Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. (Q88013)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88013 in Poland
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. |
Project Q88013 in Poland |
Statements
92,905.0 zloty
0 references
109,300.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 April 2018
0 references
31 July 2018
0 references
PROXIM ONE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to analiza Proxim Sp. z o.o. pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem jest strategia wzornicza oraz -w zakresie oferty produktowej -modelu biznesowego -technologii -struktury organizacyjnej -procesów komunikacji -strategii marketingowej -zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Wnioskodawcy trendów branżowych -potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem -oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, działań marketingowych firmy; 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI ROBOCZYCH Całość tj.: przeprowadzenie analizy wzorniczej oraz opracowanie strategii wzorniczej zostanie wykonana przez zespół ekspertów wykonawcy w składzie: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Liderami będą: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń wskazani jako eksperci w ofercie Wykonawcy (Polish)
0 references
Activities within the framework of the Design AUDIT are the analysis of Proxim Sp. z o.o. in terms of potential and design needs, the result of which is a design strategy and – in the scope of product offer – business model – technology – organisational structure – communication processes – marketing strategy -defining and characteristics of clients and competition and key in the context of the Applicant’s trends – needs of the Applicant in the field of design management – offerings in terms of market design and market design 49 STRATEGY DAYS On the basis of the analysis, a model STRATEGIA will be prepared, i.e. a report from the design audit carried out containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a model analysis of the company’s products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing activities of the company; 2/General description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with high potential impact on the Employer’s market 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this area 5/definition of design problems in the company, where these problems may concern both the product and other business processes in the company. 35 DAYS All, i.e.: a design analysis and design strategy will be carried out by a team of contractor experts consisting of: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. The leaders will be: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń named as experts in the Contractor’s offer (English)
14 October 2020
0 references
Les activités de conception AUDIT sont l’analyse de Proxim Sp. z o.o. en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception et — dans le champ d’application de l’offre de produits — modèle commercial — technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing -définition et caractéristiques des clients et concurrence et clé dans le contexte de la requérante des tendances de l’industrie-besoins de la requérante dans le domaine de la gestion du design -offre en termes d’utilisation du design et de potentiel de marché de la commande TIME D’AUDIT: 49 JOURS DE TRAVAIL Sur la base de l’analyse, la STRATÉGIE de conception sera préparée, c’est-à-dire un rapport sur la réalisation d’un audit de conception contenant des éléments: 1/Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec le client, d’activités marketing de l’entreprise; 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/détermination de la clé dans le contexte de la commande industrielle, tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché de la commande 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans la société 6/recommandations d’activités plus détaillées pour la société TIAS STRATEGIA: 35 JOURS DE TRAVAIL Tout entier, c’est-à-dire: la réalisation de l’analyse de conception et l’élaboration de la stratégie de conception seront effectuées par une équipe d’experts du contractant composée: Radosław Nowakowski, Patryk Góždź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Şwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Les dirigeants seront: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nommée comme experte dans l’offre du contractant (French)
30 November 2021
0 references
Design AUDIT Aktivitäten sind die Analyse von Proxim Sp. z o.o. in Bezug auf Designpotenziale und -bedürfnisse, die zu einer Designstrategie und – im Rahmen des Produktangebots – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext des Antragstellers von Branchentrends-Notwendigkeiten des Antragstellers im Bereich Designmanagement -Angebot in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial der Bestellung TIME OF AUDIT: 49 WORKING DAYS Auf der Grundlage der Analyse wird das Design STRATEGIA erstellt, d. h. ein Bericht über die Durchführung eines Entwurfsaudits, der Elemente enthält: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingaktivitäten des Unternehmens; 2/Allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung des Schlüssels im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, gesellschaftlichen und technologischen Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt der Bestellung 4/Bewertung des Umfangs der Designnutzung im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang 5/Definierung von Designproblemen im Unternehmen, können diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Tätigkeiten für das Unternehmen TIAS STRATEGIA: 35 WORKING DAYS Ganz, d. h.: die Durchführung der Entwurfsanalyse und die Entwicklung der Planungsstrategie werden von einem Expertenteam des Auftragnehmers durchgeführt, das Folgendes umfasst: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Die Staats- und Regierungschefs werden sein: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń als Experten im Angebot des Auftragnehmers benannt (German)
7 December 2021
0 references
Ontwerp AUDIT-activiteiten zijn de analyse van Proxim Sp. z o.o. in termen van ontwerppotentieel en behoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie en -in het kader van het productaanbod — bedrijfsmodel — technologie — organisatiestructuur — communicatieprocessen — marketingstrategie — definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in de context van de aanvrager van trends-behoeften in de sector van verzoekster op het gebied van ontwerpbeheer -aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van het bestellen van TIME OF AUDIT: 49 WERKING DAGEN Op basis van de analyse zal het ontwerp STRATEGIA worden opgesteld, d.w.z. een verslag over de uitvoering van een ontwerpaudit die elementen bevat: 1/algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingactiviteiten van het bedrijf; 2/Algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van de markttrends 3/bepaling van de sleutel in het kader van de bestelindustrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van bestelling 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband 5/definiëren van ontwerpproblemen in de onderneming; deze problemen kunnen betrekking hebben op zowel het product als andere bedrijfsprocessen in de onderneming 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde activiteiten voor de onderneming TIAS STRATEGIA: 35 Werkdagen Geheel, d.w.z.: de uitvoering van de ontwerpanalyse en de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door een team van deskundigen van de contractant, bestaande uit: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. De leiders zullen: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń genoemd als deskundigen in het aanbod van de contractant (Dutch)
16 December 2021
0 references
Le attività progettuali AUDIT sono l'analisi di Proxim Sp. z o.o. in termini di potenziale ed esigenze progettuali, che si traduce in una strategia progettuale e — nell'ambito dell'offerta di prodotto — modello di business — tecnologia — struttura organizzativa — processi di comunicazione — strategia di marketing -definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e chiave nel contesto del Richiedente delle tendenze del settore-necessità del Richiedente nel campo della gestione del design -offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato dell'Ordine TEMPO OF AUDIT: 49 GIORNI DI LAVORO Sulla base dell'analisi, verrà preparato il progetto STRATEGIA, ossia una relazione sull'esecuzione di un audit di progettazione contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, attività di marketing dell'azienda; 2/Descrizione generale dell'ambiente progettuale aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato 3/determinazione di chiave nel contesto dell'ordinazione industriale, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato dell'ordinazione 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo 5/definizione di problemi di progettazione in azienda, tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali 6/raccomandazioni di ulteriori attività dettagliate per la società TIAS STRATEGIA: 35 GIORNI DI LAVORO Interi, vale a dire: L'esecuzione dell'analisi progettuale e lo sviluppo della strategia di progettazione saranno effettuati da un team di esperti del contraente composto da: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. I leader saranno: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nominati esperti nell'offerta del contraente (Italian)
16 January 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0032/17
0 references