Planning diversity — enabling diversity (Q3521176)
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Project Q3521176 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Planning diversity — enabling diversity |
Project Q3521176 in Germany |
Statements
8 January 2016
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31 July 2019
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Herzogsägmühle - Innere Mission Muenchen - Diakonie in Muenchen und Oberbayern e.V.
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47°48'32.54"N, 10°57'27.47"E
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86971
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Die Flüchtlingsströme nach Europa verändern die Klientel der Sozialwirtschaft. Dies ist deutlich zu spüren. Die Geflüchteten kommen aus anderen Kulturkreisen, mit anderen Wertevorstellungen und Biographien und sind oft gezeichnet durch traumatische Erlebnisse im Krieg oder auf der Flucht. Besonders Einrichtungen in ländlichen Regionen sind mit dieser Entwicklung oft überfordert, da sie bisher wenig Berührungspunkte mit multikultureller Klientel hatten. Konfliktsituationen werden von erfahrenen Sozialpädagogen nicht im richtigen kulturellen Kontext interpretiert und dadurch eskaliert statt geschlichtet. Die Antwort: Diversity Management als neuer und umfassender Blick auf die Lage mit dem für Herzogsägmühle neuen thematischen Schwerpunkt Interkulturalität. Mitarbeiter sollen in sich über ein Jahr erstreckenden Fortbildungsflows zu Multiplikatoren des Themas werden, um es möglichst breit und effizient im Unternehmen zu verankern und somit auch das Unternehmen selbst zu entwickeln. (German)
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The flow of refugees to Europe is changing the clientele of the social economy. This is clearly to be felt. Refugees come from other cultures, with other values and biographies and are often marked by traumatic experiences in war or fleeing. Institutions in rural areas in particular are often overwhelmed with this development, as they have so far had little contact with multicultural clients. Conflict situations are not interpreted by experienced social pedagogues in the right cultural context and thus escalated rather than purified. The answer: Diversity Management as a new and comprehensive view of the situation with the new thematic focus on interculturality for Herzogsägmühle. Employees should become multipliers of the topic over a year in order to anchor it as widely and efficiently as possible in the company and thus also develop the company itself. (English)
17 November 2021
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Bayern
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Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_117300
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