Promoprofils 2020 (Q3711714)

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Project Q3711714 in France
Language Label Description Also known as
English
Promoprofils 2020
Project Q3711714 in France

    Statements

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    265,868.57 Euro
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    288,987.58 Euro
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    92.00 percent
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    1 January 2020
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    31 December 2020
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    MISSION LOCALE JEUNES NIMES METROPOLE
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    43°46'7.21"N, 4°23'33.29"E
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    Cette opération est constituée de trois actions, dont le point commun emploi renforcée et consiste à favoriser l’accès à l’emploi par un accompagnement individualisé renforcé, débouchant sur une promotion de profils professionnels des jeunes auprès des employeurs locaux rencontrant des besoins en personnel. **_La plateforme emploi renforcée :_** Cette action consiste à faciliter l’accès à l’emploi des jeunes NEET dans le cadre d’un accompagnement individualisé et collectif réalisé par une conseillère qui est la conseillère référente des participants sur toute la durée de l’accompagnement vers l’emploi. La conseillère référente de l’action accompagne de façon renforcée 60 jeunes sur une année. Elle mobilisera les outils de droit commun et l’ensemble de l’offre de services de la Mission Locale, de ses partenaires et de l’ensemble des acteurs socio-économique du territoire. **_Accompagnement Socio-professionnel des jeunes en situation de handicap :_** Cette action consiste à faciliter le processus de professionnalisation et de mise en emploi des jeunes NEET en situation de handicap bénéficiaires de la RQTH , envoie de reconnaissance ou en travail autour de cette question de la reconnaissance dans le cadre d’un parcours individualisé avec un accompagnement assuré par trois conseillers référents de la MLJNM et en partenariat avec des structures spécialisées dans le domaine du handicap. **_La mobilisation et l’accompagnement des jeunes du projet « Repére » :_** La conseillère mettra en place les actions permettant aux jeunes qui ne viendraient pas naturellement à la Mission locale, d’avoir un premier contact et des premières informations sur l’offre de service les concernant. Son but sera de les accompagner vers le dispositif correspondant à la demande, pour augmenter ses possibilités d’insertion professionnelle Sous la forme la mieux adaptée : rencontre sur les terrains de sports, discussion dans des bars, sur des espaces cultuels, il proposera une première écoute et des échanges sur les pistes de solution. **Phase de mobilisation** La conseillère propose des RDV sous la forme d’un entretien individuel, après le premier contact (repérage). A l'occasion de ce deuxième contact, le but est de créer un climat de confiance, d'être à l'écoute, d'évoquer avec le jeune son parcours, ses besoins, ses attentes, tout en respectant sa temporalité. C’est dans cette phase que les jeunes détermineront leurs plans d’actions et les étapes à mettre en place **Nous proposerons deux entretiens individuels, ou téléphoniques, ou par échanges informatiques, minimum par jeune, dans cette phase** **Phase d’accompagnement** Cette phase propose également de se faire sous la forme d’entretiens individuels, menés par la conseillère, sur les lieux choisis par les jeunes Celle-ci se déplacera vers le jeune. L’objectif et la plus-value de cette phase d'accompagnement seront de s'adapter à la temporalité des jeunes. De permettre de ne pas prendre tout de suite d'engagement vis-à-vis des institutions d’insertion professionnelles De prendre le temps de créer ou recréer la confiance envers les différentes institutions, et ainsi préparer et sécuriser leur parcours d'insertion professionnelle. Ces entretiens pourront porter sur : \- Des conseils et/ou aide dans les démarches administratives \- " " les démarches liées à la santé \- Des informations sur l'accès au logement \- Des informations sur les métiers par le biais de visites en entreprises \- La recherche éventuelle de formation \- La validation d'un pré projet professionnel **Pour cette phase nous proposons, également** **deux entretiens individuels, ou téléphoniques, ou par échanges informatiques, minimum par jeune** **.** **En résumé, pour cette action, nous proposons, à minima, par jeune** * **_S’ils intègrent une phase :_** **Deux** **entretiens individuels, ou téléphoniques, ou par échanges informatiques** * **_S’ils intègrent deux phases :_** **Quatre** **entretiens individuels, ou téléphoniques, ou par échanges informatiques.** (French)
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    This operation consists of three actions, the common employment point of which is reinforced and consists of promoting access to employment through enhanced individualised support, leading to the promotion of young people’s professional profiles to local employers with staff needs. **_The enhanced employment platform:_** This action consists of facilitating access to employment for young NEETs in the framework of individualised and collective support provided by a counsellor who is the reference counsellor for the participants throughout the period of support to employment. The action’s reference advisor supports 60 young people over a year. It will mobilise the tools of common law and all the services offered by the Local Mission, its partners and all socio-economic actors in the territory. **_ Socio-professional support for young people with disabilities:_** This action is to facilitate the process of professionalisation and employment of young NEETs in disability situations who benefit from the RQTH, sends recognition or work around this issue of recognition within the framework of an individualised pathway with support provided by three MLJNM reference advisers and in partnership with specialised structures in the field of disability. **_The mobilisation and support of young people in the “Repeer” project:_** The adviser will put in place the measures enabling young people who would not naturally come to the local mission to have a first contact and first information on the service offer concerning them. Its aim will be to accompany them to the system corresponding to the demand, in order to increase their opportunities for employment In the most appropriate form: meeting on sports fields, discussion in bars, on cultural spaces, he will offer a first listening and discussion on the solutions tracks. ** Mobilisation phase** The advisor proposes appointments in the form of an individual interview, after the first contact (identification). On the occasion of this second contact, the aim is to create a climate of trust, to listen, to talk with the young person about his journey, his needs, his expectations, while respecting his temporality. It is in this phase that young people will determine their action plans and the steps to be put in place **We will propose two individual interviews, or by telephone, or by computer exchange, minimum per young person, in this phase** ** Support phase** This phase also proposes to be conducted in the form of individual interviews, conducted by the counsellor, at the places chosen by the young person. The objective and added value of this support phase will be to adapt to the temporality of young people. To allow no immediate commitment to the vocational integration institutions Take the time to create or recreate trust in the various institutions, and thus prepare and secure their career path. These interviews may include: \- Advice and/or help in administrative procedures \- " health-related approaches \- Information on access to housing \- Information on trades through visits to enterprises \- Possible research for training \- Validation of a professional pre-project **For this phase we offer, also**** **two individual interviews, or by telephone, or by computer exchange, minimum per young person**.** **In summary, for this action, we propose, as a minimum, per young person** * **_If they enter a phase:_****two** **individual or telephone interviews, or by computer exchanges** * **_If they integrate two phases:_** **Four** **individual or telephone interviews, or by computer exchanges.** (English)
    22 November 2021
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    Diese Aktion besteht aus drei Aktionen, von denen die Gemeinsamkeit der verstärkten Beschäftigung darin besteht, den Zugang zur Beschäftigung durch eine verstärkte individuelle Betreuung zu fördern, was zur Förderung von Berufsprofilen junger Menschen bei lokalen Arbeitgebern mit Personalbedarf führt. **_Die verstärkte Beschäftigungsplattform:_** Diese Aktion besteht darin, jungen NEETs den Zugang zur Beschäftigung im Rahmen einer individuellen und kollektiven Begleitung zu erleichtern, die von einer Beraterin durchgeführt wird, die die Referentin der Teilnehmer während der gesamten Dauer der Begleitung in den Arbeitsmarkt ist. Die Referentin der Aktion begleitet 60 Jugendliche im Laufe eines Jahres verstärkt. Sie wird die Instrumente des allgemeinen Rechts und das gesamte Dienstleistungsangebot der lokalen Mission, ihrer Partner und aller sozioökonomischen Akteure des Gebiets mobilisieren. **_Sozial- und Berufsbegleitung von Jugendlichen mit Behinderungen:_** Diese Aktion besteht darin, den Prozess der Professionalisierung und Beschäftigung junger NEETs mit Behinderungen, die von der RQTH-Berechtigten betroffen sind, zu erleichtern, um diese Frage der Anerkennung im Rahmen einer individuellen Laufbahn mit Begleitung von drei Referenten der MLJNM und in Partnerschaft mit auf dem Gebiet der Behinderung spezialisierten Strukturen anzuerkennen oder in Arbeit zu setzen. **_Die Mobilisierung und Begleitung der Jugendlichen im Rahmen des Projekts „Repere“:** Die Beraterin wird die Aktionen durchführen, die es den Jugendlichen, die natürlich nicht zur örtlichen Mission kommen, ermöglichen, einen ersten Kontakt und erste Informationen über das sie betreffende Dienstleistungsangebot zu haben. Ihr Ziel ist es, sie auf die Nachfrageseite zu begleiten, um ihre Beschäftigungsmöglichkeiten in der am besten geeigneten Form zu erhöhen: treffen auf Sportplätzen, Diskussion in Bars, auf Kulträumen, wird er ein erstes Hören und Austauschen über Lösungswege anbieten. **Stufe der Mobilisierung** Die Beraterin bietet nach dem ersten Kontakt (Ermittlung) in Form eines persönlichen Gesprächs HRV an. Bei diesem zweiten Kontakt besteht das Ziel darin, ein Klima des Vertrauens zu schaffen, zuzuhören, mit dem jungen Menschen über seinen Weg, seine Bedürfnisse und Erwartungen zu sprechen und gleichzeitig seine Zeit zu respektieren. In dieser Phase werden die Jugendlichen ihre Aktionspläne und die zu treffenden Schritte festlegen **Wir werden in dieser Phase zwei Einzelgespräche, Telefongespräche oder einen Informationsaustausch, mindestens pro Jugendlichem, vorschlagen.*** Begleitende Phase** Diese Phase schlägt vor, in Form von Einzelgesprächen, die von der Beraterin geführt werden, an den von den Jugendlichen gewählten Orten zu gehen. Ziel und Mehrwert dieser Begleitphase sind die Anpassung an die Zeit der Jugendlichen. Es muss möglich sein, sich nicht unmittelbar gegenüber den Einrichtungen der beruflichen Eingliederung zu engagieren, sich die Zeit zu nehmen, Vertrauen in die verschiedenen Institutionen aufzubauen oder wieder herzustellen und so ihren Weg zur beruflichen Eingliederung vorzubereiten und zu sichern. Diese Gespräche können Folgendes umfassen: \- Beratung und/oder Unterstützung bei den Verwaltungsschritten \- " gesundheitsbezogene Schritte \- Informationen über den Zugang zur Wohnung \- Informationen über die Berufe durch Unternehmensbesuche \- Mögliche Ausbildungsforschung \- Validierung eines beruflichen Vorprojekts **für diese Phase bieten wir auch zwei persönliche oder telefonische oder elektronische Gespräche an. Mindestbetrag pro Jugendlicher*******Zusammenfassend bieten wir für diese Aktion mindestens pro Jugendlicher** ***, wenn sie eine Phase beinhalten:_** **zwei***** Einzelgespräche oder Telefongespräche oder durch Informationsaustausch** ** wenn sie zwei Phasen umfassen:_** *** Vier Einzelgespräche, Telefongespräche oder Computeraustausche.*** (German)
    2 December 2021
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    Deze actie bestaat uit drie acties, waarvan het gemeenschappelijk werkgelegenheidspunt wordt versterkt en bestaat in het bevorderen van de toegang tot het arbeidsproces door middel van meer geïndividualiseerde steun, wat leidt tot de bevordering van het beroepsprofiel van jongeren bij lokale werkgevers met behoefte aan personeel. **_Het versterkte werkgelegenheidsplatform:_** Deze actie bestaat in het vergemakkelijken van de toegang tot werk voor jonge NEET’s in het kader van geïndividualiseerde en collectieve steun die wordt verleend door een raadsman die de referentieadviseur voor de deelnemers is gedurende de gehele periode van ondersteuning bij het werken. De referentieadviseur van de actie ondersteunt 60 jongeren in de loop van een jaar. Zij zal de instrumenten van het gemeenschappelijk recht en alle diensten die door de lokale missie, haar partners en alle sociaal-economische actoren op het grondgebied worden aangeboden, mobiliseren. **_ Sociaal-professionele ondersteuning van jongeren met een handicap:_** Deze actie is het vergemakkelijken van het proces van professionalisering en tewerkstelling van jonge NEET’s in arbeidsongeschiktheidssituaties die profiteren van het RQTH, stuurt erkenning of werk rond deze kwestie van erkenning in het kader van een geïndividualiseerd traject met steun van drie MLJNM-referentieadviseurs en in samenwerking met gespecialiseerde structuren op het gebied van handicaps. **_De mobilisatie en ondersteuning van jongeren in het „Repeer”-project:_** De adviseur zal maatregelen treffen om jongeren die natuurlijk niet naar de lokale missie zouden komen, in staat te stellen een eerste contact en eerste informatie over het aanbod van diensten over hen te hebben. Het doel is hen te begeleiden tot het systeem dat overeenkomt met de vraag, teneinde hun kansen op werk in de meest geschikte vorm te vergroten: bijeenkomst over sportvelden, discussie in bars, over culturele ruimtes, zal hij een eerste luisterbeurt en discussie over de oplossingen tracks aanbieden. ** Mobilisatiefase** De adviseur stelt benoemingen voor in de vorm van een individueel gesprek, na het eerste contact (identificatie). Ter gelegenheid van dit tweede contact is het doel om een klimaat van vertrouwen te creëren, te luisteren, met de jongere te praten over zijn reis, zijn behoeften, zijn verwachtingen, met inachtneming van zijn tijdelijkheid. Het is in deze fase dat jongeren hun actieplannen en de te nemen stappen zullen bepalen **We zullen twee individuele interviews voorstellen, of per telefoon of via computeruitwisseling, minimaal per jongere, in deze fase** ** Ondersteuningsfase** Deze fase stelt ook voor om te worden gevoerd in de vorm van individuele interviews, door de raadsman, op de door de jongere gekozen plaatsen. Het doel en de toegevoegde waarde van deze steunfase zijn aanpassing aan de tijdelijkheid van jongeren. Om geen onmiddellijke betrokkenheid bij de instellingen voor beroepsintegratie mogelijk te maken Neem de tijd om vertrouwen in de verschillende instellingen te wekken of te herstellen en zo hun loopbaan voor te bereiden en veilig te stellen. Deze interviews kunnen bestaan uit: \- Advies en/of hulp bij administratieve procedures \- " gezondheidsgerelateerde benaderingen \- Informatie over de toegang tot huisvesting \- Informatie over handel door bezoeken aan ondernemingen \- Mogelijk onderzoek voor opleiding \- Validatie van een professioneel pre-project **Voor deze fase bieden wij ook**** ** twee individuele interviews aan, of per telefoon, of via computeruitwisseling, minimaal per jongere**.******In samenvatting, voor deze actie stellen wij ten minste per jongere voor** * **_Als zij een fase ingaan:_****twee** ** **individuele of telefonische interviews, of via computeruitwisseling** * **_Als ze twee fasen integreren:_** ** vier** ** individuele of telefonische interviews, of door computeruitwisselingen.**** (Dutch)
    6 December 2021
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    Questa operazione consiste in tre azioni, il cui punto di lavoro comune è rafforzato e consiste nel promuovere l'accesso all'occupazione attraverso un sostegno personalizzato rafforzato, che porti alla promozione dei profili professionali dei giovani ai datori di lavoro locali con esigenze di personale. **_La piattaforma per l'occupazione rafforzata:_** Questa azione consiste nell'agevolare l'accesso dei giovani NEET all'occupazione nel quadro del sostegno individuale e collettivo fornito da un consulente di riferimento per i partecipanti per tutto il periodo di sostegno all'occupazione. Il consulente di riferimento dell'azione sostiene 60 giovani nell'arco di un anno. Mobiliterà gli strumenti del diritto comune e tutti i servizi offerti dalla missione locale, dai suoi partner e da tutti gli attori socioeconomici presenti sul territorio. **_ Sostegno socio-professionale ai giovani con disabilità:_** Questa azione mira a facilitare il processo di professionalizzazione e occupazione dei giovani NEET in situazioni di disabilità che beneficiano del RQTH, invia riconoscimento o lavoro su questo tema del riconoscimento nell'ambito di un percorso individualizzato con il sostegno di tre consulenti di riferimento MLJNM e in collaborazione con strutture specializzate nel campo della disabilità. **_La mobilitazione e il sostegno dei giovani nel progetto "Repeer":_** Il consulente metterà in atto le misure che consentiranno ai giovani che non sarebbero naturalmente venuti alla missione locale di avere un primo contatto e una prima informazione sull'offerta di servizi che li riguarda. Il suo obiettivo sarà quello di accompagnarli al sistema corrispondente alla domanda, al fine di aumentare le loro opportunità di occupazione nella forma più appropriata: incontro sui campi sportivi, discussione nei bar, sugli spazi culturali, offrirà un primo ascolto e discussione sulle tracce delle soluzioni. ** Fase di mobilitazione** Il consulente propone nomine sotto forma di colloquio individuale, dopo il primo contatto (identificazione). In occasione di questo secondo contatto, l'obiettivo è quello di creare un clima di fiducia, di ascoltare, di parlare con il giovane del suo cammino, dei suoi bisogni, delle sue aspettative, nel rispetto della sua temporalità. È in questa fase che i giovani determineranno i loro piani d'azione e le fasi da attuare **Proveremo due interviste individuali, o per telefono, o per scambio di computer, minimo per giovane, in questa fase**** Fase di sostegno** Questa fase propone anche di essere condotta sotto forma di interviste individuali, condotte dal consulente, nei luoghi scelti dal giovane. L'obiettivo e il valore aggiunto di questa fase di sostegno consisteranno nell'adattarsi alla temporalità dei giovani. Non permettere un impegno immediato verso le istituzioni di integrazione professionale Prendere il tempo per creare o ricreare la fiducia nelle varie istituzioni, e quindi preparare e garantire il loro percorso di carriera. Tali colloqui possono includere: \- Consulenza e/o aiuto nelle procedure amministrative \- " approcci sanitari \- Informazioni sull'accesso all'alloggio \- Informazioni sui mestieri attraverso visite alle imprese \- Possibile ricerca per la formazione \- Convalida di un pre-progetto professionale **Per questa fase offriamo, anche**** ** due interviste individuali, o per telefono, o per scambio di computer, minimo per giovane**.****In sintesi, per questa azione, proponiamo, come minimo, per giovane** * * **_Se entrano in una fase:_****due**** ** interviste individuali o telefoniche, o tramite scambi informatici** * **_Se integrano due fasi:_** ** **Quattro** ** interviste individuali o telefoniche, o scambi informatici.** (Italian)
    13 January 2022
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    Esta operación consta de tres acciones, cuyo punto común de empleo se refuerza y consiste en promover el acceso al empleo a través de un mayor apoyo individualizado, lo que lleva a la promoción de los perfiles profesionales de los jóvenes a los empleadores locales con necesidades de personal. **_La plataforma de empleo mejorada:_** Esta acción consiste en facilitar el acceso al empleo de los jóvenes ninis en el marco del apoyo individualizado y colectivo proporcionado por un consejero que es el consejero de referencia para los participantes durante todo el período de apoyo al empleo. El asesor de referencia de la acción apoya a 60 jóvenes durante un año. Movilizará los instrumentos del common law y todos los servicios ofrecidos por la Misión Local, sus socios y todos los agentes socioeconómicos en el territorio. **_ Apoyo socioprofesional a los jóvenes con discapacidad:_** Esta acción consiste en facilitar el proceso de profesionalización y empleo de los jóvenes ninis en situaciones de discapacidad que se benefician de la RQTH, envía reconocimiento o trabajo en torno a esta cuestión de reconocimiento en el marco de un itinerario individualizado con el apoyo de tres asesores de referencia MLJNM y en asociación con estructuras especializadas en el ámbito de la discapacidad. **_La movilización y el apoyo de los jóvenes en el proyecto «Repeer»:_** El asesor pondrá en marcha las medidas que permitan a los jóvenes que, naturalmente, no acudirían a la misión local tener un primer contacto y una primera información sobre la oferta de servicios que les concierne. Su objetivo será acompañarlos al sistema correspondiente a la demanda, con el fin de aumentar sus oportunidades de empleo de la forma más adecuada: encuentro sobre campos deportivos, discusión en bares, espacios culturales, ofrecerá una primera escucha y discusión sobre las pistas de soluciones. ** Fase de movilización** El asesor propone nombramientos en forma de entrevista individual, después del primer contacto (identificación). Con motivo de este segundo contacto, el objetivo es crear un clima de confianza, escuchar, hablar con el joven sobre su viaje, sus necesidades, sus expectativas, respetando su temporalidad. Es en esta fase donde los jóvenes determinarán sus planes de acción y los pasos a implementar ** Propondremos dos entrevistas individuales, o por teléfono, o por intercambio de computadoras, mínimo por joven, en esta fase** ** Fase de apoyo** Esta fase también propone que se realice en forma de entrevistas individuales, realizadas por el consejero, en los lugares elegidos por el joven. El objetivo y el valor añadido de esta fase de apoyo serán adaptarse a la temporalidad de los jóvenes. Para no permitir un compromiso inmediato con las instituciones de integración profesional, tómese el tiempo para crear o recrear la confianza en las diversas instituciones, y así preparar y asegurar su trayectoria profesional. Estas entrevistas pueden incluir: \- Asesoramiento o ayuda en procedimientos administrativos \- "enfoques relacionados con la salud \- Información sobre el acceso a la vivienda \- Información sobre los oficios a través de visitas a empresas \- Posible investigación para la formación \- Validación de un preproyecto profesional **Para esta fase ofrecemos, también****** **dos entrevistas individuales, o por teléfono, o por intercambio informático, mínimo por joven**** **En resumen, para esta acción, proponemos, como mínimo, por joven** * **_Si entran en una fase:_****dos**** **entrevistas individuales o telefónicas, o por intercambio de computadoras** * **_Si integran dos fases:_** **Cuatro** **entrevistas individuales o telefónicas, o por intercambio de computadoras**.** (Spanish)
    14 January 2022
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    Identifiers

    201903430
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