No label defined (Q3704751)
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Project in France financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in France financed by DG Regio |
Statements
49,000.0 Euro
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98,000.0 Euro
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50.00 percent
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1 January 2018
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31 December 2018
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ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL
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44°22'9.01"N, 0°27'14.11"E
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**Le projet proposé est de soutenir le déploiement du Pôle Ressources Développement Social Local (PRDSL) dans sa seconde année d'exercice, tout en renforçant son inscription durable dans l'appui aux milieux professionnels. Situé sur le département de Lot et Garonne, à Marmande, au sein des locaux de l'ADES, avec une couverture d'intervention à vocation départementale . Le PRDSL est un outil, au service des acteurs du territoire, qui est coordonné par un salarié de l'ADES, à temps plein. Ce projet structurant pour le territoire aura 4 axes stratégiques en 2018 :** **_1er axe :_ **La gouvernance du Pôle Ressources Développement Social Local nécessite **l'animation d'un réseau de partenaires** qui s'inscrivent durablement dans la dynamique souhaitée. Rassemblé au sein d'un Comité de Pilotage, 16 partenaires (collectivités, institutions, associations) sont intégrés au d'un COPIL. Deux à trois Comités de Pilotage sont prévus en 2018 . Cette **instance stratégique partenariale** reste un espace ouvert à l'accueil de nouveaux partenaires. **_2éme axe :_** Le Pôle Ressources Développement Social Local poursuit sa contribution à **l'évolution des pratiques professionnelles des acteurs Lot et Garonnais** , dans une dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle par : \- L’élaboration de **journées d’étude** , colloques, sur des thématiques définies avec les milieux professionnels. 3 journées d’étude par an sont envisagées. \- La mise en œuvre d’ **action de professionnalisation** prenant en compte la diversité des acteurs de l’intervention sociale, dans une dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle. 2 actions de professionnalisation seront proposées (2 x 3 jours). Les **élus et les habitants** pourront être associés à certaines formations en fonction des thématiques (ex : développement social, lutte contre les discriminations,…). **_3éme axe :_** **Accompagnement Méthodologique** L’ **accompagnement méthodologique d’équipes** mobilisées sur la mise en œuvre de projet, dans une **dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle** , a pour objectif de **proposer une réponse de proximité** et territoriale, aux acteurs du champ social et médico-social. Le PRDSL interviendra sur la phase de **diagnostic** , de **mise en œuvre** du projet ou d’ **évaluation** , en fonction de la **commande institutionnelle** ou territoriale posée. **_4éme axe_ : Mutualisation et communication** Le PRDSL souhaite favoriser le **partage de l’information** , la **mutualisation des expériences novatrices** , la **valorisation des initiatives locales** , par : * La diffusion régulière (3 par an) d’une **lettre électronique** adressée à l’ensemble des partenaires du PRDSL * La gestion d’un **« Espace Développement Social »** au sein du centre de ressources mutualisé (ADES /IFSI /Cité de la Formation), avec un fonds documentaire spécialisé. * La mise en place de **« matinales du PRDSL »** , destinée aux directions d’institutions (collectivités, associations, entreprises…) souhaitant aborder un sujet stratégique, échanger sur des problématiques communes, partager l’information. Au moins 3 matinales par an seront déployées 2018, sous un format spécifique. (French)
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Identifiers
201801919
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