No label defined (Q4006106)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4006106 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4006106 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
17 October 2018
0 references
17 October 2019
0 references
Kaamps Cheese B.V.
0 references
7561AT
0 references
Kaamps Cheese is een familiebedrijf dat ambachtelijke kazen produceert. Voor het maken van deze kaas wordt de melk van eigen koeien gebruikt. Het bedrijf ontwikkelt en produceert voortdurend nieuwe kaasspecialiteiten. Het bedrijf heeft klanten in Nederland maar is ook sterk aan het internationaliseren. Het bedrijf is sterk aan het vernieuwen, qua producten als ook procestechnologie. Deze ontwikkelingen vragen om een nieuwe interne bedrijfsorganisatie met ander functieprofielen en een multidisciplinaire inzetbaarheid van de medewerkers. Het huidige ondernemerspaar wil zich op termijn terugtrekken uit het bedrijf en wil op deze manier het bedrijf toekomstbestendig maken. In het voorgaande ESF-traject is hoofdzakelijk aandacht besteed aan de ontwikkeling van de competenties van de beoogde opvolgers (kinderen). In dit traject staat de ontwikkeling van de overige medewerkers centraal. In de bedrijfsorganisatie wil men de functies veranderen, de medewerkers multidisciplinair inzetbaar maken en meer verantwoordelijkheid geven. Huidige en toekomstige medewerkers moeten zo breder inzetbaar worden en zelfstandiger kunnen werken, zodat de werkgelegenheid en continuïteit van het bedrijf gewaarborgd blijft. Het begeleiden van de medewerkers in de productie naar de nieuwe benadering ondernemerschap vormt dan ook een belangrijk deel van het traject. Competenties van medewerkers worden in kaart gebracht en getoetst aan functie eisen van belang bij ondernemerschap (bijvoorbeeld eigenaarschap, initiatief nemen, resultaatgerichtheid en externe oriëntatie). Ook opleidingsbehoefte wordt in kaart gebracht. Het traject richt zich op medewerkers verantwoordelijkheid geven en ontwikkelmogelijkheden bieden. Hierbij wordt externe ondersteuning geboden door Albert Frankenhuis van ProBC die het team zal begeleiden, zowel door individuele begeleidingstrajecten als groepssessies. Binnen het bedrijf is veel draagvlak voor dit traject omdat het goed aansluit bij de persoonlijke ambities van medewerkers. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF20113
0 references