Action programme 2020-2021 (Q3681714)
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Project Q3681714 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Action programme 2020-2021 |
Project Q3681714 in France |
Statements
137,229.16 Euro
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343,072.9 Euro
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40.0 percent
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31 December 2021
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UNION REGION SOC COOPER OUVRIERE PRODUCT
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48°7'18.62"N, 1°39'29.95"W
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35700
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L’enjeu, pour notre mouvement, est clair : « Comment conserver et créer de la « richesse » sur les territoires Normands ? ».Notre réponse : Développer un modèle d’entreprise économiquement, socialement, territorialement et environnementalement responsable, à même de réconcilier l’économique et l’humain, de maintenir et de créer de l’emploi durable non délocalisable sur les territoires Normands.Comment répondre à cet ambitieux enjeu : nous pouvons résumer nos actions en trois mots, sensibilisation, détection, et accompagnement personnalisé. 3 items qui sont développés dans la « description de l’opération ».Fort de 150 ans d’histoire, le mouvement des Scop et Scic, de par son organisation et ses particularismes, a démontré : qu’il est possible de concilier l’économique et l’humain, que son modèle de fonctionnement répond à la fois et de façon moderne : aux aspirations de nouveaux entrepreneurs, aux exigences du « marché » tout en conjuguant efficacité économique et efficacité sociale, aux exigences législatives et réglementaires.l’Etat et le Conseil régional de Normandie ont réaffirmé une stratégie de développement de l’ESS tournée vers l’emploi et la création de valeurs. La modernisation et la croissance de l’économie locale passe, plus que jamais, par le développement d’entreprises privilégiant une croissance durable de long terme, conscientes de leurs responsabilités sociales et environnementales, à même de fédérer leurs salariés autour d’un projet professionnel collectif contribuant à pérenniser l’activité et l’emploi. La vocation même des entreprises coopératives sous statuts Scop/Scic est de créer, de développer de l’emploi durable, non délocalisable sur les territoires et ainsi de contribuer à richesse économique et sociale de leur territoire d’implantation. Les actions menées quotidiennement par l’équipe de l’Union Régionale des Scop de l’Ouest se révèlent indispensable à la pérennité du modèle : Soutenir et développer le réseau des sociétés coopératives Scop/ Scic adhérentes : Favoriser l’écosystème du réseau par l’interconnaissance coopérative favorisant l'échange d'expérience et la Co-construction de partenariats, Fédérer et d’Animer un réseau de partenaires, Représenter ledit réseau auprès de partenaires économiques et financiers, d’Acculturer les pouvoirs publics aux modèles coopératif Scop/Scic, Favoriser l'émergence de nouveaux projets de Scop/Scic par : la détection et l’accompagnement de porteurs de projet, la sensibilisation des étudiants et jeunes entrepreneurs au modèle coopératif Scop/Scic, l’accompagnement d’incubateurs, d’idéateurs. Et ce afin de créer les conditions nécessaires à la création, la reprise, la transmission et la transformation d’entreprise ou d’association en sociétés coopératives Scop/Scic.Au 31 décembre 2019 :- au niveau national, le mouvement compte 3467 Scop/Scic adhérentes représentant 63143 salariés,- l’UR Scop Ouest compte 482 Scop/Scic adhérentes représentant 12079 salariés soit 10888 salariés en équivalent temps plein,- la région Normandie compte 98 Scop/Scic adhérentes représentant 3064 salariés soit 2843 salariés en équivalent temps plein.En chiffres nets, sur la période du dernier septennat, l’Ur Scop Ouest a accru le nombre des entreprises coopératives Scop/Scic adhérentes de près de 21 %, et le nombre d’emplois de plus de 33 %.L’UR Scop Ouest créée en moyenne 30 Scop/Scic par an sur l’ensemble de ses territoires d’interventions (Normandie, Bretagne, Pays de la Loire).Les actions menées quotidiennement par l’équipe de l’Union Régionale des Scop de l’Ouest se révèlent indispensable à la pérennité du modèle (French)
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The challenge for our movement is clear: How to conserve and create “richness” on Norman territories? Our answer: Develop an economically, socially, territorially and environmentally responsible business model capable of reconciling economics and humans, maintaining and creating sustainable employment that cannot be relocated to Norman territories.How to respond to this ambitious challenge: we can summarise our actions in three words, awareness raising, detection, and personalised support. 3 items that are developed in the “description of the operation”.For 150 years of history, the movement of the Scops and Scic, through its organisation and its particularities, has demonstrated: that it is possible to reconcile economics and humans, that its operating model responds both and in a modern way: the aspirations of new entrepreneurs, the demands of the “market” while combining economic efficiency and social efficiency, the legislative and regulatory requirements.The State and the Normandy Regional Council reaffirmed a strategy for the development of the ESS focused on employment and the creation of values. The modernisation and growth of the local economy requires, more than ever, the development of companies that favour long-term sustainable growth, aware of their social and environmental responsibilities, in a position to unite their employees around a collective professional project contributing to the sustainability of activity and employment. The very purpose of cooperative enterprises under Scop/Scic statutes is to create, develop sustainable employment, not relocated to the territories and thus contribute to the economic and social wealth of their settlement territory. The actions carried out on a daily basis by the team of the Union Régionale des Scops de l’Ouest are essential to the sustainability of the model: Support and develop the network of member Scop/Scic cooperative societies: Promote the network ecosystem through cooperative knowledge promoting the exchange of experience and the co-construction of partnerships, Federate and Animating a Network of Partners, Representing that network with economic and financial partners, cultivating public authorities to cooperative models Scop/Scic, Fostering the emergence of new Scop/Scic projects by: the detection and support of project promoters, the awareness of students and young entrepreneurs of the Scop/Scic cooperative model, the support of incubators and ideators. In order to create the necessary conditions for the creation, takeover, transfer and transformation of enterprises or associations into cooperative societies Scop/Scic. As of 31 December 2019:- at national level, the movement has 3467 Scop/Scic members representing 63,143 employees,- the Scop West UR has 482 Scop/Scic members representing 12079 employees or 10888 full-time equivalent employees, the region of Normandy has 98 Scop/Scic members representing 3064 employees or 2843 employees in full-time equivalent.In net figures, over the period of the last seven years, Ur Scop Ouest increased the number of cooperative enterprises Scop/Scic members by almost 21 %, and the number of jobs by more than 33 %.The Scop West UR created on average 30 Scop/Scic per year throughout its intervention territories (Normandie, Brittany, Pays de la Loire).The actions carried out daily by the team of the Union Régionale des Scops de l’Ouest are essential for the sustainability of the model (English)
18 November 2021
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Identifiers
20E01844
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