SERVITISATION AND SMART PRODUCT:COME TRANSFORMING DIGITISATION INTO BUSINESS (Q4275645)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4275645 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | SERVITISATION AND SMART PRODUCT:COME TRANSFORMING DIGITISATION INTO BUSINESS |
Project Q4275645 in Italy |
Statements
4,865.0 Euro
0 references
9,730.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
CENTRO DI FORMAZIONE PROFESSIONALE ALBERTO SIMONINI
0 references
LA PRESENTE PROPOSTA FORMATIVA HA QUINDI L'OBIETTIVO DI FORMARE CHIEF INNOVATION OFFICER, HR MANAGER, RESPONSABILI DI BUSINESS UNIT DI AZIENDE CHE HANNO INTRAPRESO UN PERCORSO DI TRASFORMAZIONE IN CHIAVE ÂSMART FACTORY E CHE SI VEDONO COSTRETTE AD ACCELERARE LA DIGITALIZZAZIONE PER LA CRISI CAUSATA DAL COVID 19, CHE HA RIMESSO AL CENTRO LA STRATEGICITà DELL INNOVAZIONE PER IL SISTEMA PAESE. IL PRESUPPOSTO SUL QUALE SI FONDA L OPERAZIONE CANDIDATA Ê CHE LA TRASFORMAZIONE DIGITALE TECHNOLOGY-DRIVEN PUò, E DEVE ESSERE, UN POTENTE STRUMENTO PER AFFRONTARE GLI IMPATTI DELLA PANDEMIA SU DIPENDENTI, CLIENTI E SUPPLY CHAIN, PER METTERE L AZIENDA IN GRADO NON SOLO DI SUPERARE LA CRISI MA USCIRNE RAFFORZATA. AL TERMINE DEL CORSO IL PARTECIPANTE SARà IN GRADO DI VALUTARE OBIETTIVI E ATTIVITà DA PORRE IN ESSERE PER L IMPLEMENTAZIONE DI UNA STRATEGIA DI TRASFORMAZIONE DIGITALE CHE RENDA LA PROPRIA AZIENDA RESILIENTE IN PERIODI DI EMERGENZA E PRONTA AD ADEGUARSI A CIò CHE SARà IL ÂN (Italian)
0 references
THIS TRAINING PROPOSAL THEREFORE AIMS TO FORM CHIEF INNOVATION OFFICER, HR MANAGER, BUSINESS UNIT MANAGERS OF COMPANIES THAT HAVE EMBARKED ON A PATH OF TRANSFORMATION INTO A KEY ÂSMART FACTORY AND ARE FORCED TO ACCELERATE DIGITALISATION FOR THE CRISIS CAUSED BY COVID 19, WHICH HAS PUT THE STRATEGICITY OF INNOVATION FOR THE COUNTRY SYSTEM AT THE CENTRE. THE ASSUMPTION ON WHICH THE CANDIDATE OPERATION IS BASED IS THAT THE TECHNOLOGY-DRIVEN DIGITAL TRANSFORMATION PUò, AND MUST BE, A POWERFUL TOOL TO ADDRESS THE IMPACTS OF THE PANDEMIC ON EMPLOYEES, CUSTOMERS AND SUPPLY CHAINS, TO ENABLE THE COMPANY NOT ONLY TO OVERCOME THE CRISIS BUT TO EMERGE STRENGTHENED. AT THE END OF THE COURSE THE PARTICIPANT WILL BE ABLE TO EVALUATE OBJECTIVES AND ACTIVITIES TO BE PUT IN PLACE FOR THE IMPLEMENTATION OF A DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY THAT MAKES HIS COMPANY RESILIENT IN TIMES OF EMERGENCY AND READY TO ADAPT TO CIò THAT WILL BE THE ÂN (English)
2 February 2022
0 references
PORDENONE
0 references