PALOMA insertion site (Q3674338)
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Project Q3674338 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PALOMA insertion site |
Project Q3674338 in France |
Statements
49,995.79 Euro
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217,751.72 Euro
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22.96 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Centre Animation Sociale Ambazac
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Le chantier d'insertion PALOMA est un outil d'insertion par l'économique qui propose à des personnes en difficulté d'insertion une mise au travail dans le cadre d'un emploi à durée déterminée en emploi aidé (CDDI). C'est un dispositif qui associe, dans une même démarche, une mise en situation de travail, une action pédagogique et de formation et un accompagnement individualisé. Il a donc pour objectif l'insertion sociale et professionnelle de personnes très éloignées de l'emploi. En valorisant la personne et son épanouissement, il constitue une des premières étapes dans son parcours vers la qualification et l'emploi. Les salariés sont recrutés via un comité de recrutement local composé de la responsable du chantier d'insertion, de la CIP, de l'ETI ainsi que de la Directrice du centre d'animation et/ou l'un des gestionnaires de l'association. Pour mener à bien ses missions, le chantier d'insertion dispose d'une équipe pluridisciplinaire, à savoir : un encadrant technique/coordonnateur chargé de l'encadrement et de la formation des équipes sur le terrain mais aussi de la "partie commerciale et technique" du chantier, d'une conseillère en insertion socio-professionnelle, chargée de la formation, de l'accompagnement au projet professionnel de chaque salarié et du suivi de chaque bénéficiaire en lien avec son référent de parcours. Enfin, une responsable assure la partie administrative du chantier, le lien entre les différents acteurs et la coordination au sein de l'équipe des permanents. L'activité du chantier, itinérante, nécessite également l'utilisation d'un camion neuf places, de tronçonneuses, de débroussailleuses... et de tout autre matériel et équipement nécessaire au bon fonctionnement du chantier (groupe électrogène, petit appareil électro-portatif...). Dés son embauche, le salarié reçoit un kit "sécurité" composé de vêtement de pluie, de chaussures et bottes de sécurité, de gants... La mise en oeuvre du chantier s'articule autour de deux axes : \- l'activité technique : l'évaluation des travaux réalisée en amont, permet de prévoir un potentiel suffisant pour une année d'activité. Ces travaux seront composés de : nettoyage et entretien de sentiers de randonnée et de sous-bois, débroussaillage sélectifs, coupes des arbres morts, débitage d'arbres tombés, poses de clôtures, réfections de murs en pierres sèches, travaux de peinture et de menuiserie, balisage selon les normes FFRP, interventions sur le peti patrimoine afférent aux sentiers. Des perspectives de développement sont en réflexion, elles concernent notamment la création d'objets en bois pouvant s'intégrer dans le cadre naturel (tables de pique- nique, poubelles, panneaux de signalisation...). \- l'accompagnement à la recherche d'emploi : en complément de cette activité, un accompagnement collectif et individuel vers l'emploi est proposé à l'ensemble des bénéficiaires de l'action. Pour cela, il est nécessaire de prendre en compte leur situation du moment, leurs atouts, leurs freins et les aider à se projeter de manière positive et réaliste sur leur devenir tant personnel que professionnel. Ce travail de liaison entre leur présent et leur avenir nécessite de mettre en oeuvre les conditions favorables à la cohésion entre leur projet de vie et leur projet professionnel. Cet accompagnement fera l'objet d'une coordination régulière avec les référents de parcours afin d'optimiser les démarches réalisées dans le cadre de l'insertion professionnelle des personnes concernées. Les comités de suivi et de pilotage organisés tout au long de l'année permettent de rendre compte de l'activité du chantier d'insertion. Le comité de suivi, organisé une fois par trimestre, est composé des membres du comité de recrutement ainsi que des référents de parcours (Pôle Emploi, Mission Locale, ARPE, Cap Emploi et MDD), la DIRECCTE est également présente. Cette commission de suivi permet de faire le point et de valider les parcours de chaque bénéficiaire du chantier d'insertion. Les propositions d'évolutions liées au projet professionnel individuel ainsi que les renouvellements sont également validés ou invalidés à cette occasion. Pour ce faire, les permanents du chantier d'insertion présentent à chaque comité de suivi un document relatif au parcours de chaque salarié ainsi que les orientations et actions envisagées. Le comité de pilotage se réunit quant à lui une fois par semestre afin d'évaluer le déroulement de l'action. Ce dernier est composé de : \- membres du comité de recrutement \- l'ensemble des prescipteurs \- un représentant du Conseil Départemental de la Haute-Vienne \- un représentant de l'ARPE \- un représentant de la DIRECCTE \- deux représentants du Pôle Emploi (agences de Bellac et Jourdan) \- un représentant de la Mission Locale Rurale \- les maîtres d'ouvrage concernés (collectivités notamment) (French)
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The PALOMA integration site is a tool for economic integration which offers people with difficulties to work in the context of a fixed-term job in assisted employment (CDDI). It is a mechanism that combines, in the same process, a working situation, pedagogical and training activities and individualised support. It therefore aims at the social and occupational integration of people very remote from employment. By valuing the person and his/her development, he is one of the first steps in his career towards qualification and employment. Employees are recruited via a local recruitment committee composed of the head of the integration site, the CIP, the ETI and the Director of the animation centre and/or one of the managers of the association. To carry out its tasks, the integration site has a multidisciplinary team, namely: a technical manager/coordinator responsible for the supervision and training of teams in the field, but also for the “commercial and technical part” of the site, a socio-professional integration adviser, responsible for training, supporting each employee’s professional project and monitoring each beneficiary in relation to his or her career manager. Finally, a manager ensures the administrative part of the site, the link between the various actors and the coordination within the permanent team. The construction site’s activity, travelling, also requires the use of a nine-seat truck, chainsaws, grinders... and any other equipment and equipment necessary for the proper operation of the site (generator, small portable electrical equipment, etc.). Upon hiring, the employee receives a “safety” kit consisting of rainwear, shoes and safety boots, gloves... The implementation of the site is structured around two axes: \- technical activity: the evaluation of the work carried out upstream, provides sufficient potential for a year of activity. This work will consist of: cleaning and maintenance of hiking and undergrowth trails, selective brushing, cutting dead trees, cutting fallen trees, laying fences, refitting dry stone walls, painting and carpentry, marking according to FFRP standards, interventions on the peti heritage of trails. Development prospects are under consideration, including the creation of wooden objects that can be integrated into the natural setting (picking tables, garbage bins, road signs, etc.). \- supporting job search: in addition to this activity, collective and individual support to employment is offered to all beneficiaries of the action. To do this, it is necessary to take into account their current situation, their strengths, their brakes and help them to project themselves positively and realistically on their personal and professional becoming. This work as a link between their present and their future requires the implementation of the conditions conducive to cohesion between their life project and their professional project. This support will be the subject of regular coordination with the career coordinators in order to optimise the steps taken in the context of the professional integration of the persons concerned. The monitoring and steering committees organised throughout the year make it possible to report on the activities of the integration site. The monitoring committee, organised once a quarter, is composed of the members of the recruitment committee as well as the career coordinators (Pôle Emploi, Mission Locale, ARPE, Cap Emploi and MDD), the DIRECCTE is also present. This monitoring committee makes it possible to take stock of and validate the paths of each beneficiary of the integration site. Proposals for changes related to the individual professional project as well as renewals are also validated or invalidated on this occasion. To this end, the permanent staff of the integration site submit to each monitoring committee a document relating to the career of each employee and the guidelines and actions envisaged. The Steering Committee shall meet once every six months to assess the progress of the action. The latter consists of: \- members of the recruitment committee \- all the principals \- a representative of the Departmental Council of Upper Vienna \- a representative of ARPE \- a representative of the DIRECCTE \- two representatives of the Employment Department (Bellac and Jourdan agencies) \- a representative of the Local Rural Mission \- the contracting authorities concerned (in particular communities) (English)
18 November 2021
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Identifiers
201504453
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