The toolbox for the NEETs of the great Laonnois — 2017 (Q3668180)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3668180 in France
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | The toolbox for the NEETs of the great Laonnois — 2017 |
Project Q3668180 in France |
Statements
503,271.62 Euro
0 references
547,689.22 Euro
0 references
91.89 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2018
0 references
MAISON DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION DU GRAND LAONNOIS
0 references
Cette opération vise exclusivement les jeunes NEETs, elle s'inscrit et s'articule autour d'un accompagnement individuel supplémentaire pour des jeunes qui répondent à la cible, et une boite à outils spécifiques, pour tous les jeunes NEET qui en auront besoin. L'opération pourra donc permettre, pour ces jeunes, de saisir des opportunités d'insertion professionnelle grace à la valorisation des compétences acquises professionnelles et non professionnelles transférables aux situations dans l'emploi développant une culture de l'entreprise. En effet, au delà des jeunes NEET suivis en structure, il s'agira d'en capter d'autres, donc de nouveaux jeunes, mais également d'offrir des solutions supplémentaires que l'on ne retrouve pas dans les dispositifs de droits commun. A ce jour, une définition des NEET existe, mais chacun d'entre eux rencontre des problématiques différentes. Il est important de construire en plus de l'accompagnement individuel et personnalisé des solutions multiples afin de les amener vers l'insertion professionnelle. Ce projet vise l'accompagnement de 125 jeunes NEETs sur le bassin d'emploi qui pourront bénéficier de temps individuels et collectifs en fonction des besoins exprimés et ou identifiés. Un jeune NEET pourra, s'il le faut, prétendre à une ou plusieurs actions de l'opération afin de bénéficier d'une meilleure préparation à l'entrée sur le marché du travail. Un conseiller, au titre de l'accompagnement, ira au devant des jeunes NEET qui vivent dans les quartiers prioritaires de la ville afin de capter plus de jeunes, de limiter, pour certains, le délai d'attente de la prise en charge qui peut-être plus ou moins long sur l'aspect volontariat, effectuera des liaisons supplémentaires avec les centres sociaux de la ville. Il aura la possibilité de prescrire des actions autres que l'accompagnement grâce à la boite à outils pour impulser une relation de confiance avec les institutions. Cette opération mêlera ainsi entretiens individuels et entretiens collectifs **Elle se décompose en différentes actions :** **1) Capter au plus vite des jeunes NEET : augmenter le nombre de jeunes NEET suivis par notre structure en allant au devant et en leur proposant un accompagnement personnalisé** **2) La Mobilité, une étape cruciale en ruralité pour l'accès à l'emploi : optimiser les chances d'insertion professionnelle en levant les freins à la mobilité** **3) Les immersion en entreprises, une bonne clé d'entrée en entreprise : permettre aux jeunes NEET de bénéficier d'offres supplémentaires d'immersion entreprises** **4) Le sport pour l'emploi, une première approche de l'autonomisation : permettre aux jeunes NEET les plus éloignés de l'emploi de retrouver des valeurs transférables aux valeurs de l'entreprise, de développer la culture professionnelle et se familiariser avec les fondamentaux de la vie en entreprise.** **5) Vers une mobilité progressive : permettre à des jeunes NEET d'effectuer des stages en entreprises sur différents territoires dont hors France afin de les préparer à saisir des opportunités d'emploi ailleurs que dans leur zone de vie.** **Cette opération, dans sa globalité, permettra donc d'optimiser les chances d'intégration durable sur le marché du travail des jeunes NEET.** **Chaque jeune rentrant sur cette opération et quelque soit l'action bénéficiera d'un accompagnement au minimum de quatre mois.** (French)
0 references
This operation is aimed exclusively at young NEETs. It is based on additional individual support for young people who respond to the target, and a specific toolkit for all NEETs who will need it. The operation will therefore enable these young people to seize opportunities for vocational integration through the promotion of professional and non-professional skills transferable to employment situations developing a corporate culture. In fact, beyond the young NEETs followed in structure, it will be a question of capturing others, therefore new young people, but also of offering additional solutions which are not found in common rights schemes. To date, a definition of NEETs exists, but each of them has different problems. It is important to build multiple solutions in addition to individual and personalised support in order to bring them to work. This project aims to support 125 young NEETs in the employment pool who will be able to benefit from individual and collective time according to the needs expressed and or identified. A young NEET will be able, if necessary, to apply for one or more actions of the operation in order to benefit from better preparation for entry into the labour market. An accompanying counsellor will be in front of young NEETs living in the priority neighbourhoods of the city in order to catch more young people, to limit, for some, the waiting time for care, which may be longer or longer on the voluntary aspect, will make additional connections with the social centres of the city. It will have the possibility to prescribe actions other than support through the toolbox to stimulate a relationship of trust with the institutions. This operation will thus combine individual and collective interviews **It is broken down into different actions:** **1) Capturing young NEETs as quickly as possible: increase the number of young NEETs followed by our structure by going ahead and offering them personalised support** **2) Mobility, a crucial step in rurality for access to employment: optimising employment opportunities by removing barriers to mobility** **3) Business immersion, a good entry-to-business key: enabling NEETs to benefit from additional immersion offers** **4) Sport for employment, a first approach to empowerment: to enable young NEETs furthest away from employment to regain transferable values to company values, develop professional culture and familiarise themselves with the fundamentals of business life.** **5) Towards progressive mobility: to allow young NEETs to carry out internships in companies in different territories including outside France in order to prepare them to seize employment opportunities outside their area of life.** This operation, as a whole, will therefore optimise the chances of sustainable integration into the labour market of young NEETs.** **Each young person returning to this operation and whatever the action will benefit from at least four months’ support.** (English)
18 November 2021
0 references
Identifiers
201400505
0 references