Sins Office (Q3937011)

Indulás tőkeigénye: Előlegként lekérhető 50%-os támogatási összeg (1.498.447 Ft), melyet a következő költség tételekre fordítok: Széchenyi 2020 tábla költség fedezete, "flat rate" rezsi költség fedezete, az előleg folyósításakor már realizált (és későbbi) bérkifizetések, járulékok fedezete, laptop beszerzésének fedezete, szakmai tanácsadás igénybevételének fedezete. Várható nyereség: Első lezárt üzleti évben körülbelül 5-6 millió HUF árbevétellel kalkulálok. Várható nyereség 3 millió HUF. Éves működés eredményeként elérendő célok: Vállalkozásom első évében elsődleges cél a stabil működés megteremtése, illetve a további fejlődés megalapozása. Fő tevékenységi köröm a könyvelés és a pályázatírás. Az értékesítési piacon betöltött pozíciómat szeretném minél előbb megerősíteni. Stabil, profitábilis működés fenntartása. Fenntartható, folyamatos fejlődés biztosítása. Stabil ügyfélkör kialakítása. Ügyfélkör bővítésének opciója. Stabil, megbízható működés. Jelenlegi szolgáltatások: könyvelés, bérszámfejtés, szakmai tanácsadás Szolgáltatásaim piaci pozíciója: Szolgáltatásunk előnye a sokrétűségben rejlik. A 25 éves könyvelői rutinnal rendelkező, regisztrált mérlegképes könyvelő édesanyám (alkalmazotti jogviszony) tapasztalata, kompetenciái és tudása rendkívül biztos alapokat biztosítanak. Mellette az Én fiatalos lendületem, menedzsment ismereteim, idegen nyelv tudásom és rugalmasságom adják a szükséges pluszt. Ez a koncepció, kiegészítve a családi együttműködéssel egy különösen erős kezdő vállalkozás lehetőségét eredményezi. Fő versenyelőnyünk ezekben a tényezőkben rejlik. Mindemellett az eltelt egy üzleti év alatt olyan szakmai tapasztalatokra tettem szert, melyek segítségével még hatékonyabban végzem a munkámat. A környező konkurensek vagy megkérdőjelezhető minőséget mutatnak fel, vagy árpolitikájuk kellemetlen a partnerek számára. Célunk az optimális, arany középút biztosítása. Vállalkozás céljai 3-5 éven belül: Célom, hogy vállalkozásom 3, de legkésőbb 5 éven belül maximalizálja a kezdésként megadott kereteit (árbevétel). Gazdálkodó társasággá átalakulást tervezek, ÁFA körbe csatlakozással együtt. Munkahelyeket szeretnék teremteni. Célom a fenntartható növekedés. Tervezett plusz szolgáltatások: adótanácsadás, könyvvizsgálat, szakfordítás Szolgáltatások piaci pozíciója: Mind az adótanácsadás, mind a könyvvizsgálat kiemelkedően keresett szolgáltatások a régióban. Különösen érezhető a jelen lévő multinacionális cégek hatása, illetve a középvállalkozások igényei is növekednek. A szakfordítói piac óriási potenciállal bír, különösen a műszaki dokumentációk területén. Ennek megfelelően folyamatosan fejlesztem, szinten tartom az idegennyelv tudásom (angol), illetve 2018-tól német nyelvet is tanulok. Tapasztalataim szerint Magyarországon rendkívül keresett szakemberek a szakfordítók, tolmácsok. Abszolút potens fejlesztési irány. Költségtételek indoklása: 1.Rezsi költség: Mobiltelefon előfizetés, "flat rate" alapú rezsi elszámolás. Kapcsolattartás ügyfelekkel, illetve a székhely internet kapcsolatát is biztosítja. 2.Eszközbeszerzés - laptop vásárlás: Munkaállomás létrehozása, mely egyben mobilizációt is támogat. 250.000 Ft-ot meghaladó beszerzés indoklását külön dokumentumon csatolom. 3.Szakmai megval. kapcs. személyes ráf.: Vétek Csaba bér -12x180.500 Ft személyes közreműködési díj, melyből fedezni tudom a vállalkozással kapcsolatban felmerül összes költséget 4.Szakmai megval. kapcs. személyes ráf.: Fesszer Mária bér -12x45.125 Ft alkalmazott részére kifizetett bruttó bér, mely a vállalkozás működtetéséhez elengedhetetlen tényező. Vállalkozói mérlegképes tanfolyamot végeztem, a regisztrált mérlegképes könyvelő státusz eléréséhez minimum 3 év igazolt szakmai tapasztalattal kell rendelkeznem. 5. Bérjárulékok: Fesszer Mária alkalmazott havi bérének járulékai - 12x9.476 Ft (1,5% szakkep. + 19,5% szocho) 6. Szakmai tanácsadás igénybevétele: Az ÜT leadásának időszakában úgy véltem, hogy vállalkozásom számára nem szükséges tanácsadás igénybevétele. A vállalkozás indítása óta viszont olyan szakmai kihívásokkal kell folyamatosan szembenéznem, melynek leküzdésére egy szakmai tanácsadó, mentor igénybe vétele a megoldás. 7. Nyilvánosság biztosítása: Kötelezően előírt Széchenyi 2020 projekt tábla költsége. Szakmai tanácsadás igénybevétele: Az ÜT leadásának időszakában úgy véltem, hogy vállalkozásom számára nem szükséges tanácsadás igénybevétele. A vállalkozás indítása óta viszont olyan szakmai kihívásokkal kell folyamatosan szembenéznem, melynek leküzdésére egy szakmai tanácsadó, mentor igénybe vétele a megoldás. Induláshoz szükséges eszközök: Önerő: irodaszerek, nyomtató, berendezett iroda használata (alvállalkozói státusz), immateriális javak, berendezett székhely (irodaasztal, székek, szekrények, asztali lámpa) Támogatott eszközök, beruházások: laptop (DELL 5580), személyes közreműködésért kifizetett bérek, nyilvánosság biztosítása, tanácsadás, "flat rate" rezsi elszámolás. (Hungarian)

0 references

Start-up capital requirement: A 50 % grant amount (HUF 1.498 447), which can be requested as an advance, which will be spent on the following cost items: Széchenyi 2020 table covering costs, “flat rate” overhead costs, wage payments already realised (and later) at the time of payment of the advance, coverage of contributions, the purchase of laptops, and the use of professional advice. Expected profit: In the first closed business year, I calculate a turnover of approximately HUF 5-6 million. Expected profit of HUF 3 million. Objectives to be achieved as a result of annual operations: In the first year of my business, the primary objective is to create a stable operation and to lay the foundations for further development. My main activity is accounting and tender writing. I would like to confirm my position in the sales market as soon as possible. Maintaining a stable, profitable operation. Ensure sustainable, continuous development. Develop a stable customer base. Option to expand the customer base. Stable, reliable operation. Current services: accounting, payroll, professional consulting The market position of my services: The advantage of our service lies in the multifacetedness. The experience, competence and knowledge of my registered accountant accountant mother (employee status) with a 25-year-old accountant routine provide extremely solid foundations. Besides it, my youthful momentum, management skills, foreign language skills and flexibility give me the extra. This concept, complemented by family cooperation, leads to the possibility of a particularly strong start-up. Our main competitive advantage lies in these factors. In addition, during a financial year, I gained professional experience with the help of which I can do my job even more efficiently. The surrounding competitors either show questionable quality or their pricing policy is inconvenient for partners. Our goal is to ensure the optimal, golden middleway. Enterprise’s goals in 3-5 years: My aim is to maximise the start-up framework of my business within 3 years, but no later than 5 years (turnover). I'm planning a transformation into a business company, including joining the company. I want to create jobs. My goal is sustainable growth. Planned additional services: tax consultancy, auditing, professional translation Market position of services: Both tax consultancy and auditing are highly sought-after services in the region. In particular, the impact of multinationals present and the needs of medium-sized enterprises are increasing. The translation market has enormous potential, especially in the field of technical documentation. Accordingly, I am constantly developing and maintaining my foreign language knowledge (English) and from 2018 onwards I will also learn German. In my experience, specialist translators and interpreters are highly sought-after professionals in Hungary. Absolutely potent development direction. Justification for cost items: 1.Overage cost: Mobile phone subscription, “flat rate” overhead billing. Contact with customers, as well as the internet connection of the headquarters. 2.Public Procurement — laptop purchase: The creation of a workstation, which also supports mobilisation. Please find attached the justification for the purchase in excess of HUF 250,000 in a separate document. 3.Professionals with. stat. personal raf.: Sin Csaba salary — 12x180.500 HUF personal contribution fee, from which I can cover all costs incurred in connection with the business 4. Maria Fesszer’s salary — gross salary paid to employees of HUF 12x45.125, which is an essential factor for the operation of the business. I have completed an entrepreneur balance sheet training course, in order to be a registered accountant, I must have at least 3 years of proven professional experience. 5. Wage contributions: Contributions of Mária Fesszer’s employee’s monthly salary — 12x9.476 HUF (1.5 % specialty. + 19.5 % socho) 6. Access to professional advice: During the period in which the GCC was handed down, I considered that it was not necessary for my business to seek advice. Since the start of the business, however, I have been confronted with professional challenges that can be overcome by the use of a professional advisor and mentor. 7. Publicity: Mandatory cost of the Széchenyi 2020 project table. Access to professional advice: During the period in which the GCC was handed down, I considered that it was not necessary for my business to seek advice. Since the start of the business, however, I have been confronted with professional challenges that can be overcome by the use of a professional advisor and mentor. Start-up tools: Self-sufficiency: use of office supplies, printers, furnished offices (subcontractor status), intangible assets, furnished headquarters (office tables, chairs, cabinets, table lamps) Supported assets, investments: laptop (DELL 5580), salaries paid for personal assistance, publicity, advice, “flat rate” overheads. (English)

point in time

9 February 2022

0 references

Exigence de capital de démarrage: Un montant de subvention de 50 % (HUF 1.498 447), qui peut être demandé à titre d’avance, qui sera dépensé sur les postes de coûts suivants: Tableau Széchenyi 2020 couvrant les coûts, les frais généraux «à taux forfaitaire», les paiements salariaux déjà réalisés (et ultérieurement) au moment du paiement de l’avance, la couverture des cotisations, l’achat d’ordinateurs portables et l’utilisation de conseils professionnels. Bénéfice escompté: Au cours du premier exercice clos, je calcule un chiffre d’affaires d’environ 5-6 millions de HUF. Bénéfice escompté de 3 millions de HUF. Objectifs à atteindre grâce aux opérations annuelles: Au cours de la première année de mon activité, l’objectif premier est de créer une opération stable et de jeter les bases d’un développement ultérieur. Mon activité principale est la comptabilité et la rédaction d’appels d’offres. Je tiens à confirmer dès que possible ma position sur le marché des ventes. Maintien d’une exploitation stable et rentable. Assurer un développement durable et continu. Développer une base de clients stable. Possibilité d’élargir la base de clients. Fonctionnement stable et fiable. Services actuels: comptabilité, paie, conseil professionnel La position sur le marché de mes services: L’avantage de notre service réside dans les multiples facettes. L’expérience, la compétence et les connaissances de ma mère comptable enregistrée (statut d’employé) avec une routine comptable de 25 ans fournissent des bases extrêmement solides. En plus de cela, mon élan jeune, mes compétences en gestion, mes compétences en langues étrangères et ma flexibilité me donnent le supplément. Ce concept, complété par la coopération familiale, conduit à la possibilité d’une start-up particulièrement forte. Notre principal avantage concurrentiel réside dans ces facteurs. En outre, au cours d’un exercice, j’ai acquis une expérience professionnelle avec l’aide de laquelle je peux faire mon travail encore plus efficacement. Les concurrents environnants sont soit de qualité douteuse, soit leur politique de tarification est inconvenante pour les partenaires. Notre objectif est d’assurer la Middleway optimale et dorée. Objectifs de l’entreprise en 3-5 ans: Mon objectif est de maximiser le cadre de démarrage de mon entreprise dans un délai de 3 ans, mais au plus tard 5 ans (chiffre d’affaires). Je prévois une transformation en entreprise, y compris pour rejoindre l’entreprise. Je veux créer des emplois. Mon objectif est une croissance durable. Services supplémentaires prévus: conseil fiscal, audit, traduction professionnelle Position sur le marché des services: Tant le conseil fiscal que l’audit sont très recherchés dans la région. En particulier, l’impact des multinationales présentes et les besoins des moyennes entreprises augmentent. Le marché de la traduction a un énorme potentiel, en particulier dans le domaine de la documentation technique. En conséquence, je développe et maintient constamment mes connaissances en langues étrangères (anglais) et à partir de 2018, j’apprendrai également l’allemand. D’après mon expérience, les traducteurs et interprètes spécialisés sont des professionnels très recherchés en Hongrie. Direction du développement absolument puissante. Justification des postes de coûts: 1.Coût moyen: Abonnement au téléphone mobile, frais généraux à taux fixe. Contact avec les clients, ainsi que la connexion internet du siège. 2.Approvisionnement public — achat d’ordinateur portable: La création d’un poste de travail, qui soutient également la mobilisation. Veuillez trouver ci-joint la justification de l’achat d’un montant supérieur à 250 000 HUF dans un document distinct. 3.Professionals avec. stat. personnel raf.: Salaire de Sin Csaba — 12x180,500 HUF frais de contribution personnelle, à partir de laquelle je peux couvrir tous les coûts encourus dans le cadre de l’entreprise 4. Le salaire de Maria Fesszer — salaire brut versé aux employés de HUF 12x45.125, ce qui est un facteur essentiel pour le fonctionnement de l’entreprise. J’ai suivi une formation de bilan d’entrepreneur, afin d’être comptable inscrit, je dois avoir au moins 3 ans d’expérience professionnelle prouvée. 5. Cotisations salariales: Cotisations du salaire mensuel de l’employé de Mária Fesszer — 12x9,476 HUF (1,5 % de spécialité. + 19,5 % Socho) 6. Accès aux conseils professionnels: Au cours de la période au cours de laquelle le CCG a été transmis, j’ai considéré qu’il n’était pas nécessaire que mon entreprise demande conseil. Depuis le début de l’entreprise, cependant, j’ai été confronté à des défis professionnels qui peuvent être surmontés par l’utilisation d’un conseiller professionnel et d’un mentor. 7. Publicité: Coût obligatoire du tableau du projet Széchenyi 2020. Accès aux conseils professionnels: Au cours de la période au cours de laquelle le CCG a été transmis, j’ai considéré qu’il n’était pas nécessaire que mon entreprise demande conseil. Depuis le début ... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

location (string)

Baj, Komárom-Esztergom

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-5.2.3-16-2017-00407

0 references

Sins Office (Q3937011)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search