A building strategy is key to the rise in the competitive position of Medi-Sept sp. z o.o. (Q87972)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | A building strategy is key to the rise in the competitive position of Medi-Sept sp. z o.o. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
85,000.0 zloty
0 references
123,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
3 June 2016
0 references
30 October 2016
0 references
MEDI-SEPT SP. Z O.O.
0 references
Przedmiotem Projektu realizowanego przez Medi-Sept Sp. z o.o. (dalej: „Medi-Sept”, „Spółka”) jest przeprowadzenie audytu wzorniczego Spółki oraz jej produktów, w wyniku którego powstanie strategia wzornicza. Opracowana strategia wzornicza będzie podstawą do opracowania i wdrożenia nowych, a także wprowadzenia zmian do obecnych produktów Spółki. Podmiotem odpowiedzialnym za opracowanie strategii wzorniczej Spółki będzie SAIA sp. z o.o.. Spółka dokonała wyboru wykonawcy audytu zgodnie z art. 6c ustawy o PARP oraz wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach EFRR na lata 2014-2020. Wykonawca audytu wzorniczego podzielił realizację zadania na 2 etapy: 1) Analiza produktów własnych (linie MEDI-line i MEDICLEAN): A) Analiza rynku – ok. 15 dni roboczych B) Audyt wzorniczy produktów MEDI-line i MEDICLEAN – ok. 40 dni roboczych C) Audyt aspektów komunikacyjnych: - ok. 50 dni roboczych D) Audyt procesów wzorniczych w firmie MEDI-SEPT – ok. 15 dni roboczych 2) Analiza nowych grup produktów dezynfekcyjnych skierowanych do obiorców detalicznych A) Analiza rynku – ok. 30 dni roboczych B) Audyt aspektów wprowadzenia nowych produktów na rynek - ok. 50 dni roboczych Wszystkie planowane do realizacji w ramach Zadania etapy będą przeprowadzane przez wskazanych ekspertów (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), szerzej opisanych w części Wniosku dot. Wykonawcy audytu, przy jednoczesnym zaangażowaniu Zarządu Spółki oraz wyznaczonych pracowników. (Polish)
0 references
The subject of the project implemented by Medi-Sept Sp. z o.o. (hereinafter:‘Medi-Sept’, ‘the Company’), is to carry out an audit of the Company’s design and products as a result of which a design strategy is established.A design strategy will be the basis for the development and implementation of new and also changes to the Company’s current products.The body responsible for drawing up the design strategy of the company will be SAIA sp. z o.o..The company selected the contractor for the audit in accordance with Article 6c of the Act on PARP and the guidelines on eligibility of expenditure under the ERDF for the period 2014-2020.The design of the audit contractor has divided the implementation of the task into 2 steps:1) Analysis of own products (MEDIA-line and MEDICEAN):Market Analysis — ca.15 working days B) MEDI-line audit and MEDICEAN — ca.40 working days C) Communication on aspects of communication:— ca.50 working days D) Audit of the design of MEDI-SEPT — ca.15 working days 2) Analysis of new product groups for retail sale A) Market analysis ca.30 working days B) Audit of aspects of the introduction of new products on the market — ca.50 working days All planned steps to be carried out in the framework of the task will be carried out by the designated experts (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłk-Sukiennik, Jarosław Grzegorz, Jacek Bodo), further described in the part of the Proposal for aThe audit contractor, while involving the Company’s Board of Directors and the employees appointed. (English)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0010/15
0 references