Fish auction Hollands Noorden (Q4001611)
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Project Q4001611 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Fish auction Hollands Noorden |
Project Q4001611 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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31 January 2019
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31 January 2020
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Visafslag Hollands Noorden
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52°57'19.69"N, 4°47'35.52"E
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1781AD
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De visserijsector is behoorlijk in beweging. Regeldruk neemt toe, en er worden steeds nieuwe eisen gesteld aan medewerkers. Daarbij verandert ook het aanbod van de afslag aan haar klanten en neemt zij er andere taken uit de keten bij. Het ontwikkelen van nieuwe kennis en kennis van het op een verstandige wijze communiceren wordt daarom steeds belangrijker. Duidelijk is dat niet kan worden volstaan met het eenmalig aanleren van kennis. Er is een continu leerproces nodig waarbinnen medewerkers elkaar ondersteunen en samen steeds op zoek gaan naar dat wat nodig is om hun werk steeds beter te doen. Daarom is ervoor gekozen een extern adviseur te vragen de medewerkers te begeleiden bij het ontwikkelen van een leercultuur om dit voor de toekomst te borgen. Onder een leercultuur verstaan we een cultuur die erop gericht is het leren van alle werknemers continu te stimuleren. Dat versterkt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, zorgt ervoor dat bedrijfsdoelen en loopbaanontwikkeling zich in dezelfde richting ontwikkelen en leidt tot betere prestaties. En betere prestaties zorgt voor succeservaringen die nodig zijn om het werk op lange termijn vol te houden. (Dutch)
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The fisheries sector is on the move. Regulatory pressure is increasing, and new demands are constantly being imposed on employees. In doing so, the offer of the auction to its customers changes and takes on other tasks from the chain. The development of new knowledge and knowledge of communicating wisely is therefore becoming increasingly important. It is clear that one-time learning of knowledge is not enough. A continuous learning process is needed in which employees support each other and work together to find what is needed to do their work better and better. Therefore, it has been chosen to ask an external consultant to guide the employees in developing a learning culture to ensure this for the future. By a learning culture we mean a culture that aims to continuously stimulate the learning of all employees. This strengthens the sustainable employability of employees, ensures that business goals and career development develop in the same direction and leads to better performance. And better performance provides success experiences that are needed to sustain work in the long term. (English)
26 January 2022
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Le secteur de la pêche est en mouvement. La pression réglementaire s’accroît et de nouvelles exigences sont constamment imposées aux employés. Ce faisant, l’offre de la vente aux enchères à ses clients change et prend en charge d’autres tâches de la chaîne. Le développement de nouvelles connaissances et connaissances en matière de communication judicieuse devient donc de plus en plus important. Il est clair que l’apprentissage ponctuel des connaissances ne suffit pas. Un processus d’apprentissage continu est nécessaire pour permettre aux employés de s’entraider et de travailler ensemble pour trouver ce qui est nécessaire pour mieux faire leur travail. Par conséquent, il a été choisi de demander à un consultant externe d’orienter les employés dans l’élaboration d’une culture d’apprentissage pour assurer cela pour l’avenir. Par culture d’apprentissage, nous entendons une culture qui vise à stimuler en permanence l’apprentissage de tous les employés. Cela renforce l’employabilité durable des employés, assure que les objectifs commerciaux et le développement de carrière se développent dans la même direction et mène à une meilleure performance. Et une meilleure performance offre des expériences de réussite qui sont nécessaires pour maintenir le travail à long terme. (French)
26 January 2022
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Der Fischereisektor ist in Bewegung. Der Regulierungsdruck nimmt zu, und die Mitarbeiter werden ständig neue Anforderungen auferlegt. Dabei ändert sich das Angebot der Auktion an seine Kunden und übernimmt weitere Aufgaben aus der Kette. Die Entwicklung neuer Kenntnisse und Kenntnisse der weise Kommunikation wird daher immer wichtiger. Es ist klar, dass einmaliges Lernen von Wissen nicht genug ist. Es bedarf eines kontinuierlichen Lernprozesses, bei dem sich die Mitarbeiter gegenseitig unterstützen und zusammenarbeiten, um zu finden, was für eine bessere und bessere Arbeit erforderlich ist. Daher wurde beschlossen, einen externen Berater zu bitten, die Mitarbeiter bei der Entwicklung einer Lernkultur zu begleiten, um dies für die Zukunft zu gewährleisten. Mit einer Lernkultur meinen wir eine Kultur, die das Lernen aller Mitarbeiter kontinuierlich stimuliert. Dies stärkt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter, stellt sicher, dass sich Geschäftsziele und Karriereentwicklung in die gleiche Richtung entwickeln und zu einer besseren Leistung führen. Und eine bessere Leistung bietet Erfolgserfahrungen, die notwendig sind, um die Arbeit auf lange Sicht zu erhalten. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012408
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