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**Afin que le lecteur comprenne mieux le contenu de la plateforme , il nous faut avant tout présenter les publics cibles -** _Le comite de pilotage pourra prioriser si besoin les cibles prioritaires_ * les structures du secteur qu’elles soient SAP stricto senso ou issues du médico social * les employeurs particuliers * les familles, les aidants familiaux, les aides professionnelles * les DE souhaitant s’engager dans ce secteur * les salariés du secteur voulant monter en compétences * les étudiants recherchant une immersion, un terrain de stage **_Les Valeurs du dispositif_** Elles sont affichées dès le démarrage et préfigurent les valeurs que l’on doit retrouver dans un pole de coopération. Elles permettront de construire la charte de fonctionnement de la plateforme SAP-Guyane. **Respect de l’identité de chaque structure parties - prenantes** : prise en compte des spécificités et des réalités observées localement ; **Intérêt général** : actions mises en place par la plateforme au bénéfice du plus grand nombre ; **Transversalité** : actions pour tout type de statut juridique et mode d’intervention ; **Co-construction** : implication de tous les membres dans les actions et le développement de la plateforme ; **Complémentarité** : articulation et coordination des actions avec les partenaires de la filière (pas de substitutions ni de doublons). La Plateforme est suivie par un comité de pilotage comprenant à minima les membres du comité de pilotage actuel du secteur SAP (Dieccte, CTG ,Pôle Emploi, CCIG) **_Les pôles « actions » de la plateforme_** Les pôles on été définis en gardant en ligne de mire que la **finalité principale de ce dispositif est l’emploi** mais également que le dispositif **doit être au service des OSP** adhérents quel que soit leur origine juridique et activité. Les pôles accompagnent ainsi leurs besoins d’information, de formation, de professionnalisation mais également **les perspectives d’évolution du secteur**. La plateforme anticipera ces évolutions notamment au regard des orientations des politiques publiques et accompagnera les structures dans l’innovation (exemple la silver économie) La plateforme doit également pour apporter de la valeur ajoutée, **se faire connaître et donc communiquer .** Sa finalité à terme étant de devenir un pôle de coopération économique ayant une identité propre, le dispositif doit viser la mise en place **d’un Réseau de professionnels.** Comme pour les publics cibles, le comité de pilotage sera peut être amené à prioriser des pôles où telles ou telles sous actions du Pôle **● _Le pole information / orientation_** * **_Information des demandeurs de services( clients potentiels)_** : information sur les services, les conditions d'intervention, la législation, la fiscalité des services à domicile, les modes de paiement les aides financières... orientation vers les OSP * **_Information des DE, des salariés en reconversion, des étudiants_** sur les métiers du Secteur- valorisation de ces derniers -orientation vers les partenaires AD HOC - Information sur les métiers, les modalités d'exercice des professions, les conditions d'accès, les formations, la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience), les conventions collectives... * **_Information des créateurs d’entreprise_** - Information sur le secteur des services à domicile, la législation en vigueur, les agréments, les conditions d'exercice, les partenaires... orientation vers GDI et le réseau des accompagnateurs - la plateforme pourra s’appuyer sur les ressources délivrées au National -www.ressources.pro.sap.entrep.gouv.fr. * **_Information pour les structures adhérentes_** - veille économique, sociale, juridique, fiscale,... * **_Animation du réseau des structures adhérentes - _**lien avec les institutionnels - organisation d’événements…. **● _Le pole - communication/ promotion du secteur_** * Promotion du secteur auprès du grand Public et des partenaires * Mise en place d’une Newsletter diffusée sur réseaux sociaux - pages dédiées aux actualités des adhérents et aux évolutions du secteur * Mise ne place d’un site internet -mise en place d’un guide SAP, annuaire , et également d'une "plateforme interne" au site internet sur laquelle les acteurs des SAP (salariés, entreprises, associations, ...) pourront directement poser des questions (problèmes rencontrés, demande d'information/de précisions sur de nouvelles législations,...) avec les réponses accessibles à tous. Une notification sera alors envoyée pour alerter l'ensemble des personnes inscrites afin qu'elles soient alertées sur un sujet qui pourrait les intéresser. * Flyers * Campagne d’affichage * Relation régulière avec la Presse et le média * Petits films promotionnels * Organisation de manifestations phares * Organisation de petits déjeuners / journées porte ouvertes dans les structures **● _Le pole observatoire / développement du secteur_** * Tableaux de bord * Cartographie de l’offre de (French)

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**In order for the reader to better understand the content of the platform, we must first of all present the target audiences -** _The steering committee will be able to prioritise the priority targets if necessary_ * the structures of the sector whether they are SAP stricto senso or from the social medic * individual employers * families, family caregivers, professional assistants * DEs wishing to engage in this sector * employees in the sector wanting to upgrade to skills * students looking for an immersion, a traineeship **_The values of the device_** They are displayed from the start and prefigure the values to be found in a pole of cooperation. They will make it possible to build the operating charter of the SAP-Guyane platform. **Respect of the identity of each stakeholder structure**: taking into account local specificities and realities; ** General interest**: actions put in place by the platform for the benefit of the greatest number; **Transversality**: actions for any type of legal status and mode of intervention; **CO-construction**: involvement of all members in the actions and development of the Platform; **Complementarity**: coordination and coordination of actions with partners in the sector (no substitutions or duplications). The Platform is followed by a steering committee comprising, as a minimum, the members of the current SAP Steering Committee (DIECCTE, CTG,Pôle Emploi, CCIG) **_The action clusters of the platform_** The poles have been defined keeping in mind that the main purpose of this scheme is employment** but also that the system **must serve the PSOs** members regardless of their legal origin and activity. The clusters thus support their information, training and professionalisation needs but also **the prospects for the sector’s evolution**. The platform will anticipate these developments in particular with regard to public policy guidelines and support structures in innovation (e.g. the silver economy). The platform must also bring added value, ** make itself known and therefore communicate.** Its ultimate aim being to become a centre of economic cooperation with its own identity, the scheme must aim to establish **a network of professionals.** As for target audiences, the steering committee may be required to prioritise clusters where such or such sub-actions of the Pole **● _The pole information/guidance_** * **_Information for service applicants(potential customers)_**: information on services, conditions of intervention, legislation, taxation of home-based services, methods of payment, financial assistance... orientation to the OSPs * **_Information to DEs, retraining employees, students_** on the professions in the sector — valorisation of the latter — orientation to AD HOC partners — Information on occupations, procedures for the exercise of professions, conditions of access, training, VAE (Validation of Experience Acquis), collective agreements... * **_Information for business creators_** — Information on the home services sector, current legislation, approvals, operating conditions, partners... orientation towards GDI and the network of attendants — the platform will be able to rely on the resources issued to the National —www.ressources.pro.sap.entrep.gouv.fr. * **_Information for member structures_** — economic, social, legal, fiscal,... * **_Animation of the network of member structures — _**link with institutions — organisation of events.... **● _The pole — communication/promotion of the sector_** * Promotion of the sector to the general public and partners * Establishment of a newsletter distributed on social networks — pages dedicated to members’ news and developments in the sector * Establishment of a website — implementation of an SAP guide, directory, and also of an “internal platform” on the website on which SAP actors (employees, companies, associations,...) can directly ask questions (problems encountered, request for information/further details on new legislation,...) with answers accessible to all. A notification will then be sent to alert all registrants so that they are alerted on a topic that may be of interest to them. * Flyers * Display campaign * Regular relationship with the Press and the media * Small promotional films * Organisation of flagship events * Organisation of breakfasts/days open door in the structures **● _The observatory pole/sector development_** * Dashboards * Cartography of the offer of (English)

point in time

18 November 2021

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French Kohesio ID

201603331

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