depostBode BV (Q4006102)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4006102 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | depostBode BV |
Project Q4006102 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
19 September 2018
0 references
19 September 2019
0 references
depostBode BV
0 references
51°45'39.17"N, 5°33'51.16"E
0 references
5349tg
0 references
De Postbode is een allround dienstverlener op het gebied van postverzorging. Het bedrijf bezorgt dagelijks de post in de regio Oss – Uden – Veghel – Sint Oedenrode – Boxtel – Schijndel – Den-Bosch – Vught. Er wordt gewerkt met een vaste staf van 8 medewerkers. Daarnaast zijn er zo’n 260 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werkzaam voor het bedrijf. Het bedrijf bevindt zich in een transitie. De postmarkt is door de invloed van internet erg aan verandering onderhevig. Men wil hierop in te spelen door meer aandacht te geven aan het creëren van een (nieuwe) marktvraag ipv de vraag van uit de mart te volgen. Dit vraagt om een meer pro-actieve houding en zal ongetwijfeld leiden tot een verbreding van het dienstenpakket. Dit heeft grote gevolgen voor de medewerkers van De Postbode. Zij zullen andere taken en verantwoordelijkheden krijgen die om andere competenties vragen. Daarbij zullen medewerkers multi inzetbaar worden, meer ondernemerschap in hun werkhouding moeten tonen en klantgerichter te werk moeten gaan. Dit is van belang voor de continuïteit van het bedrijf op lange termijn. De Postbode zal daarbij ondersteund worden door bedrijfsadviseur Bert Vastert. Hij zal competenties van medewerkers in beeld brengen, helpen bij het opstellen van nieuwe functieprofielen, inventariseren in hoeverre de gevraagde competenties matchen met de bij de medewerker aanwezige competenties. Dit zal leiden tot het opstellen van opleidingsplannen. De adviseur zal daarbij op individueel niveau extra aandacht besteden aan een veranderende werkhouding, bijvoorbeeld klantgericht, pro-actief handelen. Het traject is erop gericht om medewerkers verantwoordelijkheid te geven en ontwikkelmogelijkheden te bieden. Op deze wijze worden mensen multi-inzetbaar en voor het bedrijf toekomst bestendig gemaakt. Hiermee wordt de duurzame inzetbaarheid bevorderd. (Dutch)
0 references
The Postbode is an all-round service provider in the field of postal care. The company delivers daily mail in the Oss region — Uden — Veghel — Sint Oedenrode — Boxtel — Schijndel — Den-Bosch — Vught. There is a permanent staff of 8 employees. In addition, the company employs some 260 people with a distance from the labour market. The company is in a transition. The postal market is changing greatly due to the influence of the internet. One wants to respond to this by giving more attention to the creation of a (new) market demand instead of following the demand from the market. This calls for a more proactive attitude and will undoubtedly lead to a broadening of the service package. This has a major impact on the employees of De Postbode. They will be given other tasks and responsibilities that require different competences. In doing so, employees will have to become multi-mobile, show more entrepreneurship in their working attitude and be more customer-oriented. This is important for the long-term continuity of the business. The Postbode will be supported by business advisor Bert Vastert. He will visualise the competences of employees, help to create new job profiles, identify the extent to which the competences requested match the competences available to the employee. This will lead to the preparation of training plans. The consultant will pay extra attention at individual level to changing working attitudes, e.g. customer-oriented, proactive action. The trajectory is aimed at giving employees responsibility and offering development opportunities. In this way, people are made multi-purpose and future-proof for the company. This will promote sustainable employability. (English)
25 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF20112
0 references