Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. (Q88013)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88013 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. |
Project Q88013 in Poland |
Statements
92,905.0 zloty
0 references
109,300.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 April 2018
0 references
31 July 2018
0 references
PROXIM ONE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to analiza Proxim Sp. z o.o. pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem jest strategia wzornicza oraz -w zakresie oferty produktowej -modelu biznesowego -technologii -struktury organizacyjnej -procesów komunikacji -strategii marketingowej -zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Wnioskodawcy trendów branżowych -potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem -oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, działań marketingowych firmy; 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI ROBOCZYCH Całość tj.: przeprowadzenie analizy wzorniczej oraz opracowanie strategii wzorniczej zostanie wykonana przez zespół ekspertów wykonawcy w składzie: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Liderami będą: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń wskazani jako eksperci w ofercie Wykonawcy (Polish)
0 references
Activities within the framework of the Design AUDIT are the analysis of Proxim Sp. z o.o. in terms of potential and design needs, the result of which is a design strategy and – in the scope of product offer – business model – technology – organisational structure – communication processes – marketing strategy -defining and characteristics of clients and competition and key in the context of the Applicant’s trends – needs of the Applicant in the field of design management – offerings in terms of market design and market design 49 STRATEGY DAYS On the basis of the analysis, a model STRATEGIA will be prepared, i.e. a report from the design audit carried out containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a model analysis of the company’s products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing activities of the company; 2/General description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with high potential impact on the Employer’s market 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this area 5/definition of design problems in the company, where these problems may concern both the product and other business processes in the company. 35 DAYS All, i.e.: a design analysis and design strategy will be carried out by a team of contractor experts consisting of: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. The leaders will be: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń named as experts in the Contractor’s offer (English)
14 October 2020
0 references
Les activités de conception AUDIT sont l’analyse de Proxim Sp. z o.o. en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception et — dans le champ d’application de l’offre de produits — modèle commercial — technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing -définition et caractéristiques des clients et concurrence et clé dans le contexte de la requérante des tendances de l’industrie-besoins de la requérante dans le domaine de la gestion du design -offre en termes d’utilisation du design et de potentiel de marché de la commande TIME D’AUDIT: 49 JOURS DE TRAVAIL Sur la base de l’analyse, la STRATÉGIE de conception sera préparée, c’est-à-dire un rapport sur la réalisation d’un audit de conception contenant des éléments: 1/Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec le client, d’activités marketing de l’entreprise; 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/détermination de la clé dans le contexte de la commande industrielle, tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché de la commande 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans la société 6/recommandations d’activités plus détaillées pour la société TIAS STRATEGIA: 35 JOURS DE TRAVAIL Tout entier, c’est-à-dire: la réalisation de l’analyse de conception et l’élaboration de la stratégie de conception seront effectuées par une équipe d’experts du contractant composée: Radosław Nowakowski, Patryk Góždź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Şwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Les dirigeants seront: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nommée comme experte dans l’offre du contractant (French)
30 November 2021
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0032/17
0 references