Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. (Q88013)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88013 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. |
Project Q88013 in Poland |
Statements
92,905.0 zloty
0 references
109,300.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 April 2018
0 references
31 July 2018
0 references
PROXIM ONE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to analiza Proxim Sp. z o.o. pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem jest strategia wzornicza oraz -w zakresie oferty produktowej -modelu biznesowego -technologii -struktury organizacyjnej -procesów komunikacji -strategii marketingowej -zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Wnioskodawcy trendów branżowych -potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem -oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, działań marketingowych firmy; 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI ROBOCZYCH Całość tj.: przeprowadzenie analizy wzorniczej oraz opracowanie strategii wzorniczej zostanie wykonana przez zespół ekspertów wykonawcy w składzie: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Liderami będą: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń wskazani jako eksperci w ofercie Wykonawcy (Polish)
0 references
Activities within the framework of the Design AUDIT are the analysis of Proxim Sp. z o.o. in terms of potential and design needs, the result of which is a design strategy and – in the scope of product offer – business model – technology – organisational structure – communication processes – marketing strategy -defining and characteristics of clients and competition and key in the context of the Applicant’s trends – needs of the Applicant in the field of design management – offerings in terms of market design and market design 49 STRATEGY DAYS On the basis of the analysis, a model STRATEGIA will be prepared, i.e. a report from the design audit carried out containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a model analysis of the company’s products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing activities of the company; 2/General description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with high potential impact on the Employer’s market 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this area 5/definition of design problems in the company, where these problems may concern both the product and other business processes in the company. 35 DAYS All, i.e.: a design analysis and design strategy will be carried out by a team of contractor experts consisting of: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. The leaders will be: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń named as experts in the Contractor’s offer (English)
14 October 2020
0 references
Les activités de conception AUDIT sont l’analyse de Proxim Sp. z o.o. en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception et — dans le champ d’application de l’offre de produits — modèle commercial — technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing -définition et caractéristiques des clients et concurrence et clé dans le contexte de la requérante des tendances de l’industrie-besoins de la requérante dans le domaine de la gestion du design -offre en termes d’utilisation du design et de potentiel de marché de la commande TIME D’AUDIT: 49 JOURS DE TRAVAIL Sur la base de l’analyse, la STRATÉGIE de conception sera préparée, c’est-à-dire un rapport sur la réalisation d’un audit de conception contenant des éléments: 1/Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec le client, d’activités marketing de l’entreprise; 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/détermination de la clé dans le contexte de la commande industrielle, tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché de la commande 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans la société 6/recommandations d’activités plus détaillées pour la société TIAS STRATEGIA: 35 JOURS DE TRAVAIL Tout entier, c’est-à-dire: la réalisation de l’analyse de conception et l’élaboration de la stratégie de conception seront effectuées par une équipe d’experts du contractant composée: Radosław Nowakowski, Patryk Góždź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Şwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Les dirigeants seront: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nommée comme experte dans l’offre du contractant (French)
30 November 2021
0 references
Design AUDIT Aktivitäten sind die Analyse von Proxim Sp. z o.o. in Bezug auf Designpotenziale und -bedürfnisse, die zu einer Designstrategie und – im Rahmen des Produktangebots – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext des Antragstellers von Branchentrends-Notwendigkeiten des Antragstellers im Bereich Designmanagement -Angebot in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial der Bestellung TIME OF AUDIT: 49 WORKING DAYS Auf der Grundlage der Analyse wird das Design STRATEGIA erstellt, d. h. ein Bericht über die Durchführung eines Entwurfsaudits, der Elemente enthält: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingaktivitäten des Unternehmens; 2/Allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung des Schlüssels im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, gesellschaftlichen und technologischen Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt der Bestellung 4/Bewertung des Umfangs der Designnutzung im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang 5/Definierung von Designproblemen im Unternehmen, können diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Tätigkeiten für das Unternehmen TIAS STRATEGIA: 35 WORKING DAYS Ganz, d. h.: die Durchführung der Entwurfsanalyse und die Entwicklung der Planungsstrategie werden von einem Expertenteam des Auftragnehmers durchgeführt, das Folgendes umfasst: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Die Staats- und Regierungschefs werden sein: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń als Experten im Angebot des Auftragnehmers benannt (German)
7 December 2021
0 references
Ontwerp AUDIT-activiteiten zijn de analyse van Proxim Sp. z o.o. in termen van ontwerppotentieel en behoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie en -in het kader van het productaanbod — bedrijfsmodel — technologie — organisatiestructuur — communicatieprocessen — marketingstrategie — definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in de context van de aanvrager van trends-behoeften in de sector van verzoekster op het gebied van ontwerpbeheer -aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van het bestellen van TIME OF AUDIT: 49 WERKING DAGEN Op basis van de analyse zal het ontwerp STRATEGIA worden opgesteld, d.w.z. een verslag over de uitvoering van een ontwerpaudit die elementen bevat: 1/algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingactiviteiten van het bedrijf; 2/Algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van de markttrends 3/bepaling van de sleutel in het kader van de bestelindustrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van bestelling 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband 5/definiëren van ontwerpproblemen in de onderneming; deze problemen kunnen betrekking hebben op zowel het product als andere bedrijfsprocessen in de onderneming 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde activiteiten voor de onderneming TIAS STRATEGIA: 35 Werkdagen Geheel, d.w.z.: de uitvoering van de ontwerpanalyse en de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door een team van deskundigen van de contractant, bestaande uit: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. De leiders zullen: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń genoemd als deskundigen in het aanbod van de contractant (Dutch)
16 December 2021
0 references
Le attività progettuali AUDIT sono l'analisi di Proxim Sp. z o.o. in termini di potenziale ed esigenze progettuali, che si traduce in una strategia progettuale e — nell'ambito dell'offerta di prodotto — modello di business — tecnologia — struttura organizzativa — processi di comunicazione — strategia di marketing -definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e chiave nel contesto del Richiedente delle tendenze del settore-necessità del Richiedente nel campo della gestione del design -offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato dell'Ordine TEMPO OF AUDIT: 49 GIORNI DI LAVORO Sulla base dell'analisi, verrà preparato il progetto STRATEGIA, ossia una relazione sull'esecuzione di un audit di progettazione contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, attività di marketing dell'azienda; 2/Descrizione generale dell'ambiente progettuale aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato 3/determinazione di chiave nel contesto dell'ordinazione industriale, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato dell'ordinazione 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo 5/definizione di problemi di progettazione in azienda, tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali 6/raccomandazioni di ulteriori attività dettagliate per la società TIAS STRATEGIA: 35 GIORNI DI LAVORO Interi, vale a dire: L'esecuzione dell'analisi progettuale e lo sviluppo della strategia di progettazione saranno effettuati da un team di esperti del contraente composto da: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. I leader saranno: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nominati esperti nell'offerta del contraente (Italian)
16 January 2022
0 references
Las actividades de Design AUDIT son el análisis de Proxim Sp. z o.o. en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que da lugar a una estrategia de diseño y -en el ámbito de la oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto del solicitante de tendencias industriales-necesidades del solicitante en el ámbito de la gestión del diseño -oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de ordenar TIEMPO DE AUDIT: 49 DÍAS DE TRABAJO Sobre la base del análisis, se preparará el STRATEGIA de diseño, es decir, un informe sobre la realización de una auditoría de diseño con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, actividades de marketing de la empresa; 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa, incluyendo al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del pedido 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa TIAS STRATEGIA: 35 DÍAS DE TRABAJO Todo el mundo, es decir: la ejecución del análisis del diseño y el desarrollo de la estrategia de diseño correrán a cargo de un equipo de expertos del contratista compuesto por: Radosław Nowakowski, Patryk Góδdδ, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał δwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Los líderes serán: Radosław Nowakowski, Patryk Gódz, Katarzyna Krygier-Świtoń nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish)
19 January 2022
0 references
Aktiviteter inden for rammerne af Design AUDIT er analysen af Proxim Sp. z o.o. med hensyn til potentiale og design behov, hvis resultat er en designstrategi og â EUR i omfanget af produkttilbud â EUR forretningsmodel â EUR teknologi â EUR organisationsstruktur â EUR kommunikationsprocesser âEUR marketing strategi — definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgle i forbindelse med ansøgerens tendenser › Ansøgerens behov inden for design management â EUR tilbud med hensyn til markedsdesign og markedsdesign 49 STRATEGY DAYS På grundlag af analysen, en model STRATEGIA vil blive udarbejdet. 1/generelle karakteristika for virksomheden, der indeholder en modelanalyse af virksomhedens produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, marketingaktiviteter af virksomheden; 2/Generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundekarakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/fastlæggelse af centrale industrielle, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med ordregiveren med stor potentiel indvirkning på Arbejdsgiverens marked 4/vurdering af graden af brug af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/definition af designproblemer i virksomheden, hvor disse problemer kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden. 35 DAYS Alle, dvs.: en designanalyse- og designstrategi vil blive udført af et team af eksperter fra kontrahenter bestående af: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Lederne vil være: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdź, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ opkaldt som eksperter i entreprenørens tilbud (Danish)
26 July 2022
0 references
Δραστηριότητες στο πλαίσιο του Design AUDIT είναι η ανάλυση της Proxim Sp. z o.o. όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, το αποτέλεσμα της οποίας είναι μια στρατηγική σχεδιασμού και â EUR στο πεδίο εφαρμογής της προσφοράς προϊόντος â EUR επιχειρηματικό μοντέλο â EUR â EUR οργανωτική δομή â EUR διαδικασίες â EUR στρατηγική μάρκετινγκ -ορισμός και τα χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και κλειδί στο πλαίσιο των τάσεων του αιτούντος â EUR ανάγκες του αιτούντος στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού â EUR προσφορές σε ό, τι αφορά το σχεδιασμό της αγοράς και το σχεδιασμό της αγοράς 49 STRATEGY DAYS Στη βάση της ανάλυσης, ένα μοντέλο STRATEGIA θα προετοιμαστεί από το σχεδιασμό, i. 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει ανάλυση μοντέλου των προϊόντων της εταιρείας, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, δραστηριότητες μάρκετινγκ της εταιρείας? 2/Γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος μέρους με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά Employerâ EURs 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και τις δυνατότητές του σε αυτόν τον τομέα 5/ορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία, όπου αυτά τα προβλήματα μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία. 35 Ημέρες Όλες, δηλαδή: η ανάλυση σχεδιασμού και η στρατηγική σχεδιασμού θα πραγματοποιηθούν από ομάδα εμπειρογνωμόνων αναδόχων, η οποία θα αποτελείται από: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GúdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Οι ηγέτες θα είναι: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GúdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ που ονομάζεται ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά του αναδόχου (Greek)
26 July 2022
0 references
Aktivnosti u okviru dizajna AUDIT su analiza Proxim Sp. z o.o. u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, čiji je rezultat strategija dizajna i â EUR EUR u opsegu ponude proizvoda â EUR poslovni model â EUR tehnologija â EUR organizacijska struktura â EUR komunikacijske procese â EUR marketinške strategije -definiranje i karakteristike klijenata i konkurencije i ključ u kontekstu podnositelja zahtjeva trendova â EUR potrebe podnositelja zahtjeva u području upravljanja dizajnom â EUR ponude u smislu dizajna i dizajna tržišta 49 STRATEGY DAYS Na temelju analize, model STRATEGIA će biti izvedena iz izvješća. 1/Opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu modela proizvoda tvrtke, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinške aktivnosti tvrtke; 2/Opći opis tvrtke Dizajn okoliš koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/određivanje ključnih industrijskih, socijalnih i tehnoloških trendova u kontekstu Narudžba stranka s visokim potencijalnim utjecajem na EmployerâEURs tržištu 4/procjena razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u ovom području 5/definicija problema dizajna u tvrtki, gdje se ti problemi mogu odnositi na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki. 35 DANA Sve, tj.: analizu dizajna i strategiju projektiranja provodi tim stručnjaka izvođača koji se sastoji od: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GündÅ, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Čelnici će biti: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Gó³dÅ, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ kao stručnjaci u ponudi Izvođača (Croatian)
26 July 2022
0 references
Activitățile din cadrul Design AUDIT sunt analiza Proxim Sp. z o.o. în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, al cărei rezultat este o strategie de proiectare și â EUR în domeniul ofertei de produse model de afaceri â EUR â EUR structura organizatorică â EUR procese de comunicare â EUR strategie de marketing -definirea și caracteristicile clienților și concurenței și cheie în contextul tendințelor solicitantului â EUR nevoile solicitantului în domeniul managementului designului oferte â EUR în ceea ce privește proiectarea pieței și designul pieței 49 STRATEGY DAYS Pe baza analizei, un model STRATEGIA are ca scop realizarea unui raport de audit. 1/caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză model a produselor companiei, a tehnologiei, a structurii organizaționale, a proceselor de comunicare cu clienții, a activităților de marketing ale companiei; 2/Descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/determinarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul părții ordonatoare cu un impact potențial ridicat asupra pieței angajaților 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul său în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în companie, în cazul în care aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din companie. 35 de zile, și anume: o echipă de experți în materie de contractanți va realiza o analiză a proiectării și o strategie de proiectare, formată din: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Góź, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Liderii vor fi: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GĂ³Åº, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ numit în calitate de experți în oferta Contractorâ EURs (Romanian)
26 July 2022
0 references
Aktivity v rámci Design AUDIT sú analýza Proxim Sp. z o.o. z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, ktorých výsledkom je projektová stratégia a â EUR v rozsahu produktovej ponuky â EUR Business model â EUR › › organizačná štruktúra â EUR komunikačné procesy â EUR marketingová stratégia â EUR marketingovej stratégie -definovanie a charakteristiky klientov a hospodárskej súťaže a kľúč v kontexte trendov žiadateľa â EUR potreby žiadateľa v oblasti riadenia dizajnu â EUR ponúka z hľadiska dizajnu trhu a dizajnu trhu 49 STRATEGY DAYS Na základe analýzy, model STRAGY designu. 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce modelovú analýzu produktov spoločnosti, technológie, organizačnej štruktúry, zákazníckych komunikačných procesov, marketingových aktivít spoločnosti; 2/Všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/určenie kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte Objednávky s vysokým potenciálnym vplyvom na trh zamestnávateľa 4/posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definícia problémov s dizajnom v spoločnosti, kde sa tieto problémy môžu týkať tak produktových, ako aj iných obchodných procesov v spoločnosti. 35 dní Všetky, t. j.: projektovú analýzu a stratégiu návrhu vykoná tím zmluvných expertov, ktorý bude pozostávať z: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GódÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Vedúcimi predstaviteľmi budú: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóÅdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ menovaný ako expert v ponuke dodávateľa (Slovak)
26 July 2022
0 references
Attivitajiet fi ħdan il-qafas tal-Disinn AUDIT huma l-analiżi ta ‘Proxim Sp. z o.o. f’termini ta ‘potenzjal u l-ħtiġijiet tad-disinn, li r-riżultat tagħhom huwa strateġija disinn u â EUR fl-ambitu tal-prodott joffru â EUR EUR â EUR mudell â EUR â EUR struttura organizzattiva â EUR proċessi ta ‘komunikazzjoni â EUR â EUR â EUR proċessi fis-suq â EUR â EUR TM istrateġija — definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ewlenin fil-kuntest tal-andament EUR â EUR bżonnijiet tal-Applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn â EUR â EUR offerti f’termini ta ‘disinn tas-suq u disinn tas-suq 49 STRATEGY DAYS Fuq il-bażi ta ‘analiżi ipreparati mudell ta ‘verifika 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fih analiżi mudell tal-prodotti f’EUR companyâ, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni klijent, attivitajiet ta ‘kummerċjalizzazzjoni tal-kumpanija; 2/Deskrizzjoni ġenerali ta ‘l-ambjent disinn companyâ EUR fihom mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/determinazzjoni ta’ xejriet industrijali, soċjali u teknoloġiċi ewlenin fil-kuntest tal-Parti Ordni b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq EUR Employerâ 4/valutazzjoni tal-livell ta ‘użu ta’ disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tiegħu f’dan il-qasam 5/definizzjoni ta ‘problemi tad-disinn fil-kumpanija, fejn dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott u proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija. 35 Jiġu Kollha, jiġifieri: analiżi tad-disinn u strateġija tad-disinn se jitwettqu minn tim ta’ esperti tal-kuntrattur li jikkonsisti minn: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅwiek, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Il-mexxejja se jkunu: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰ dÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ imsemmi bħala esperti fl-offerta ta ‘EUR Kuntratturâ (Maltese)
26 July 2022
0 references
As atividades no âmbito do Design AUDIT são a análise da Proxim Sp. z o.o. em termos de potencial e necessidades de design, cujo resultado é uma estratégia de design e âEUR no âmbito da oferta de produtos âEUR modelo de negócio âEUR tecnologia âEUR estrutura organizativa âEUR processos de comunicação âEUR estratégia de marketing -definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto das tendências do requerente âEUR necessidades do requerente no domínio da gestão do design âEUR ofertas em termos de design de mercado e design do mercado 49 STRATEGY DAYS Com base na análise, um modelo STRATEGIA será preparado, ou seja, a partir de um relatório de auditoria. 1/características gerais da empresa contendo uma análise de modelo dos produtos da empresa, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, atividades de marketing da empresa; 2/Descrição geral do ambiente de design da empresa contendo, pelo menos, informações sobre as características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências de mercado 3/determinação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da Parte Ordenadora com alto impacto potencial no mercado do empregador 4/avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial nesta área 5/definição de problemas de design na empresa, onde esses problemas podem dizer respeito tanto o produto como outros processos de negócios na empresa. 35 DIAS Todos, ou seja: uma equipa de peritos contratantes efetuará uma análise e uma estratégia de conceção, composta por: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóÅdÅo, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Os líderes serão: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóÅdÅo, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ nomeado como especialistas na oferta do contratante (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Design AUDIT:n puitteissa toteutettavat toiminnot ovat Proxim Sp. z o.o.:n analyysi potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden osalta, joiden tuloksena on suunnittelustrategia ja tuotetarjonnan laajuus liiketoimintamalli â EUR teknologia â EUR organisatorinen rakenne â EUR viestintäprosessit â EUR markkinointistrategia -määrittely ja ominaisuudet asiakkaiden ja kilpailun ja avain yhteydessä hakijan trendejä â EUR tarpeet suunnittelun alalla suunnittelu â EUR tarjoukset markkinasuunnittelun ja markkinasuunnittelun 49 STRATEGY DAYS Analyysin pohjalta laaditaan malli STRATEG. 1/Yleiset yrityksen ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien ja markkinointitoiminnan mallianalyysin; 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/Määrittely tärkeimmistä teollisista, sosiaalisista ja teknologisista suuntauksista tilausosapuolen yhteydessä, jolla on suuri potentiaalinen vaikutus työnantajan markkinoihin 4/suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen mahdollisuudet tällä alalla 5/suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä, jossa nämä ongelmat voivat koskea sekä tuotetta että muita yrityksen liiketoimintaprosesseja. 35 päivää kaikki, ts.: suunnitteluanalyysin ja suunnittelustrategian toteuttaa toimeksisaajan asiantuntijoista koostuva ryhmä, joka koostuu seuraavista: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰ, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Johtajat ovat: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ nimetty toimeksisaajan tarjouksen asiantuntijoiksi (Finnish)
26 July 2022
0 references
Dejavnosti v okviru oblikovanja AUDIT so analiza Proxim Sp. z o.o. v smislu potenciala in oblikovne potrebe, rezultat katerih je strategija oblikovanja in EUR v okviru ponudbe izdelka Poslovni model â EUR tehnologija â EUR organizacijska struktura â EUR komunikacijski procesi â EUR marketinške strategije -opredelitev in značilnosti strank in konkurence in ključ v okviru prijavitelja trendov â EUR potrebe prijavitelja na področju upravljanja oblikovanja â EUR ponudbe v smislu oblikovanja in oblikovanja trga 49 STRATEGY DAYS Na podlagi analize, bo pripravljen model STRATEGIA, ki vsebuje. 1/splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo modela izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih postopkov za stranke, tržnih dejavnosti podjetja; 2/Splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/določitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru naročnika z visokim potencialnim vplivom na trg delodajalca 4/ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala na tem področju 5/opredelitev oblikovalskih problemov v podjetju, kjer lahko ti problemi zadevajo izdelek in druge poslovne procese v podjetju. 35 Dnevov Vse, tj.: projektno analizo in strategijo oblikovanja bo izvedla skupina strokovnjakov izvajalcev, sestavljena iz: Radosžaw Nowakowski, Patryk GóÅídÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Voditelji bodo: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ imenovan za strokovnjake v ponudbi izvajalca (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Činnosti v rámci Design AUDIT jsou analýza společnosti Proxim Sp. z o.o., pokud jde o potenciální a konstrukční potřeby, jejichž výsledkem je designová strategie a â EUR v rozsahu nabídky výrobků â EUR business model â EUR Technologie â EUR organizační struktura â EUR komunikační procesy â EUR marketing strategie – vymezení a charakteristiky klientů a konkurence a klíč v kontextu žadatele trendy â EUR potřeby žadatele v oblasti řízení designu â EUR nabídky z hlediska tržního designu a tržního designu 49 STRATEGY DAYS Na základě analýzy, bude vypracován model STRATEGIA. 1/obecné charakteristiky společnosti obsahující modelovou analýzu produktů společnosti, technologie, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingových aktivit společnosti; 2/Obecný popis designového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/určení klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu objednávající strany s vysokým potenciálním dopadem na trh Zaměstnavatele 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definice konstrukčních problémů ve společnosti, kde se tyto problémy mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti. 35 DNŮ Všechno, tj.: analýzu návrhu a strategii návrhu provede tým odborníků z dodavatelů, který se skládá z: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰ, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Micha Šwiek, Micha Šachymek, Urszula Rojek. Vedoucími představiteli budou: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰ, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ jmenován jako expert v nabídce dodavateleâ EUR (Czech)
26 July 2022
0 references
Veikla pagal Dizaino AUDIT yra Proxim Sp. z o.o. atsižvelgiant į potencialą ir projektavimo poreikius, kurių rezultatas yra projektavimo strategija ir â į produkto pasiūlyti taikymo sritį â EUR verslo modelis â EUR â EUR organizacinÄ s struktūros â EUR organizacinÄ s struktūros â EUR komunikacijos procesai â EUR rinkodaros strategija analizė -apibrėžimas ir charakteristikos klientų ir konkurencijos ir raktas į Pareiškėjo tendencijų kontekste â EUR poreikius Pareiškėjo projektavimo srityje â EUR siūlo, atsižvelgiant į rinkos dizaino ir rinkos dizaino 49 STRATEGY DAYS Dėl analizės pagrindu, modelis STRATEGIA auditas bus parengtas, i. 1/bendrosios įmonės charakteristikos, kuriose pateikiama bendrovės produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų bendravimo procesų, įmonės rinkodaros veiklos modelio analizė; 2/Bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/Pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas užsakymo šalies kontekste, turintis didelį galimą poveikį Darbdavio rinkai 4/projekto naudojimo lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/projekto problemų apibrėžimas įmonėje, kur šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais. 35 DIENOS Visos, t. y.: projekto analizę ir projektavimo strategiją atliks rangovų ekspertų grupė, kurią sudarys: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóńdÅ“, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅve, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÄ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Vadovai: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóÅ"dÅ3, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅvetas, paskirtas rangovo pasiūlymo ekspertais (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Darbības ietvaros Design AUDIT ir analīze Proxim Sp. z o.o. attiecībā uz potenciālo un dizaina vajadzībām, rezultāts, kas ir dizaina stratēģija un â EUR jomā produktu piedāvājuma â EUR uzņēmējdarbības modelis â EUR tehnoloģiju â EUR organizatoriskā struktūra â EUR komunikācijas procesu â EUR mārketinga stratēģijas -defining un īpašības klientu un konkurences un atslēgas kontekstā Pieteikuma iesniedzējs tendences â EUR vajadzībām Pieteikuma iesniedzēja jomā dizaina vadības â EUR piedāvā ziņā tirgus dizaina un tirgus dizaina 49 STRATEGY DAYS Pamatojoties uz analīzi, modelis STRATEGIA tiks sagatavots, kas sastāv no dizaina. 1/uzņēmuma vispārīgās īpašības, kas satur uzņēmuma produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, uzņēmuma mārketinga darbību modeļa analīzi; 2/Vispārējs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu 3/galveno rūpniecības, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana saistībā ar pasūtīšanas pusi ar lielu potenciālo ietekmi uz Darba devēja tirgu 4/novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā 5/dizaina problēmu definēšana uzņēmumā, kur šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmuma biznesa procesiem. 35 DIENAS Visi, t. i.: projekta analīzi un projektēšanas stratēģiju veiks līgumslēdzēju ekspertu grupa, kas sastāvēs no: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Vadītāji būs: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅwitoÅ, nosaukti kā eksperti darbuzņēmēja piedāvājumā (Latvian)
26 July 2022
0 references
Дейности в рамките на Design AUDIT са анализът на Proxim Sp. z o.o. по отношение на потенциалните и проектните нужди, резултатът от което е стратегия за проектиране и â EUR в обхвата на продукта предлагат бизнес модел â EUR технология â EUR организационна структура â EUR комуникационни процеси â EUR маркетингова стратегия -определяне и характеристики на клиентите и конкуренция и ключ в контекста на тенденциите на заявителя â EUR нуждите на заявителя в областта на управлението на дизайна â EUR оферти по отношение на дизайна и дизайна на пазара 49 STRATEGY DAYS Въз основа на анализа ще бъде изготвен доклад за модела STRAIA. 1/общи характеристики на фирмата, съдържащи моделен анализ на продуктите, технологията, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговите дейности на дружеството; 2/Общо описание на проектната среда на компанията, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/определяне на ключови индустриални, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващата страна с голямо потенциално въздействие върху пазара на работодателите 4/оценка на нивото на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област 5/определение на проблеми с дизайна в компанията, където тези проблеми могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в компанията. 35 ДНИ Всички, т.е.: проектен анализ и стратегия за проектиране ще бъдат извършени от екип от експерти изпълнител, състоящ се от: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Лидерите ще бъдат: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, посочени като експерти в офертата на изпълнителя (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A Design AUDIT keretében végzett tevékenységek közé tartozik a Proxim Sp. z o.o. elemzése a potenciális és tervezési igények szempontjából, melynek eredménye egy tervezési stratégia és â EUR a termékkínálat hatókörében â EUR üzleti modell â EUR technológia szervezeti struktúra â EUR kommunikációs folyamatok â EUR marketing stratégia meghatározása és jellemzői az ügyfelek és a verseny, és kulcsfontosságú összefüggésben a Kérelmező trendek â EUR A Kérelmező igényeit a design menedzsment âEUR kínál a piactervezés és piactervezés tekintetében 49 STRATEGY DAYS Az elemzés alapján elkészített minta STRATEGIA lesz. 1/a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalat termékeinek, technológiájának, szervezeti felépítésének, ügyfélkommunikációs folyamatainak, marketingtevékenységeinek modellelemzését; 2/Általános leírás a cég tervezési környezetéről, amely tartalmazza legalább az ügyféljellemzőket, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását 3/a legfontosabb ipari, társadalmi és technológiai trendek meghatározását a Megrendelő Fél összefüggésében, amely nagy potenciális hatással van a Munkáltatói piacra 4/a design felhasználási szintjének és ezen a területen rejlő potenciáljának értékelése 5/a vállalat tervezési problémáinak meghatározása, ahol ezek a problémák mind a terméket, mind a vállalat egyéb üzleti folyamatait érinthetik. 35 NAP Minden, azaz: a tervezési elemzést és a tervezési stratégiát szerződéses szakértőkből álló csapat végzi, amely a következőkből áll: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Gó°dÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. A vezetők a következők lesznek: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóşdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ a vállalkozó ajánlatának szakértője (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Tá Gníomhaíochtaí laistigh de chreat an AUDIT Dearadh an anailís ar Proxim Sp. z o.o. i dtéarmaí riachtanais féideartha agus dearadh, is é an toradh straitéis dearadh agus â EUR EUR i raon feidhme na tairisceana táirge â EUR teicneolaíocht EUR â EUR â EUR â EUR teicneolaíocht â EUR â EUR struchtúr eagraíochtúil próisis cumarsáide â EUR EUR straitéis margaíochta â EUR a shainiú agus saintréithe na gcliant agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs na treochtaí Applicantâ EUR â EUR EUR â EUR â EUR â EUR riachtanais an Iarratasóir an Iarratasóir i réimse na bainistíochta dearadh EUR â EUR â EUR Tairiscintí i dtéarmaí dearadh margaidh agus dearadh margaidh 49 STRGY DAYS Ar bhonn an anailís a rinneadh ar an anailís a rinneadh. 1/saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís samhail ar na táirgí Companyâ EUR, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, gníomhaíochtaí margaíochta na cuideachta; 2/Cur síos ginearálta ar an timpeallacht dearadh Companyâ EUR s ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí margaidh 3/chinneadh ar na príomhthreochtaí tionsclaíocha, sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Pháirtí Ordú a bhfuil tionchar ard féideartha ar an margadh EUR Employerâ 4/measúnú ar an leibhéal úsáide a bhaint as dearadh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo 5/sainmhíniú fadhbanna dearaidh sa chuideachta, i gcás ina bhféadfadh na fadhbanna a bhaineann leis an táirge agus próisis ghnó eile sa chuideachta araon. 35 LÁ Gach duine, i.e.: déanfaidh foireann saineolaithe conraitheora straitéis anailíse agus deartha deartha ina mbeidh: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Gü³Å°dÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Is iad seo a leanas na ceannairí: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ ainmnithe mar shaineolaithe ar EURanna Contractorâ thairiscint (Irish)
26 July 2022
0 references
Aktiviteter inom ramen för Design AUDIT är analysen av Proxim Sp. z o.o. med avseende på potentiella och designbehov, vars resultat är en designstrategi och â EUR i produktutbudets omfattning â EUR affärsmodell â EUR teknik â EUR organisation â EUR kommunikationsprocesser â EUR marknadsföringsstrategi -definiera och egenskaper hos kunder och konkurrens och nyckel i samband med sökandens trender â EUR behov av sökanden inom området design management â EUR erbjudanden i termer av marknadsdesign och marknadsdesign 49 STRATEGY DAYS På grundval av analysen, en modell STRATEGIA kommer att utföras av en rapport från. 1/Allmänna egenskaper hos företaget som innehåller en modellanalys av företagets produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföring av företaget; 2/Allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender 3/bestämning av viktiga industriella, sociala och tekniska trender i samband med beställningsparten med stor potentiell inverkan på arbetsgivarens marknad 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5/definition av designproblem i företaget, där dessa problem kan gälla både produkten och andra affärsprocesser i företaget. 35 DAGAR Alla, dvs.: en designanalys och designstrategi kommer att utföras av en grupp experter på uppdragstagare bestående av följande: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Gómecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Ledarna kommer att vara: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ utnämnd till experter i uppdragstagarens erbjudande (Swedish)
26 July 2022
0 references
Design AUDITi raames toimuv tegevus on Proxim Sp. z o.o. analüüs seoses potentsiaalsete ja disainivajadustega, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia ja tootevalikusse kuuluv ärimudel âEUR tehnoloogia âEUR organisatsiooniline struktuur âEUR kommunikatsiooniprotsessid âEUR marketing strategy -Defining and characteristics of customers and competition and key in context of the applicant’s trends âEUR needs of the Application management âEUR needs of the design management âEUR offerss terms of market design and market design âEUR offers in the terms of market design and market design 49 STRATEGY DAYY DAYS Analüüsi põhjal koostatakse mudel STRATEGIA, mis sisaldab disainielemente. 1/üldiseid omadusi ettevõtte sisaldab mudel analüüs firma tooted, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, kliendi kommunikatsiooni protsessid, turundustegevuse ettevõte; 2/Ettevõtte üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust 3/oluliste tööstuslike, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlaksmääramine seoses Tellijaparteiga, millel on suur potentsiaalne mõju tööandja turule 4/hinnang disaini kasutamise tasemele ettevõttes ja selle potentsiaalile selles valdkonnas 5/projektiprobleemide määratlemine ettevõttes, kus need probleemid võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes. 35 PÄEVAD Kõik, st: projekti analüüsi ja projekteerimisstrateegia viib läbi töövõtjate ekspertide rühm, mis koosneb järgmistest osadest: RadosÅaw Nowakowski, Patryk G³Å°dÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Juhid on järgmised: RadosÅaw Nowakowski, Patryk G³Å°dÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, keda nimetatakse töövõtja pakkumise ekspertideks (Estonian)
26 July 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0032/17
0 references