Plaice — Local Plan for the Insertion and Employment of Métropole Rouen Normandie (Q3671759)
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Project Q3671759 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Plaice — Local Plan for the Insertion and Employment of Métropole Rouen Normandie |
Project Q3671759 in France |
Statements
1,452,074.18 Euro
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2,904,148.36 Euro
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50.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2016
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METROPOLE ROUEN NORMANDIE
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Le Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi est un dispositif d'accompagnement de demandeurs d'emploi. Il a pour objectif l'accès à l'emploi des femmes et des hommes confrontés à exclusion durable du marché du travail. Pour y parvenir il propose des parcours d'insertion individualisés prenant en considération l'ensemble des besoins des personnes. Chacune est soutenue dans ses démarches par un référent appelé « Accompagnateur Emploi ». Le parcours de l'adhérent du PLIE est composé d'un accompagnement individuel de proximité et d'un ensemble d'étapes de parcours qui vont permettre à l'adhérent de trouver ou de retrouver un emploi classique. Les étapes sont constituées d'un ensemble d'actions : prestations d'évaluation, de bilan, d'élaboration de projet, de soutien à la recherche d'emploi, d'actions de formation, de passage en emploi d'insertion, de CDD, de mesures d'insertion ou de tout autre acte temporaire d'insertion sociale ou professionnelle ainsi que le suivi dans l'emploi. Le parcours prend fin 6 mois après le début d'un contrat de travail ou l'obtention d'un diplôme. Le cadre de ce dispositif est fixé par l'instruction DGEFP 99-40 du 21 décembre 1999. Les principales étapes (citées ci-dessus) composant les parcours mobilisent l'ensemble des outils de droit commun destinés aux demandeurs d'emploi et mis en place par les financeurs publics. Si ces outils ne peuvent répondre à certains besoins des adhérents du PLIE, des actions spécifiques sont mises en place afin d'assurer la continuité et la progression des parcours. Ces différentes actions sont détaillées aux fiches actions du présent dossier. **Public du P.L.I.E. :** **__Objectifs qualitatifs__** ** _:_** Le public du P.L.I.E. doit être domicilié dans l’une des communes incluses dans le périmètre de la Métropole Rouen Normandie lors de son adhésion. Il doit nécessairement adhérer à la démarche qui lui est proposée, c’est pourquoi, préalablement à l’intégration, celui-ci devra : 1 - Exprimer clairement une volonté de trouver un emploi pour que les actions d’insertion professionnelle proposées produisent à terme les effets escomptés, 2 - Ne pas être en mesure d’accéder directement à un emploi et avoir besoin d’un _"parcours d’insertion économique"_ doublé d’un _"accompagnement social et professionnel"_ pour accéder à un emploi, 3 - Ne pas rencontrer de difficultés sociales lourdes dont la nature entraverait trop le parcours d’accès à l’emploi. Les signataires du protocole d’accord ont retenu quatre critères administratifs d’intégration (non cumulatifs) pour être adhérent du P.L.I.E., être : \- Demandeur d’emploi de longue durée de plus de 12 mois en continu ou en chômage récurrent, ou \- Bénéficiaire des minima sociaux : RSA, ASS, AAH, ou \- Jeune sans difficulté sociale lourde et ne relevant pas d’un autre accompagnement spécifique quelque soit le niveau de qualification, ou \- Personne sans emploi rencontrant des difficultés d’insertion professionnelle spécifiques. Parmi ce public, seront prioritaires les personnes seules ou parents isolés. Parmi les bénéficiaires du RSA, les personnes de moins de 35 ans. Une attention particulière sera portée au public « senior » dès lors qu’il adhère à la démarche (adhésion définie aux 3 points ci-dessus) et où le P.L.I.E. est la réponse adaptée à ses besoins ainsi qu’aux personnes originaires des communes relevant de la politique de la ville. Le Comité de pilotage veillera au respect de l’égalité d’accès au P.L.I.E. entre les hommes et les femmes. Le statut seul ne constitue pas un critère d’entrée. L’intégration est validée par une commission d’intégration et de suivi des parcours suite à un diagnostic partagé, confirmant la nécessité d’un accompagnement renforcé avec un plan d’actions individualisé. **_Ces critères pourront être révisés pour tenir compte de l’évolution de la demande d’emploi et des outils d’insertion disponibles sur le territoire d’intervention du dispositif. Il appartient au Comité de Pilotage du P.L.I.E. de préciser si besoin, annuellement, les orientations en termes de public ciblé._** _**Les orientations stratégiques**_ Les principales orientations ont été définies par les partenaires du plan et sont fixées au protocole d'accord. Quatre axes stratégiques structureront l’activité de l’équipe opérationnelle et des partenaires du P.L.I.E. **1 - La prescription :** \- renforcement de la relation avec le réseau des prescripteurs dans l’objectif de favoriser l’accès au dispositif des publics pour lesquels le P.L.I.E. apportera une valeur ajoutée significative, \- développement des partenariats avec les acteurs issus des territoires sur lesquels le PLIE s’est récemment implanté, notamment sur les communes des pôles de proximité de Duclair et du Trait, afin de mieux faire connaître l’offre de service du P.L.I.E., La mise en oeuvre de cet axe s’appuiera sur la mobilisation des acteurs opérationnels en charge de l’accueil et de l’orientation des demandeurs d’emploi ou perso (French)
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The Local Plan for Integration and Employment is a support scheme for jobseekers. Its objective is to provide access to employment for women and men facing sustainable exclusion from the labour market. To achieve this, it proposes individualised integration pathways taking into account all the needs of people. Each is supported by a reference called “Employment Support”. The path of the member of the PLIE consists of an individual accompaniment of proximity and a set of journey stages that will allow the member to find or find a classic job. The steps consist of a set of actions: evaluation, assessment, project preparation, job search support, training, transition to employment, SDAs, integration measures or any other temporary social or professional integration measures and monitoring in employment. The course ends 6 months after starting an employment contract or obtaining a diploma. The framework for this scheme is set out in DGEFP Instruction 99-40 of 21 December 1999. The main stages (cited above) of the pathways mobilise all common law tools for jobseekers and put in place by public funders. While these tools cannot meet certain needs of PLIE members, specific actions are put in place to ensure the continuity and progress of the pathways. These various actions are detailed in the action sheets in this dossier. **Public of the P.L.I.E.:** **__Quality objectives__** ** _:_** The public of the P.L.I.E. must be domiciled in one of the municipalities included in the boundaries of the Métropole Rouen Normandie upon accession. It must necessarily adhere to the approach proposed to it, which is why, prior to integration, the latter must: 1 — Clearly express a willingness to find a job so that the proposed integration measures will eventually produce the expected effects, 2 — Not to be able to gain direct access to a job and to need a “economic integration pathway” and a “social and professional support”_ to gain access to employment, 3 — Failure to face serious social difficulties the nature of which would hinder the path of access to employment too much. The signatories of the Memorandum of Understanding have chosen four administrative (non-cumulative) integration criteria to join the EPIP, be: \- Long-term job seeker of more than 12 months continuous or recurrent unemployment, or \- Beneficiary of social minima: RSA, ASS, AAH, or \-Youth without heavy social difficulties and not covered by any other specific support regardless of the level of qualification, or \- Unemployed person with specific difficulties of occupational integration. Among this audience, single persons or lone parents will be given priority. Among the beneficiaries of the RSA, persons under 35 years of age. Special attention will be paid to the “senior” public once it adheres to the approach (accession defined in the 3 points above) and when the LEI is the answer adapted to its needs as well as to people from the municipalities covered by the city’s policy. The Steering Committee will ensure that equal access to the P.L.I.E.P. between men and women is respected. Status alone is not an entry criterion. Integration is validated by an integration and pathway monitoring commission following a shared diagnosis, confirming the need for enhanced support with an individualised action plan. **_These criteria may be revised to take account of changes in job demand and the integration tools available in the intervention territory of the scheme. It is the responsibility of the Steering Committee of the P.L.I.E. to specify, if necessary, annually the guidelines in terms of the target audience._** _**Strategic guidelines**_ The main orientations have been defined by the partners of the plan and are set out in the Memorandum of Understanding. Four strategic axes will structure the activity of the operational team and the partners of the P.L.I.E. **1 — Prescription:** \- strengthening the relationship with the network of prescribers with the aim of promoting access to the facilities of the public for which the EP will bring significant added value, \- development of partnerships with stakeholders from the territories on which the PLIE has recently established itself, in particular on the communes of the proximity centres of Duclair and the Trait, in order to raise awareness of the service offer of the EP. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201501858
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