the city. It will have the possibility to prescribe actions other than support through the toolbox to stimulate a relationship of trust with the institutions. This operation will thus combine individual and collective interviews **It is broken down into different actions:** **1) Capturing young NEETs as quickly as possible: increase the number of young NEETs followed by our structure by going ahead and offering them personalised support** **2) Mobility, a crucial step in rurality for access to employment: optimising employment opportunities by removing barriers to mobility** **3) Business immersion, a good entry-to-business key: enabling NEETs to benefit from additional immersion offers** **4) Sport for employment, a first approach to empowerment: to enable young NEETs furthest away from employment to regain transferable values to company values, develop professional culture and familiarise themselves with the fundamentals of business life.** **5) Towards progressive mobility: to allow young NEETs to carry out internships in companies in different territories including outside France in order to prepare them to seize employment opportunities outside their area of life.** This operation, as a whole, will therefore optimise the chances of sustainable integration into the labour market of young NEETs.** **Each young person returning to this operation and whatever the action will benefit from at least four months’ support.** (English)
18 November 2021
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Diese Aktion richtet sich ausschließlich an junge NEETs, sie ist Teil einer zusätzlichen individuellen Begleitung für junge Menschen, die das Ziel erreichen, und eine spezielle Toolbox für alle NEET-Jugendlichen, die sie benötigen. Das Vorhaben wird es diesen Jugendlichen ermöglichen, durch die Aufwertung der erworbenen beruflichen und nichtberuflichen Kompetenzen, die auf die Beschäftigungssituationen, die eine Unternehmenskultur entwickeln, übertragbar sind, Beschäftigungsmöglichkeiten zu nutzen. Abgesehen von den jungen NEETs, die sich in der Struktur befinden, geht es darum, andere, also neue Jugendliche, zu erfassen, aber auch zusätzliche Lösungen anzubieten, die in den Regelungen der gemeinsamen Rechte nicht zu finden sind. Bisher gibt es eine Definition der NEETs, die jedoch unterschiedliche Probleme haben. Es ist wichtig, neben der individuellen und individuellen Betreuung vielfältige Lösungen zu entwickeln, um sie in die berufliche Eingliederung zu bringen. Ziel dieses Projekts ist die Begleitung von 125 jungen NEETs im Beschäftigungsgebiet, die je nach den geäußerten oder identifizierten Bedürfnissen individuelle und kollektive Arbeitszeiten erhalten können. Ein junger NEET kann, falls erforderlich, für eine oder mehrere Maßnahmen des Vorhabens in Betracht kommen, um von einer besseren Vorbereitung auf den Eintritt in den Arbeitsmarkt zu profitieren. Ein Begleitberater wird jungen NEETs, die in den prioritären Stadtvierteln leben, zur Verfügung stehen, um mehr junge Menschen zu gewinnen und in einigen Fällen die Wartezeit für die Betreuung zu begrenzen, die in Bezug auf die Freiwilligentätigkeit mehr oder weniger lang sein könnte, wird zusätzliche Verbindungen zu den sozialen Zentren der Stadt herstellen. Er wird die Möglichkeit haben, mit Hilfe des Toolkits andere Maßnahmen als die Begleitung vorzuschreiben, um eine vertrauensvolle Beziehung zu den Institutionen zu fördern. Bei dieser Aktion werden Einzelgespräche und Kollektivgespräche miteinander vermischt. Sie gliedert sich in verschiedene Aktionen:****1) Junge NEETs werden so schnell wie möglich erfasst: die Zahl der NEET-Jugendlichen, die von unserer Struktur begleitet werden, zu erhöhen, indem wir ihnen eine persönliche Begleitung anbieten****2) Mobilität, ein entscheidender Schritt im ländlichen Raum für den Zugang zur Beschäftigung: Optimierung der Beschäftigungschancen durch Beseitigung der Mobilitätshemmnisse****3) Eintauchen in Unternehmen, ein guter Start ins Unternehmen: jungen NEETs die Möglichkeit zu geben, zusätzliche Angebote zum Eintauchen von Unternehmen zu erhalten****4) Sport für Beschäftigung, ein erster Ansatz zur Stärkung der Stellung: jungen NEETs, die von der Beschäftigung am weitesten entfernt sind, die Möglichkeit geben, auf die Unternehmenswerte übertragbare Werte wiederzuerlangen, die Berufskultur zu entwickeln und sich mit den Grundlagen des Unternehmenslebens vertraut zu machen.*****5) Auf dem Weg zu einer schrittweisen Mobilität: den NEET-Jugendlichen die Möglichkeit zu geben, in verschiedenen Gebieten, darunter außerhalb Frankreichs, Praktika in Unternehmen zu absolvieren, um sie auf die Nutzung von Beschäftigungsmöglichkeiten außerhalb ihres Lebensraums vorzubereiten.***** Diese Maßnahme wird in ihrer Gesamtheit die Chancen auf eine dauerhafte Eingliederung der NEET-Jugendlichen in den Arbeitsmarkt optimieren.****Jeder Jugendliche, der an dieser Maßnahme teilnimmt, wird unabhängig von der Aktion mindestens vier Monate begleitet.*** (German)
1 December 2021
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Identifiers
201400505
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