Sustainable development of music education in Pakson (Q3936331)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3936331 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Sustainable development of music education in Pakson |
Project Q3936331 in Hungary |
Statements
15,547,134 forint
0 references
18,773,330.918 forint
0 references
82.814618 percent
0 references
15 June 2018
0 references
29 July 2020
0 references
Csinnadratta Alapítvány
0 references
46°37'22.62"N, 18°51'32.18"E
0 references
A Csinnadratta Alapítvány általános célja a gyermekek és az ifjúság képességfejlesztése, zenei nevelése, valamint a szociálisan rászorulóknak és hátrányos helyzetűeknek kitörési pont(ok) definiálása az élőzene segítségével. A zene közös nyelv, megfelelő szituációkban és közegben a zene gyógyít, tanít, konfliktusokat kezel, kiemelkedést biztosíthat nehéz helyzetű társadalmi csoportokból, valamint szórakoztat, vidámságot ad- és teszi mindezt káros mellékhatások nélkül. A zenei nevelés megfelelő módon csomagolva komoly fizetőképes keresletet képes generálni, hiszen a szülők egy hasznos és a gyereküket fejlesztő tevékenységért „minden pénzt megadnak". Ha mindez hatékonyan, megfelelő környezetben és megfelelő célcsoport bevonásával történik, az nem csak anyagilag rentábilis, hanem társadalmilag is hasznos, hiszen komoly építő és megtartó ereje van. Üzleti modellünk egy folyamatos, jellemzően kéthetente megtartott szemléletformáló programsorozatra épül, más szóval folyamatos fejlesztést biztosító komplex családi napokról beszélünk. A programsorozat kiteljesedéseként a nyári szünetben bentlakásos és napközis táborokat tartunk, melyek fő tematikája a zene. Mindehhez kapcsolódnak az egyéni, vagy kiscsoportos zenei magánórák. Célcsoportunk a paksi és környékbeli családok, valamint 3-14 éves korú gyerekek. Üzleti tervünkben szekunder és primer kutatásokat végeztünk tevékenységeink életképességének alátámasztására. Vizsgáltuk a piacot, a célcsoportot, valamint a versenytársakat, majd az eredmények figyelembevételével megalkottuk árstratégiánkat, így egy sokszereplős szabad verseny típusú piacon a minél gyorsabban elérni kívánt piaci részesedés reményében behatoló árstratégiát alkalmazzuk. Mindezt erős marketing mixszel támogatunk meg, melyet zömmel a helyi médiumokra (rádió, újság, online felületek), saját marketing eszközökre (weblap, Facebook), valamint országos blogokra és szakmai online oldalakra építünk. Erős helyi beágyazottságunknak köszönhetően (az alapítvány menedzsmentjének tagjai paksiak) erős direkt marketinget tudunk alkalmazni, hiszen a helyi iskolákkal, KLIK-kel és a Paksi Önkormányzattal is szoros kapcsolatot ápolunk. Piacelemzésünk során rájöttünk, hogy komplex családi napokkal rajtunk kívül nem sokan foglalkoznak, komplex és folyamatos fejlesztést ebben a formában senki sem folytat, így hiánypótlók vagyunk ezen a piacon. A nyári táborokat illetően ugyan relatíve sok gyerektábor szerveződik Pakson, de a zenei táborok hiánya miatt piaci rést találtunk, melyet jó eséllyel be is tudunk tölteni. A zenei magánóráknak pedig a művészeti iskola leterheltsége miatt lehet relevanciája. Szolgáltatásunkat tekintve az értékesítési csatorna közvetlen, azaz a fogyasztók és a szolgáltatók közé nem ékelődik be nagy-m vagy kiskereskedő. Szolgáltatásmarketingünket a HIPI elv szerint vizsgáltuk. A foglalkoztatni tervezett célcsoportunk elsősorban olyan pályakezdő 25 év alatti pedagógusokból áll, akik képzettségükből és fiatalságukból adódóan értenek a gyerekek nyelvén és modern képességfejlesztő, kommunikációt és beilleszkedést elősegítő drámapedagógiai módszereket ismernek, amit alkalmazhatnak gyakorlatban a táboraink, családi napjaink során minden résztvevő esetében, így a hátrányos helyzetű gyermekek esetén is. Célunk az, hogy a célcsoporttagok közül 2-en valamilyen egyszerű hangszeren is tudjanak játszani, hogy a zenés foglalkozásokat hangszeres játékkal is segíteni tudják illetve közülük az egyik lehetőleg roma származású legyen, aki a hátrányos helyzetű roma gyermekek foglalkozásain tölthetne be kulcsszerepet, példamutatásával és szaktudásával. Fiatal felnőttek lévén a számítástechnikai eszközök használata sem jelentene problémát nekik a családi napok, táborok előkészítése során, segíteni tudják az önkéntesek toborzását, az ügyfelekkel való kapcsolattartást, a társadalmi hatásméréshez szükséges feladatokban is részt tudnának vállalni, egyszerűbb marketing tevékenységeket is rájuk tudnánk bízni, és ezzel hozzá tudnának járulni a működésünkhöz, a társadalmi céljaink eléréséhez. A célcsoportunkból a tartós munkanélkülieket illetve a gyermekkondozás után munkapiacra visszatérőket sem zárjuk ki, bár azzal tisztában vagyunk, hogy közülük kisebb eséllyel találunk számunkra megfelelő alanyt. Fejlesztésünk egy mondatban összefoglalva a következő: Komplex nevelés zenén, képzőművészeten és drámapedagógián keresztül. Ezen belül három fő terméket tervezünk piacra dobni, melyek: - Folyamatos fejlesztést biztosító komplex családi napok szervezése, - Napközis és bentlakásos zenei táborok szervezése, - Zenei magánórák szervezése. A projekt során alkalmazni kívánt célcsoporttagok száma: 3 fő lesz, akik terveink szerint mindhárman hátrányos helyzetű munkavállalók lesznek. napi 8 órás munkaviszony keretében foglalkoztatjuk őket, havi bruttó bérük a mindenkori garantált bérminimumhoz igazodik majd. (Hungarian)
0 references
Paks, Tolna
0 references
Identifiers
GINOP-5.1.3-16-2017-00169
0 references