Local support for social utility structures in Midi-Pyrénées (Q3671470)
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Project Q3671470 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Local support for social utility structures in Midi-Pyrénées |
Project Q3671470 in France |
Statements
90,000.0 Euro
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180,000.0 Euro
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50.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2016
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Association pour l'accompagnement de projets
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En tant que support DLA (Dispositif local d'accompagnement) sur les départements de la Haute-Garonne hors Toulouse Métropole, de l'Ariège et du Tarn-et-Garonne, A2P a pour mission d’accueillir les structures d’utilité sociale créatrices d’emplois et d’apporter un accompagnement de proximité à ces organismes, notamment associatifs, dans leurs démarches de consolidation et d'autonomisation économique. Le dispositif local d’accompagnement est, avant tout, un dispostif d’assistance aux structures de l’Economie Sociale et Solidaire et indirectement aux personnes bénévoles et salariées de ces structures. Phase 1 - Prise de contact (phase réalisée hors financement FSE), Entre la structure en demande et la Chargée de Mission afin de vérifier l’éligibilité au dispositif. Phase 2 - Diagnostic partagé (phase réalisée hors financement FSE) : La Chargée de Mission rencontre les acteurs des structures dans leurs locaux, afin de réaliser un diagnostic partagé, cerner les problématiques et élaborer un plan d’accompagnement. Dans ce cadre, la Chargée de Mission établit des liens avec les partenaires techniques et financiers des structures, afin de croiser les informations relevées et fédérer les différents interlocuteurs autour de la structure. Phase 3 - Comité d’appui (phase réalisée hors financement FSE) : La chargée de mission DLA mobilise un comité d’appui (technique) afin de soumettre les diagnostics partagés à l’avis des membres. Phase 4 - La recherche d’un prestataire (phase réalisée hors financement FSE) : Pour chaque appui proposé, la chargée de Mission rédige un cahier des charges et procède à une mise en concurrence afin de retenir le prestataire qui sera missionné pour accompagner la structure. **Phase 5 - La mise en oeuvre des actions d'accompagnements individuels et/ou collectifs (ingénieries) :** Les accompagnements sont réalisés par des prestataire extérieurs qui interviennent en appui/conseil auprès des dirigeants bénévoles et/ ou des salariés. Ils leur apportent un savoir faire et produisent des outils adaptés à chaque structure en fonction des besoins repérés et de leur capacité d’appropriation. Un compte rendu final de mission est réalisé par le prestataire présentant le travail d’accompagnement, mais aussi émettant des préconisations à court, moyen et long terme, afin que les structures puissent poursuivre les changements amorcés. Phase 6 - Evaluation (phase réalisée hors financement FSE) La prestation d’ingénierie terminée, la chargée de mission DLA poursuit l’accompagnement de la structure et évalue, à 6 ou 12 mois, son évolution. **Le Fse participe au financement de la phase 5 du dispositif mis en place** , à savoir : la mise en oeuvre d’accompagnements individuels et/ou collectifs des structures d'utilité sociale (salariés, encadrement, …) sur les secteurs de l’IAE, de la petite enfance, de l’enfance-jeunesse, de la culture, du sport, des SAP (ces secteurs font partie du ciblage prioritaire de l’activité défini dans le cadre de la convention pluriannuelle DIRECCTE-CDC-DLA). Le DLA peut toutefois en fonction des orientations de son Comité d’Appui ou de son Comité de Pilotage, et dans le cadre de la stratégie régionale, accompagner des structures d’utilité sociale qui n’entrent pas dans les secteurs mentionnés ci-dessus. Le FSE pourra alors être mobilisé également sur ces secteurs. (French)
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As a DLA support (Local Support Facility) on the departments of Haute-Garonne outside Toulouse Métropole, Ariège and Tarn-et-Garonne, A2P’s mission is to welcome social utility structures that create jobs and to provide local support to these organisations, particularly associative organisations, in their efforts to consolidate and empower the economy. The local support scheme is, above all, a dispostal of assistance to the structures of the Social and Solidarity Economy and indirectly to the volunteers and employees of these structures. Phase 1 — Contact (phase carried out outside ESF funding), Between the requested structure and the Chargé de Mission in order to verify eligibility for the scheme. Phase 2 — Shared diagnosis (phase carried out outside ESF funding): The Chargé de Mission meets with the actors of the structures in their premises, in order to carry out a shared diagnosis, to identify the problems and to draw up a plan of support. In this context, the Chargé de Mission establishes links with the technical and financial partners of the structures, in order to cross-check the information collected and bring together the various interlocutors around the structure. Phase 3 — Support Committee (phase carried out outside ESF funding): The DLA mission officer mobilises a (technical) support committee to submit the shared diagnostics to the opinion of the members. Phase 4 — Search for a service provider (phase carried out outside ESF funding): For each support proposed, the Mission Officer prepares specifications and competitive bidding in order to retain the contractor who will be assigned to accompany the structure. **Phase 5 — The implementation of individual and/or collective support measures (engineering):** Supports are carried out by external service providers who provide support/advice to volunteer managers and/or employees. They provide them with know-how and produce tools tailored to each structure based on identified needs and ownership. A final report on the mission is made by the service provider presenting the accompanying work, but also issuing recommendations in the short, medium and long term, so that the structures can continue with the changes initiated. Phase 6 — Evaluation (phase carried out outside ESF funding) The engineering delivery completed, the DLA mission manager continues to support the structure and evaluates, at 6 or 12 months, its evolution. **The Fse participates in the financing of phase 5 of the scheme established**, namely: the implementation of individual and/or collective support for structures of social utility (employees, management, etc.) in the sectors of EIA, early childhood, childhood youth, culture, sport and SAPs (these sectors are part of the priority targeting of the activity defined in the framework of the multi-annual DIRECCTE-CDC-DLA agreement). However, the DLA may, depending on the guidelines of its Support Committee or its Steering Committee, and within the framework of the regional strategy, accompany structures of social utility which do not fall within the sectors mentioned above. The ESF can then also be mobilised in these sectors. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201501308
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